自拍偷在线精品自拍偷,亚洲欧美中文日韩v在线观看不卡

七種策略助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型數(shù)字化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (以下簡稱DX) 將數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)各個方面的業(yè)務(wù)流程,可以從根本上改變業(yè)務(wù)運(yùn)營方式和向客戶交付價值的方式。DX 也是一種文化轉(zhuǎn)變,它迫使企業(yè)組織不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并適應(yīng)現(xiàn)狀。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (以下簡稱DX) 將數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)各個方面的業(yè)務(wù)流程,可以從根本上改變業(yè)務(wù)運(yùn)營方式和向客戶交付價值的方式。DX 也是一種文化轉(zhuǎn)變,它迫使企業(yè)組織不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并適應(yīng)現(xiàn)狀。

疫情大流行、顛覆性技術(shù)的興起以及新人才的涌現(xiàn),推動企業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略包括制定詳細(xì)的計(jì)劃來實(shí)施數(shù)字化解決方案,以提高技術(shù)、業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的效率。但 DX 本身就是一項(xiàng)廣泛的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。今天,通過專注于業(yè)務(wù)成果而不是依賴技術(shù)來為短期和長期數(shù)字化轉(zhuǎn)型制定路線圖已成為全球所有形式和規(guī)模的公司的基礎(chǔ)。

每個業(yè)務(wù)組織都從 DX 工作中獲得了理想的結(jié)果,例如提高效率、最大化收入增長和降低運(yùn)營成本。國際數(shù)據(jù)公司 (IDC)最近的研究表明,盡管疫情大流行帶來了挑戰(zhàn),但未來幾年全球在數(shù)字轉(zhuǎn)換技術(shù)和服務(wù)上的支出將增加。研究發(fā)現(xiàn),92% 公司已經(jīng)在緊鑼密鼓地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

然而,根據(jù)最近的 Wipro Digital調(diào)查,超過三分之一的企業(yè)高管指出,缺乏可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是挖掘企業(yè)數(shù)字化潛力的重大障礙。

DX 策略在成功 DX 集成中的重要性

對于企業(yè)而言,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略至關(guān)重要,可以為實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)帶來了高效、可衡量和協(xié)調(diào)的幫助。借助最新技術(shù),任何企業(yè)都可以進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。然而,如果沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略和協(xié)作思維,幾乎不可能實(shí)現(xiàn) DX 成功。

不同企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃和戰(zhàn)略各不相同。因此,我們在這里提出了七個基本步驟和最佳實(shí)踐指南,以幫助您的企業(yè)從下到上制定成功的 DX 戰(zhàn)略。

1. 將商業(yè)價值和目標(biāo)放在首位

不同的企業(yè)以不同的方式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者通常認(rèn)為技術(shù)引領(lǐng) DX,業(yè)務(wù)價值和目標(biāo)應(yīng)該以此為基礎(chǔ)。但是,這種方法是倒退的并且容易失敗。

要制定成功的 DX 戰(zhàn)略,正確的起點(diǎn)是確定您的業(yè)務(wù)目標(biāo)并從那里制定戰(zhàn)略。

對業(yè)務(wù)需求、價值觀和戰(zhàn)略性長期和短期目標(biāo)的清晰認(rèn)識,可以讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于全新且高效的位置,而不是落后于最新技術(shù)。此外,它還可以引起高管層的支持,從而加快文化轉(zhuǎn)變,這與成功的 DX 齊頭并進(jìn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一次性的項(xiàng)目或倡議。但是,它可以為您的公司在未來進(jìn)行戰(zhàn)略定位。因此,從業(yè)務(wù)價值和優(yōu)先級構(gòu)建 DX 流程可以鞏固基礎(chǔ)。

2. 為企業(yè)文化轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備

人才(而不是技術(shù))是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心。對新事物的懷疑和對變革的抵制是人的本性。高管層的支持和熱情對于解決這一問題并在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)有效的文化轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。

此外,除了最高管理層,還有信息技術(shù) (IT)、運(yùn)營技術(shù) (OT)、設(shè)計(jì)、銷售和營銷的整個價值鏈中培養(yǎng)協(xié)作思維,也有助于執(zhí)行成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

請記住,任何 DX 工作在此過程中都會遇到挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須培育一種文化,讓每個人都能從錯誤中吸取教訓(xùn)并取得成功。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的推出將影響員工的日常工作。因此,制定能夠真正提高任何級別員工的工作效率或生產(chǎn)力的 DX 項(xiàng)目,是成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。

3. 邁出有戰(zhàn)略意義的第一步

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要長期執(zhí)行的,而不是最終目的。因此,DX 項(xiàng)目的關(guān)鍵部分是確定第一個可行性驗(yàn)證 (POC) 項(xiàng)目。POC 將為未來的 DX 計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要時間,而且不可能在一夜之間改變一切。因此,在開始 DX 項(xiàng)目實(shí)施之前,請注意項(xiàng)目的可量化性和提前實(shí)現(xiàn)價值的時間——兩個關(guān)鍵特征。

對于企業(yè)而言,第一個 DX 計(jì)劃對于帶來價值和確保戰(zhàn)略的長期成功至關(guān)重要。但是,企業(yè)組織應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)牟襟E和時間,來確定一種有效的方式啟動其 DX 工作。

4. 精心挑選合適的技術(shù)

事實(shí)證明,使用新技術(shù)進(jìn)行舊操作只會導(dǎo)致高成本的操作。成功的 DX 不是從技術(shù)開始,而是從獨(dú)特的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開始。

但這并不意味著完全忽略技術(shù)。相反,技術(shù)對于幫助組織實(shí)現(xiàn)預(yù)期和計(jì)劃業(yè)務(wù)成果至關(guān)重要。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些基本技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng) (loT)、數(shù)字孿生、微服務(wù)、云計(jì)算、人工智能 (AI)、機(jī)器學(xué)習(xí) (ML)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR)、虛擬現(xiàn)實(shí) (VR) 等技術(shù)。

您的企業(yè)可能已經(jīng)擁有其中一些技術(shù)。但有些仍然是阻礙您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正商業(yè)價值的缺失部分。為初始和未來 DX 計(jì)劃實(shí)施技術(shù)的清晰路線圖是其成功的重要組成部分。

5. 合作并尋求專業(yè)知識

正確的技術(shù)與錯誤的合作伙伴將把任何倡議變成一場災(zāi)難。同樣,如果幫助企業(yè)的人在您所在的領(lǐng)域不具備經(jīng)驗(yàn)、知識和背景,也會有掙扎和失敗。

例如,雖然現(xiàn)場解決方案看起來像是解決問題的一個很好的短期解決方案,但它可能會導(dǎo)致整個企業(yè)的長期問題。如果它不是在整個企業(yè)范圍內(nèi)擴(kuò)展的正確技術(shù)或解決方案,它可能會帶來更多問題并使整個業(yè)務(wù)流程復(fù)雜化。

DX 的成功在于挑選合適的合作伙伴和專業(yè)知識,通過了解您的業(yè)務(wù)來增強(qiáng)您企業(yè)的核心競爭力。它還可以加速結(jié)果并順利推動 DX 計(jì)劃向前發(fā)展。

6.學(xué)習(xí)與提煉

在全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,企業(yè)應(yīng)明確定義每個項(xiàng)目的關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI)。此外,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保每個團(tuán)隊(duì)成員都了解自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

項(xiàng)目組建立可靠的反饋循環(huán)可確保每個人都能從新體驗(yàn)中學(xué)習(xí),并隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的展開而更新、調(diào)整和改進(jìn)。敏捷開發(fā)是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型并最終為成功鋪平道路的標(biāo)志之一。

7. 擁抱規(guī)?;娃D(zhuǎn)型

當(dāng)您的公司開始從數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中獲益時,利用這一成功來加速執(zhí)行,并實(shí)施后續(xù)步驟和長期戰(zhàn)略。

每個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看起來都不同,這讓DX 戰(zhàn)略成為企業(yè)成功的個性化路線圖顯得更加重要。

DX 重定義企業(yè)的成功

行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型——物理實(shí)體和數(shù)字實(shí)體的融合——將繼續(xù)成為每項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,讓企業(yè)保持競爭力、提高效率。


責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 今日頭條
相關(guān)推薦

2022-02-18 11:07:51

數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營技術(shù)

2022-02-16 15:03:37

區(qū)塊鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)

2023-12-06 16:09:59

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021-04-20 15:52:21

騰訊智能制造

2023-08-23 11:03:16

2022-04-21 15:57:37

數(shù)字化轉(zhuǎn)型疫情云服務(wù)

2022-05-07 15:35:38

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)效率

2025-01-20 07:08:00

2022-04-12 10:56:57

字化轉(zhuǎn)型挑CIO企業(yè)

2024-09-10 16:25:43

2023-10-24 15:03:28

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2022-04-28 11:03:48

數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席信息官IT領(lǐng)袖

2020-10-29 15:48:21

華為云企業(yè)數(shù)字化

2023-03-30 10:09:57

數(shù)字化轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

2023-09-19 15:48:45

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021-10-18 09:43:57

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)技術(shù)服務(wù)

2023-08-18 15:19:22

數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化

2018-08-24 14:51:19

神州數(shù)碼

2016-09-28 13:49:37

2023-10-18 10:20:49

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)
點(diǎn)贊
收藏

51CTO技術(shù)棧公眾號