銷售對(duì)于企業(yè)的重要性就像空氣之于生命,武器之于士兵。軟件企業(yè)也不例外,在技術(shù)革新?lián)Q代加速,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)孔不入的管理軟件產(chǎn)業(yè),如何管理銷售,激發(fā)銷售潛能,提高客戶挖掘能力和銷售打單成功率,都是擺在軟件公司大佬面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?!败浖髽I(yè)與其他行業(yè)不同,我們對(duì)借助CRM進(jìn)行銷售管理更加了解,選型也就更有針對(duì)性。今年,在將此前應(yīng)用的Salesforce替換為仁科互動(dòng)移動(dòng)社交CRM‘銷售易’后,必須承認(rèn),我和我的伙伴們已經(jīng)迷上它了?!鄙虾?shù)聚軟件公司總經(jīng)理陳慶華坦言。
銷售對(duì)于企業(yè)的重要性就像空氣之于生命,武器之于士兵。軟件企業(yè)也不例外,在技術(shù)革新?lián)Q代加速,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)孔不入的管理軟件產(chǎn)業(yè),如何管理銷售,激發(fā)銷售潛能,提高客戶挖掘能力和銷售打單成功率,都是擺在軟件公司大佬面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。“軟件企業(yè)與其他行業(yè)不同,我們對(duì)借助CRM進(jìn)行銷售管理更加了解,選型也就更有針對(duì)性。今年,在將此前應(yīng)用的Salesforce替換為仁科互動(dòng)移動(dòng)社交CRM‘銷售易’后,必須承認(rèn),我和我的伙伴們已經(jīng)迷上它了。”上海數(shù)聚軟件公司總經(jīng)理陳慶華坦言。
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上海數(shù)聚軟件公司總經(jīng)理陳慶華
CRM落地難題 一本連大牌“和尚”都念不好的經(jīng)
上海數(shù)聚軟件系統(tǒng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:數(shù)聚軟件)成立于2005年,是專門從事信息管理和商業(yè)智能的計(jì)算機(jī)軟件公司。一直致力于為用戶提供數(shù)據(jù)搜集、信息管理和知識(shí)發(fā)現(xiàn)方面的解決方案。數(shù)聚軟件不僅與著名管理咨詢公司合作為客戶提供解決方案,還成立了自己的管理咨詢和業(yè)務(wù)分析團(tuán)隊(duì),為蘇寧、國(guó)美、吉利、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海大眾、史泰博、復(fù)星集團(tuán)等諸多大型企業(yè)獨(dú)立完成了集團(tuán)管控和專業(yè)領(lǐng)域管理分析BI系統(tǒng)。
對(duì)于客戶和銷售管理,數(shù)聚軟件一直給予了高度重視。對(duì)此,陳慶華談到:“銷售管理的重要性不言而喻,在2013年以前,我們一直在使用Salesforce CRM,因其基于SaaS這種在線租用模式,部署靈活,而且是全球最知名的CRM提供商,值得信賴。然而,在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn),CRM的落地遠(yuǎn)比預(yù)想的要困難得多。”
當(dāng)時(shí)數(shù)聚軟件擁有一支十余人的銷售團(tuán)隊(duì),應(yīng)用CRM后,銷售人員更多的反饋卻是抱怨:“錄入客戶信息很麻煩,增加了工作量”、“業(yè)績(jī)考核亞歷山大,跑客戶已經(jīng)夠累心了,回來(lái)還要上CRM更新信息”、“跨部門的協(xié)作還是不給力,銷售依然在單打獨(dú)斗”。但相較于其他幾款國(guó)內(nèi)外主流CRM產(chǎn)品,Salesforce CRM無(wú)論在模式還是功能上都已屬明顯領(lǐng)先,但還是被銷售們?nèi)绱嗽嵅?,如何解決銷售不愛(ài)用,用不起來(lái)的問(wèn)題,顯得越發(fā)棘手。
2012年底,陳慶華遇到了國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交CRM提供商仁科互動(dòng)的CEO史彥澤,史彥澤的移動(dòng)社交化CRM理念深深地吸引了陳慶華 。“首先,仁科互動(dòng)旗下的移動(dòng)社交CRM‘銷售易’,其設(shè)計(jì)理念非常打動(dòng)我。眾所周知,大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)作都是以客戶為中心的,我們更是如此,而‘銷售易’正是一個(gè)以客戶為中心的協(xié)同辦公和銷售管理平臺(tái),其不是簡(jiǎn)單的OA與CRM的融合,而是在以客戶為中心的思想下,凝聚企業(yè)各部門參與到銷售的協(xié)作中來(lái),給予銷售人員售前、售中、售后的全程支持。相比之下,傳統(tǒng)CRM注重的是收集與客戶、機(jī)會(huì)相關(guān)的信息,而‘銷售易’則管理了服務(wù)于客戶的整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員間互動(dòng)的過(guò)程,更易于落地,且實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。”初次接觸,陳慶華已經(jīng)對(duì)“銷售易”認(rèn)可有加。
讓銷售著迷的移動(dòng)CRM “銷售易”究竟有著哪般魔力?
據(jù)了解,仁科互動(dòng)移動(dòng)社交CRM“銷售易”是一款專門針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)移動(dòng)辦公和提升打單效率及成功率的應(yīng)用工具,也是國(guó)內(nèi)首款真正聚焦于移動(dòng)社交時(shí)代的CRM App。其功能涵蓋“客戶信息管理、銷售機(jī)會(huì)管理、銷售流程可視化、銷售目標(biāo)管理、銷售行為管理、銷售機(jī)會(huì)分析和預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售線索管理、客戶VIP空間、合同和回款管理、產(chǎn)品管理、云端銷售內(nèi)容庫(kù)”等全維度,通過(guò)高專業(yè)性的銷售管理應(yīng)用設(shè)計(jì)可有效幫助銷售人員管理從潛在客戶,到銷售項(xiàng)目跟進(jìn)再到業(yè)務(wù)分析的全流程。同時(shí)幫助銷售管理者隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、行為以及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)分析等。
考慮到成本,數(shù)據(jù)訪問(wèn)速度,以及移動(dòng)端支持等因素,2013年初,陳慶華停掉了Salesforce的租用,數(shù)聚軟件公司為面向客戶的一百余人統(tǒng)一裝備仁科互動(dòng)移動(dòng)社交CRM“銷售易”。而僅在經(jīng)過(guò)了短短幾個(gè)月的應(yīng)用后,數(shù)聚軟件的銷售們便普遍直言:“我們已經(jīng)迷上‘銷售易’了。”究竟是怎樣的魔力讓一個(gè)原本對(duì)于CRM還略帶排斥的團(tuán)隊(duì)有了這種轉(zhuǎn)變呢?陳慶華深有感觸地談到:“以往,CRM只有銷售在用,售前售中售后都參與不進(jìn)去,更像是逼著銷售填客戶信息,所以很難真正用起來(lái)?,F(xiàn)在,‘銷售易’為我們創(chuàng)造了一個(gè)全員圍繞客戶的協(xié)同辦公平臺(tái),每個(gè)人都在這里創(chuàng)造信息、分享信息,以前可能要用郵件方式溝通客戶情況,現(xiàn)在都放在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行,挖掘銷售機(jī)會(huì)的效率更高。同時(shí),像‘知識(shí)庫(kù)’這樣的知識(shí)管理功能,能夠更好的幫助企業(yè)沉淀知識(shí),共享各種PPT介紹,行業(yè)資料隨需即用,銷售們用起來(lái)更有實(shí)效性。”
不僅如此,“銷售易”將CRM與移動(dòng)社交功能的創(chuàng)新融合,也給數(shù)聚軟件帶來(lái)了更多意料之外的價(jià)值。“仁科互動(dòng)的‘銷售易’與移動(dòng)社交實(shí)現(xiàn)了更具針對(duì)性的商務(wù)應(yīng)用融合,其支持安卓和ios平臺(tái),現(xiàn)在我們開會(huì),手機(jī)直接通過(guò)‘銷售易’發(fā)起會(huì)議召集,就像企業(yè)微信一樣,非常簡(jiǎn)易便捷。此外,諸如銷售外出在客戶方做簽到,一些急需的文件文檔,都可以方便的在移動(dòng)終端通過(guò)掃描、拍照等功能完成,圍繞不同客戶的企業(yè)內(nèi)外部信息交互更加迅捷有序。且這些移動(dòng)社交應(yīng)用的融入,對(duì)當(dāng)前以80、90后為主的基層員工更加友好,更易上手,容易培養(yǎng)使用習(xí)慣。”陳慶華表示。
眼下,著迷于“銷售易”的數(shù)聚軟件公司也迎來(lái)了直觀的效益回報(bào),陳慶華預(yù)計(jì),到今年年底,數(shù)聚軟件的銷售業(yè)績(jī)將實(shí)現(xiàn)70-80%的增長(zhǎng)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家指出,“銷售易”這種原生的移動(dòng)社交CRM是管理信息技術(shù)一個(gè)不爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì),很多傳統(tǒng)CRM都函待向該方向進(jìn)行改造升級(jí),仁科互動(dòng)提出的“以客戶為中心的移動(dòng)社交CRM理念”或?qū)⑹菑氐捉鉀QCRM落地難的***方向。