萬(wàn)宇：基于場(chǎng)景化的企業(yè)信息化探索與實(shí)踐|V課堂第50期
2016年12月22日，江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)總?cè)河瓉?lái)第50期“智造+V課堂”。本期“智造+V課堂”邀請(qǐng)了研發(fā)驅(qū)動(dòng)型制藥企業(yè)“先聲藥業(yè)”信息部副總經(jīng)理萬(wàn)宇萬(wàn)總給大家?guī)?lái)主題為《基于場(chǎng)景化的企業(yè)信息化探索與實(shí)踐》的精彩分享。
一、演講主題
《基于場(chǎng)景化的企業(yè)信息化探索與實(shí)踐》
近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了用戶(hù)體驗(yàn)的巨大變化，在微信、支付寶等應(yīng)用的帶領(lǐng)下，各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用注重體驗(yàn)與效率，圍繞用戶(hù)的使用場(chǎng)景與習(xí)慣開(kāi)展了大量精心的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)部信息化的差距也進(jìn)一步擴(kuò)大，陳舊的信息化系統(tǒng)不僅僅降低用戶(hù)體驗(yàn)，也大大的降低的信息化帶來(lái)的效果與價(jià)值。如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景化思維，提升企業(yè)信息化體驗(yàn)與效率，是本次分享的主題。
二、演講大綱
1.江蘇先聲藥業(yè)有限公司簡(jiǎn)介
2.基于場(chǎng)景化的信息化設(shè)計(jì)
3.先聲藥業(yè)場(chǎng)景化信息建設(shè)探索
4.醫(yī)藥的場(chǎng)景革命 - 精準(zhǔn)醫(yī)療未來(lái)展望
三、演講嘉賓
萬(wàn)宇(先聲藥業(yè)信息部副總經(jīng)理)
1. 個(gè)人簡(jiǎn)歷
南京理工大學(xué)通信專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè);
江蘇先聲藥業(yè)有限公司信息部副總經(jīng)理;
擁有10年通信、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化工作經(jīng)驗(yàn);
2. 獲得榮譽(yù)
擁有2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利;
參與的”4G新媒體應(yīng)用”獲得江蘇省三網(wǎng)融合產(chǎn)品二等獎(jiǎng);
主持的“基于4G物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能公交系統(tǒng)”項(xiàng)目獲江蘇省信息化試點(diǎn)工程;
多次獲得單位內(nèi)外科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì);
3. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
擅長(zhǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理以及創(chuàng)新產(chǎn)品孵化項(xiàng)目;04
4. 工作經(jīng)歷
曾就職于阿爾卡特朗訊、中國(guó)移動(dòng)、江蘇先聲藥業(yè)有限公司;
四、原文實(shí)錄
原文實(shí)錄context：
萬(wàn)宇：各位協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家大家晚上好，我是來(lái)自于先聲藥業(yè)的萬(wàn)宇，首先感謝這個(gè)江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，非常榮幸的能在微課堂的第50期，這個(gè)特殊的數(shù)字跟大家一起來(lái)交流和分享，那么本次我分享的主題是基于場(chǎng)景化的信息化建設(shè)和實(shí)踐。
為什么想談到今天的話(huà)題?其實(shí)跟前段時(shí)間大家都知道的一個(gè)事件有關(guān)，我們都知道，前段時(shí)間業(yè)界有一個(gè)比較知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在大家基本都用的一個(gè)付款的APP里面，推出了某些人喜聞樂(lè)見(jiàn)的一個(gè)日記的一個(gè)運(yùn)用。雖然最終這個(gè)應(yīng)用因?yàn)榉较虿粚?duì)，它下線(xiàn)了。但是讓我想到了一個(gè)問(wèn)題，就是作為一個(gè)搞IT的，不管是白領(lǐng)日記也好，還是校園日記也好，從技術(shù)角度來(lái)講，其實(shí)真的沒(méi)什么，它就是個(gè)論壇，只是發(fā)帖，可以發(fā)圖片，可以回帖，多了一個(gè)積分控制。在某些積分高于720分的時(shí)候，才能進(jìn)行帖，其實(shí)從技術(shù)上角度來(lái)講，確實(shí)沒(méi)有什么太多的亮點(diǎn)，那么為什么它會(huì)怎么火?跟我們的內(nèi)部的信息化系統(tǒng)相比，它到底火在什么地方?這也促成我去思考。
我想我應(yīng)該跟很多搞IT的一樣，沒(méi)有學(xué)過(guò)心理學(xué)或者是用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)，所以只能通過(guò)自學(xué)，自認(rèn)為找到了一些線(xiàn)索，其實(shí)就是運(yùn)用了場(chǎng)景化。我們都知道通過(guò)一些典型的方法可以分析這個(gè)場(chǎng)景化到底是什么?剛剛講的這個(gè)日記其實(shí)很簡(jiǎn)單，其實(shí)它從根本上滿(mǎn)足了大家的欲望，它通過(guò)門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)的形式，讓我們有需求的男的也好，女的也好，能夠隨時(shí)隨地的去找到門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)的另一半。在哪里能找到呢?通過(guò)支付寶可以找到。
企業(yè)內(nèi)部的信息化其實(shí)也有很多這種類(lèi)似的問(wèn)題，我們都知道，我們內(nèi)部的信息系統(tǒng)，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它其實(shí)非常復(fù)雜。它不僅有流程中心，可能還有報(bào)表中心，還有文檔中心，還有主數(shù)據(jù)，有各種CRM ,ERP，OA，那么有這么多應(yīng)用，但是其實(shí)很多人都反應(yīng)不好用，跟白領(lǐng)日記其實(shí)形成了比較鮮明的對(duì)比，白領(lǐng)日記雖然它的方向不對(duì)，但是它其實(shí)通過(guò)很簡(jiǎn)單的一些手段，達(dá)到了一個(gè)非常好的效果。但是我們企業(yè)內(nèi)部的信息化，很多人反應(yīng)，比如說(shuō)某一些工人找不到，不好用，它的體驗(yàn)不好，能不能做的像微信一樣，我要傻瓜式的使用，那么到底怎么去做，這是本次我想分享在先聲藥業(yè)信息化中的一些探索。
首先介紹一下，先聲藥業(yè)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它的這個(gè)成長(zhǎng)史是完完全全是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的一個(gè)奮斗史。2007年作為國(guó)內(nèi)第一家登陸紐交所的一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)，在2013年宣布私有化。
先聲藥業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)際上是基本上涵蓋了醫(yī)藥的全流程，包括醫(yī)藥的研發(fā)，四個(gè)符合GMP生產(chǎn)規(guī)定的藥品生產(chǎn)廠，在銷(xiāo)售方面大概是有16個(gè)知名的品牌。
前段時(shí)間在醫(yī)藥行業(yè)其實(shí)有個(gè)比較知名的事件，那就是禮來(lái)公司，算是一個(gè)國(guó)際上比較知名的醫(yī)藥的這個(gè)研發(fā)企業(yè)，花了十年，10億美金去研究怎么治療老年癡呆，但是它在就快成功的臨床階段，宣布失敗了。那么也就相當(dāng)于十年，10億美金加上人員的投入，全部都得重頭再來(lái)。所以對(duì)于先聲藥業(yè)來(lái)說(shuō)，它其實(shí)它也意識(shí)到了，完全依靠自己的力量去從事醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售，其實(shí)是非常有難度的。
也是因?yàn)檫@個(gè)原因，所以在這幾年，我們成立了這個(gè)先聲藥業(yè)的眾創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)，我們叫做精準(zhǔn)醫(yī)療百家匯。那么它在南京上海，天津，幾個(gè)園區(qū)都會(huì)建成一個(gè)比較大型的一個(gè)孵化器的綜合體。那么在未來(lái)預(yù)計(jì)會(huì)吸引超過(guò)300家的一個(gè)科技企業(yè)，不僅僅是靠先聲自己的力量，而是依靠大家的力量，來(lái)匯聚一批精準(zhǔn)醫(yī)療的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)先行者，來(lái)共同推動(dòng)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步。到目前為止，已經(jīng)匯聚了有近百家醫(yī)藥行業(yè)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也就是說(shuō)其實(shí)這里面也是有近百個(gè)醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新夢(mèng)想，去共同推動(dòng)我們的醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新。
回到今天的主題，我想任何一個(gè)企業(yè)，它的信息化應(yīng)該是跟企業(yè)的戰(zhàn)略是一樣的，不管怎么去做場(chǎng)景化，怎么去作互聯(lián)網(wǎng)化，應(yīng)該是跟企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略式密切的保持一致。那么先聲的企業(yè)戰(zhàn)略其實(shí)特別簡(jiǎn)單，它是想成為一個(gè)平臺(tái)，它想一手能連接到我們更多的產(chǎn)品，另外一邊可以連接到我們更多的客戶(hù)。所以我們的信息化戰(zhàn)略，跟企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，我們也建立了這么一個(gè)信息化戰(zhàn)略的一個(gè)模型，把我們最核心的研究、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)與能力，提供出來(lái)，和外界聯(lián)合。
不管是在健康管理方面，我們跟其它一些企業(yè)進(jìn)行合作。在第三方的醫(yī)療，第三方的銷(xiāo)售，甚至第三方的媒體和第三方的渠道方面，我們都建立起了比較廣泛的一些信息的連接。一方面基于我們先聲信息化的核心能力，聯(lián)合第三方優(yōu)勢(shì);另一方面通過(guò)所積累的數(shù)據(jù)和能力，未來(lái)可能在醫(yī)藥的行業(yè)云，自有的新媒體，甚至在線(xiàn)的醫(yī)療方面，可能都會(huì)有一些拓展。
關(guān)于企業(yè)信息化的場(chǎng)景化，我相信任何一個(gè)企業(yè)，信息系統(tǒng)場(chǎng)景化一定是圍繞用戶(hù)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，他們可能是五類(lèi)人，一個(gè)是我們的客戶(hù)，如果我有電商平臺(tái)的話(huà)，還有我們的老板，非常重要的一個(gè)客戶(hù)。還有我們的高層，以及我們的中層管理者，還有我們的員工。所以我們也有一個(gè)信息場(chǎng)景的架構(gòu)，希望能讓任何人，任何的用戶(hù)，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，通過(guò)任何的渠道，去獲取任何它所需要的信息。
先聲信息化的架構(gòu)，基本上是圍繞5A的這么一個(gè)信息場(chǎng)景來(lái)構(gòu)建，當(dāng)中最重要的兩點(diǎn)：
第一，從一開(kāi)始就定義了我們的手機(jī)，平板，成為我們的應(yīng)用標(biāo)配。
第二，把我們的數(shù)據(jù)全部做集中化，這樣的話(huà)，讓所有人才能有可能在其它的時(shí)間和其它的地點(diǎn)，能夠看到他想要看到的一些東西。
剛才提到，既然最重要的是讓所有人能夠看到他最想要看到的東西，這些東西站在信息化的角度，很顯然就是我們最核心的數(shù)據(jù)。所以在座所有的場(chǎng)景化之前，先聲做了一些小的探索，就是把我們所有相關(guān)的數(shù)據(jù)全部連接起來(lái)，形成一個(gè)比較小的先聲數(shù)據(jù)生態(tài)。
目前為止，先聲基本上已經(jīng)連接了這個(gè)醫(yī)藥的研發(fā)數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)的過(guò)程中的生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以及生產(chǎn)的過(guò)程數(shù)據(jù)，在銷(xiāo)售過(guò)程中中的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。最終這些數(shù)據(jù)會(huì)跟患者的一些療效數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，在反過(guò)來(lái)指導(dǎo)到我們的研發(fā)，為我們藥品的更新，換代，升級(jí)，奠定基礎(chǔ)。
任何一個(gè)企業(yè)，信息化資源都是有限的，場(chǎng)景化我相信也是一樣，我們可能沒(méi)有辦法讓所有人都開(kāi)心，快樂(lè)的去用我們的信息化系統(tǒng)。所以我們當(dāng)時(shí)也定義了自己的一個(gè)目標(biāo)，作為先聲來(lái)說(shuō)，它的場(chǎng)景目標(biāo)就是不斷的提高快樂(lè)工作的斜率，橫坐標(biāo)是我們的這個(gè)所有的用戶(hù)，從員工一直到我們的客戶(hù)，它的重要性是遞增的;縱坐標(biāo)是對(duì)任何一個(gè)信息系統(tǒng)而言，從不能用、到能用，到易用，到驚喜，這個(gè)過(guò)程也是遞增的。
我們要做的事情就是不斷的提高我們快樂(lè)工作的斜率，那么簡(jiǎn)單的分享一下，比較不成體系的一些探索。首先我們進(jìn)行場(chǎng)景化的探索，是要讓老板這個(gè)能夠很高效的，甚至很快樂(lè)的用起來(lái)，利用我們的信息化系統(tǒng)。我們?cè)诶习宓霓k公室，在他的會(huì)議室，在他的電腦以及在他的手機(jī)上，都安裝了核心數(shù)據(jù)的展示軟件。他想看到公司最核心，最機(jī)密的數(shù)據(jù)的時(shí)候，他隨時(shí)打開(kāi)都能看到，甚至在辦公室，在會(huì)議室開(kāi)會(huì)的時(shí)候，只要把電視打開(kāi)，就能掌控到他所需要的一些數(shù)據(jù)。在出差的時(shí)候，或者在家里的時(shí)候，有任何的數(shù)據(jù)提醒，我們都會(huì)自動(dòng)的推送到我們老板那，老板很開(kāi)心的能看到這個(gè)月的業(yè)績(jī)，又增長(zhǎng)了多少?實(shí)際上從根本上來(lái)講，滿(mǎn)足了我們老板對(duì)于全局掌控的欲望。
第二個(gè)方面，我們是在高管和中層管理者上，做了一些場(chǎng)景化的一些探索，就是我們高管所關(guān)心的關(guān)鍵信息，要信手拈來(lái)。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，重要的功能是上通下達(dá)，他要了解戰(zhàn)略的意圖，他要能夠下達(dá)執(zhí)行的指令，要滿(mǎn)足這事我來(lái)負(fù)責(zé)的欲望。所以在數(shù)據(jù)方面，我們把銷(xiāo)售的一些數(shù)據(jù)，能夠把它自動(dòng)的匯聚，匯總，提供給我們的這個(gè)中層管理者，通過(guò)手機(jī)或者電腦查看。
在有異常的時(shí)候，在數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)造成重大影響的時(shí)候，我們定義了預(yù)警點(diǎn)。比如說(shuō)我們對(duì)于我們的發(fā)貨量，為了這個(gè)不超額發(fā)貨，也為了不斷貨，根據(jù)我們的歷史的均值，和實(shí)際的情況，自動(dòng)把相應(yīng)的預(yù)警的信息推送給我們相關(guān)的管理者，讓他第一時(shí)間 能知道企業(yè)目前在發(fā)貨，或者在經(jīng)營(yíng)的其它方面的預(yù)警情況，有哪些事情需要他提前來(lái)處理。
我們?cè)趩T工方面也有一些場(chǎng)景化的探索，這個(gè)目標(biāo)就是這個(gè)事情交給某一個(gè)員工以后，我們希望他能很有信心的拍胸脯的這個(gè)講到，這個(gè)事情我來(lái)干。我們沒(méi)有用太多的流程中心，也沒(méi)有用太多的這個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，去讓我們的執(zhí)行人員，或者我們的基層員工去操作這個(gè)系統(tǒng)，然后再操作那個(gè)系統(tǒng)。我們很簡(jiǎn)單的用流程把它自動(dòng)串聯(lián)起來(lái)，能夠讓他知道，我的目標(biāo)在哪里，我的指標(biāo)在哪里，我希望我所需要獲得的資源有哪些?我們把這一些指標(biāo)，銷(xiāo)售的目標(biāo)，銷(xiāo)售的指標(biāo)，它能擁有的一些資源通過(guò)各種報(bào)表的形式，通過(guò)PC和手機(jī)端推送給我們員工，讓他在任何時(shí)候，讓他在拜訪客戶(hù)之前，或者之后，都能拿到這些信息，為他下一步的動(dòng)作做一些指引。
第二個(gè)對(duì)于員工的場(chǎng)景化，是對(duì)于員工的行為分析。我想這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是比較難的難點(diǎn)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)員工都不希望，特別是銷(xiāo)售人員，他不希望他的日常的行蹤，或者他的這個(gè)日常的這個(gè)工作情況被沒(méi)有遮掩的暴露出來(lái)。我們做了一個(gè)事情就是我們除了提供工具，讓我們的一線(xiàn)員工，能夠很方便的去提交他的一些行為數(shù)據(jù)以外，還把是這些數(shù)據(jù)自動(dòng)的展現(xiàn)出來(lái)，從根本上盡量去滿(mǎn)足這個(gè)一線(xiàn)員工，自我表現(xiàn)，還有被別人追捧這個(gè)需要。目前來(lái)說(shuō)，我們的一線(xiàn)人員樂(lè)于把銷(xiāo)售的一些行為，通過(guò)我們的軟件分享出來(lái)。
在每一個(gè)銷(xiāo)售周期，我們的基層員工都能很方便的通過(guò)電腦，或者是通過(guò)這個(gè)手機(jī)的形式去獲取他的一些結(jié)果，不管是他在出差的路上，還是在公司里面，他都能夠看得到，他的業(yè)績(jī)完成了多少，那么還需要補(bǔ)充多少業(yè)績(jī)，才能完成這個(gè)月的指標(biāo)?如果他要完成，他所希望，或者他可能去需要去面對(duì)的客戶(hù)和需要去推動(dòng)的客戶(hù)，有哪些?
上面的這些探索其實(shí)基本上站在系統(tǒng)能用的角度，那么其實(shí)距離我們剛剛講的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用差別還特別大。在于給員工帶來(lái)驚喜的方面，實(shí)際上我們也做了一些比較小的探索，可以說(shuō)效果還行。大家都知道一般的OA系統(tǒng)都有流程審批的功能，一個(gè)一個(gè)的審批，大家覺(jué)得天經(jīng)地義，流程審批的功能能用。
后來(lái)我們做了一個(gè)功能叫批量操作，這些流程我可能看都不用看，我就想同意，那么對(duì)于這些流程我們提供的一個(gè)批量的操作的一個(gè)途徑。
它能夠批量的審批不管是幾十條也好，還是幾百條流程，這些操作其實(shí)比它一個(gè)一個(gè)點(diǎn)要簡(jiǎn)單很多，基本上達(dá)到了這么易用的這么一個(gè)程度。
在驚喜方面，以前我們的流程審批，就說(shuō)這么一個(gè)節(jié)點(diǎn)吧，審批完了應(yīng)該是都沒(méi)有。在今年我們特別加上了很多的問(wèn)候，加完了以后有很多人在群里面，給我們曬他們這個(gè)他們看到的這個(gè)問(wèn)候語(yǔ)，他們覺(jué)得非常溫馨。很簡(jiǎn)單，我們做了兩句問(wèn)候。一個(gè)是在大家流程都辦完的時(shí)候，我們提示給他，你的流程已經(jīng)辦完了，辛苦了。還有一個(gè)是在晚上在超過(guò)10點(diǎn)鐘的時(shí)候，我們OA上面的提示標(biāo)語(yǔ)會(huì)自動(dòng)變成某某夜深了，您辛苦了。其實(shí)對(duì)于IT來(lái)說(shuō)，這其實(shí)很簡(jiǎn)單，無(wú)非是個(gè)時(shí)間和流程判斷的問(wèn)題。
但就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單的功能，是我映像中獲得點(diǎn)贊最多的一個(gè)功能。很多人在微信群里曬出來(lái)，說(shuō)現(xiàn)在的OA真好，有幸福感。
上面的這些場(chǎng)景化的探索，最終的價(jià)值一般都是為了解決問(wèn)題，為了老板進(jìn)行輔助的決策，為了提高的執(zhí)行的效率和質(zhì)量，最終是企業(yè)掙錢(qián)。
回到企業(yè)的價(jià)值上，我想最終一定是為人，或者我們社會(huì)能創(chuàng)造些什么，所以醫(yī)藥場(chǎng)景化的最終目標(biāo)，是要為健康進(jìn)行創(chuàng)造。
談到精準(zhǔn)醫(yī)療，大數(shù)據(jù)是這個(gè)精準(zhǔn)醫(yī)療的一個(gè)前提。任何的精準(zhǔn)醫(yī)療，它都是從患者采集基因數(shù)據(jù)，通過(guò)這些基因數(shù)據(jù)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)的一個(gè)比對(duì)和分析，拿出針對(duì)基因一定有效的治療方案，通過(guò)這些治療方案去治愈患者的某一些疾病。為什么說(shuō)大數(shù)據(jù)是前提?獲取患者的基因數(shù)據(jù)，其實(shí)目前對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)有太多障礙。在國(guó)內(nèi)基本上花個(gè)1萬(wàn)塊錢(qián)都能獲取到自己的基因數(shù)據(jù)，關(guān)鍵就在于這些數(shù)據(jù)，怎么樣去分析，能夠分析出有哪些可能導(dǎo)致患者疾病的基因。
根據(jù)目前我們的研究，在全球范圍之內(nèi)，生物醫(yī)藥的大數(shù)據(jù)可以用于精準(zhǔn)醫(yī)療分析的大概有150個(gè)EB，那么在5年之內(nèi)會(huì)達(dá)到一個(gè)YB。150個(gè)EB大概什么概念呢?如果說(shuō)我們用1T的3.5英寸的硬盤(pán)，去裝這個(gè)150個(gè)EB的數(shù)據(jù)，我們大概需要234萬(wàn)個(gè)硬盤(pán)。如果按照我們企業(yè)園區(qū)的規(guī)模鋪在我們的企業(yè)的話(huà)，可以鋪滿(mǎn)我們10個(gè)企業(yè)園區(qū)的這么一個(gè)大小。
我們?cè)诰珳?zhǔn)醫(yī)療方面的探索，首先第一個(gè)就是我們現(xiàn)在希望能夠讓我們的任何人，在任何時(shí)候，在任何地點(diǎn)，都能夠測(cè)出他的基因測(cè)序。因?yàn)閯偛胖v了，基因測(cè)序是作為精準(zhǔn)醫(yī)療的第一步，目前還得依靠非常大型的機(jī)器去完成，這個(gè)機(jī)器非常貴，一臺(tái)設(shè)備大概是在幾百萬(wàn)。如果說(shuō)要普及我們的精準(zhǔn)醫(yī)療，任何人可能買(mǎi)不起這樣的設(shè)備。所以先聲在這一塊做了一些小的探索，合作小型的掌上基因測(cè)序儀。以后在任何的時(shí)間，任何的地點(diǎn)，在任何的患者。都能夠通過(guò)手機(jī)，通過(guò)連接基因測(cè)序的這個(gè)設(shè)備，可以獲取全基因序列。
第二個(gè)探索，跟隨剛才的基因測(cè)序，假如我們真的能實(shí)現(xiàn)在任何人，在任何地點(diǎn)，都能獲取基因數(shù)據(jù)的情況下，我們應(yīng)該要有一個(gè)非常龐大的一個(gè)基因數(shù)據(jù)的云服務(wù)平臺(tái)，能分析他的這些基因里面，不管他在不在醫(yī)院。所以現(xiàn)在我們的探索是，我們研發(fā)了基于軟骨癌等疑難雜癥的基因數(shù)據(jù)云計(jì)算平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)它的作用就是整理基因數(shù)據(jù)，量化基因數(shù)據(jù)，分析基因數(shù)據(jù)，看這些基因數(shù)據(jù)里面，有哪些突變可能會(huì)導(dǎo)致一些疑難雜癥。
這樣我們的患者，哪怕不在醫(yī)院，只要有我們的基因測(cè)序儀，只需要有我們基因云服務(wù)平臺(tái)，他也能很方便的知道自己患的是什么樣的疾病，有哪些診療手段對(duì)這些疾病它一定是有效的。
第三個(gè)方面的探索，我們叫掌上心電。一般來(lái)說(shuō)我們一個(gè)疾病在得到治療以后，通常它是一個(gè)長(zhǎng)期的一個(gè)過(guò)程，特別是慢性的心臟病。我們做了一個(gè)場(chǎng)景化的嘗試，就是做了一個(gè)設(shè)備，讓患者貼在身上通過(guò)手機(jī)就可以在任何時(shí)間去發(fā)現(xiàn)診斷檢測(cè)他的慢性心臟病，并且可以時(shí)時(shí)的把這個(gè)檢測(cè)的心電圖發(fā)到醫(yī)生那里，讓醫(yī)生幫忙做一些診斷和相應(yīng)的處方治療。
作為一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)，場(chǎng)景化的終極目標(biāo)我想一定是為我們國(guó)人的健康去創(chuàng)造、創(chuàng)新。我們企業(yè)希望在任何人，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)都能獲取正確的醫(yī)療服務(wù)。正確的醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)在是一個(gè)非常難的一個(gè)難點(diǎn)，我們也是希望通過(guò)合作，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道能夠把患者，醫(yī)生，醫(yī)院，甚至我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店能夠連接起來(lái)，形成一個(gè)平臺(tái)，去為國(guó)人的健康提供我們的數(shù)據(jù)，分析，工具，和精準(zhǔn)醫(yī)療的分析結(jié)果。
為什么說(shuō)為健康創(chuàng)造是最終的場(chǎng)景化?實(shí)際上是有原因的。中國(guó)的患肺癌的發(fā)病人數(shù)占全球的大概41%，而中國(guó)占全球的人口只有19%，也就是說(shuō)我們身邊的親朋好友，包括我們自己，我們患肺癌的可能性，大大高于其它國(guó)家。
雖然上面的探索愿景都很好，但不一定都成功。要成功提高國(guó)人的健康，一個(gè)企業(yè)的探索是永遠(yuǎn)不夠的，而且一個(gè)企業(yè)的探索，有可能失敗。只有我們?nèi)翰呷毫?，和我們醫(yī)療企業(yè)相關(guān)的人一起，才能為我們中國(guó)人自己的健康，更上一層樓。
以上就是今天給大家?guī)?lái)的一些交流和分享，希望大家多多指導(dǎo)謝謝。
