就在前不久之前,博科資訊管理自主平臺MAP舉辦了聲勢浩大的上市發(fā)布會。CIO2.0，這個名詞，也正式亮相于廣大媒體。

　　CIO2.0技術(shù)與業(yè)務(wù)有機結(jié)合

　　都說管理是一門藝術(shù)，此話亦真。我們談管理，不只是單純的形式上的管理、理論上的管理，而是多姿多彩的全面管理。管理對管理人才的要求很高，要求他同時具備多種素質(zhì)。2.0時代，CIO儼然已經(jīng)成為企業(yè)管理的中間，他們必須統(tǒng)帥全局、其企業(yè)的長期發(fā)展作謀劃，必須身先士卒和有縝密的思維，所以CIO2.0必須運籌帷幄，把大量的材料、資金、信息組織在一起，同時還要密切關(guān)注快速變幻的外部市場環(huán)境，時刻警惕，審時度勢，應(yīng)時而動不斷變化組織目標。

　　博科資訊董事長沈國康說：“企業(yè)管理是對技巧與理論的有機結(jié)合，而不是簡單的機械羅列和組合，所以講究方式方法，這就是藝術(shù)了。CIO2.0是藝術(shù)家。傳統(tǒng)的CIO懂得技術(shù)，但不會與業(yè)務(wù)相結(jié)合，結(jié)果與愿望相反。CIO2.0的價值就在于此，只有將技術(shù)與業(yè)務(wù)有機地結(jié)合在一起，才能充分發(fā)揮管理的作用?！?/P>

　　信息化=樂隊,CIO2.0=指揮

　　我們在享受音樂會帶來的視聽盛宴時，是否會思考這樣一個問題。不同樂器的演員在指揮家的指揮下，演奏出一曲華美的樂章。在企業(yè)信息化過程中，不同部門，不同管理軟件在CIO2.0的管理下，完成一項項工作任務(wù)。這兩者是否有共通之處?答案是肯定的。信息化是一場音樂會，CIO2.0儼然是這場音樂會的指揮。

　　指揮的作用在于體現(xiàn)出自己對樂曲的理解，將自己對樂曲的理解和作曲家想要表現(xiàn)的內(nèi)容通過樂隊表達出來。CIO2.0則是將自己對技術(shù)和業(yè)務(wù)的理解通過信息化表達出來。

　　沈國康說：“指揮是一個樂團的靈魂，而CIO2.0則是企業(yè)信息化的靈魂，如果沒有一個好的CIO2.0，那么再好的管理軟件集合在一起也如同一盤散沙，再好的信息化也如同機器一樣，失去了其自身的魅力?！?/P>

　　20世紀著名的指揮家卡拉揚所追求的目標就是，“把托斯卡尼尼的精確與富爾特文格勒的幻想結(jié)合在一起”。正是他的音樂天賦，加上對樂曲的正確理解和對樂隊的嚴格要求，他的演出總能達到超常出眾的藝術(shù)水平。CIO2.0所要追求的目標就是把對于業(yè)務(wù)的精確和技術(shù)的精湛結(jié)合在一起，這樣企業(yè)管理才能借助信息化發(fā)揮出超乎以往的水平。

　　平臺給信息化裝上一個操作系統(tǒng)

　　優(yōu)秀的CIO2.0，憑借對技術(shù)的鉆研和業(yè)務(wù)的理解，能夠迅速指出企業(yè)管理的缺點并加以改進，通過對信息化的調(diào)整變化，使得企業(yè)管理能夠達到一個非常理想的狀態(tài)。平臺軟件的價值就在于此。通過對團隊協(xié)作、業(yè)務(wù)處理、流程控制、決策分析、商務(wù)智能等提供全面支持，實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的高度融合，幫助CIO2.0大幅提升企業(yè)管理的能力和價值。

　　近日，博科資訊推出了全球首款基于SOA技術(shù)架構(gòu)管理的信息化平臺MAP。集產(chǎn)品理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新于一體，革命性地提出“我的信息化，我做主”的產(chǎn)品理念，實現(xiàn)“可成長、自主配置、無需二次開發(fā)”的綠色IT技術(shù)創(chuàng)新，并引導(dǎo)客戶走向“管理自主”的商業(yè)模式。

　　博科資訊董事長沈國康認為，平臺軟件就好比給信息化裝上了一個windows操作系統(tǒng)，無論是管理軟件的應(yīng)用、安全風險的降低，還是信息共享、資源整合、，平臺軟件總是能夠很多的完成任務(wù)，而且安裝簡單，易于使用和維護。平臺軟件既能有助于降低成本，又允許進行投資以支持業(yè)務(wù)增長而不是對它起到破壞作用?！?/P>