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在人力資源工作中擁抱大數(shù)據(jù)的九大好處

大數(shù)據(jù) CIOAge
大數(shù)據(jù)已經(jīng)無(wú)處不在,并且已經(jīng)進(jìn)入了企業(yè)生活的方方面面。企業(yè)應(yīng)該已經(jīng)預(yù)料到了這一點(diǎn)——大數(shù)據(jù)會(huì)影響到企業(yè)大部分的運(yùn)作,并且能夠?qū)σ郧暗暮诎祬^(qū)域提供見(jiàn)解,這已經(jīng)成為一種必需

大數(shù)據(jù)已經(jīng)無(wú)處不在,并且已經(jīng)進(jìn)入了企業(yè)生活的方方面面。企業(yè)應(yīng)該已經(jīng)預(yù)料到了這一點(diǎn)——大數(shù)據(jù)會(huì)影響到企業(yè)大部分的運(yùn)作,并且能夠?qū)σ郧暗暮诎祬^(qū)域提供見(jiàn)解,這已經(jīng)成為一種必需。

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人力資源也不例外。通過(guò)有效地實(shí)施大數(shù)據(jù),人力資源部門可以更好地在其職權(quán)范圍內(nèi)管理人才。下面,福布斯人力資源委員會(huì)的九名貢獻(xiàn)者就大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槿肆Y源管理部門帶來(lái)的好處發(fā)表了各自的看法,這些看法非常坦誠(chéng)。

1. 完善戰(zhàn)略員工隊(duì)伍規(guī)劃

大數(shù)據(jù)可以改變?nèi)瞬耪心脊ぷ鳎墙M織必須正確分析結(jié)果。全面檢查所有的人力資源數(shù)據(jù)有助于深入了解如何管理由于各類不同工作安排(例如合同工、兼職、兼職和兼職員工)的員工而造成的分散人才格局。

——WilsonHCG的Kim Pope

2. 降低成本,更多地回饋員工

在人力資源部門使用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的最大好處之一就是可以選擇使用軟件進(jìn)行日常的人力資源管理,而不是為整個(gè)人力資源部門添加人手。在人力資源和福利管理方面,有很多價(jià)格合理、全方位的在線服務(wù),可以涵蓋人力資源和福利管理的方方面面。充分利用這些專門的系統(tǒng)以降低成本,并且更好地回饋你的員工,這是非常有意義的。

——Virtual Vocations公司的Laura Spawn

3. 挖掘隱藏的人才

組織面臨的最大問(wèn)題在于組織內(nèi)部隱藏著人才,但是領(lǐng)導(dǎo)們卻始終認(rèn)為他們需要從外面聘請(qǐng)人才。使用神經(jīng)語(yǔ)言程序分析過(guò)的大數(shù)據(jù)可以幫助分析反饋、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和整體人才檔案數(shù)據(jù),從而近乎實(shí)時(shí)地建立組織內(nèi)部的員工技能檔案,這些檔案可以被用作員工隊(duì)伍規(guī)劃的工具。

——Engagedly的Srikant Chellappa

4. 提供強(qiáng)大的洞察力

數(shù)據(jù)就是知識(shí),知識(shí)就是力量。要定義你的旅程,你必須了解你的公司的現(xiàn)狀。員工分析具有強(qiáng)大的洞察力,可以挖掘會(huì)影響公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的因素:應(yīng)聘者體驗(yàn)、員工敬業(yè)度、客戶滿意度等。數(shù)據(jù)可以幫助找到機(jī)會(huì)在哪里,塑造企業(yè)文化并揭示如何在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生積極影響。

——McAfee的Chatelle Lynch

5. 預(yù)測(cè)招聘需求

在招聘環(huán)節(jié),雇主可以利用大數(shù)據(jù)更好地預(yù)測(cè)招聘需求,同時(shí)提高招聘質(zhì)量和員工保持率。通過(guò)挖掘員工數(shù)據(jù)并確定技能、績(jī)效等級(jí)、任期、受教育程度、過(guò)往職位等因素之間的相關(guān)模式,企業(yè)可以減少招聘時(shí)間,提高員工敬業(yè)度和生產(chǎn)率,并且能夠最大程度地減少員工更替。

——Insperity的John Feldmann

6. 提高員工保持率

在人力資源領(lǐng)域擁抱大數(shù)據(jù)趨勢(shì)的好處之一就是聚焦組織的健康狀況。在當(dāng)今人才短缺,員工對(duì)雇主的期望節(jié)節(jié)走高,公司文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存頗有影響。企業(yè)在人員決策方面必須和業(yè)務(wù)決策一樣,采用同樣嚴(yán)謹(jǐn)程度的數(shù)據(jù)和分析。

——Sherry Martin

7. 實(shí)現(xiàn)無(wú)偏見(jiàn)的決策

保險(xiǎn)業(yè)以其對(duì)數(shù)據(jù)的掌控力著稱,這個(gè)行業(yè)高度重視人力資源數(shù)據(jù),并以數(shù)據(jù)支持好的決策。有效的數(shù)據(jù)能夠?yàn)樯a(chǎn)力、組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新提供支持。有意義的數(shù)據(jù)板可以跟蹤人口統(tǒng)計(jì)信息、環(huán)境、健康和安全、總薪酬、能力、培訓(xùn)、流動(dòng)性和發(fā)展,還能夠跟蹤敬業(yè)度、保持率、員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。

——PEMCO Insurance的MJ Vigil

8. 實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化

對(duì)于使用分析會(huì)在人力資源中剔除“人”的因素,有些人心懷疑慮,但是擁抱大數(shù)據(jù)讓你能夠使用工具,并且實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化,從而減少人為錯(cuò)誤。當(dāng)你將任務(wù)和流程自動(dòng)化了之后,你的人力資源團(tuán)隊(duì)可以騰出手來(lái),更好地完成戰(zhàn)略規(guī)劃、與員工聯(lián)系并完成讓公司變得更好的任務(wù)。

——SkillPath的Cameron Bishop

9. 利用共同經(jīng)驗(yàn)

由于失業(yè)率一直很低,因此人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有太多的余地來(lái)“做到正確”。了解更多組織的經(jīng)驗(yàn),了解更廣泛的人力資源趨勢(shì),利用這些共同的經(jīng)驗(yàn)可以使雇主做出更好的決定。受到這一趨勢(shì)的影響,市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了很多新的大數(shù)據(jù)分析和人工智能解決方案。

——EverythingBenefits的Rachel Lyubovitzky

 

責(zé)任編輯:未麗燕 來(lái)源: Forbes
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