智能終端的普及和硬件平臺(tái)的提升是這個(gè)“小陽(yáng)春”到來(lái)的主要原因，他說(shuō)，就好像PC多媒體化了，才是網(wǎng)游發(fā)展的時(shí)期。

不過(guò)為什么是小陽(yáng)春而不是大爆發(fā)？ 曠小翚說(shuō)，還有兩個(gè)條件限制了移動(dòng)游戲的發(fā)展，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是支付。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不夠好，必然會(huì)影響用戶體驗(yàn)。而且，有將近6成的人會(huì)因?yàn)閾?dān)心超出流量 而減少手機(jī)游戲的使用，但無(wú)論作為研發(fā)商還是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，都很難直接改變這個(gè)現(xiàn)狀。同時(shí)，現(xiàn)在的支付相比于PC上也仍然不方便，這也在客觀環(huán)境上為游戲創(chuàng) 收加大了難度。

不過(guò)，不管是用大爆發(fā)還是小陽(yáng)春去定義，2013年移動(dòng)游戲會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大幅增長(zhǎng)是肯定的。月收入過(guò)億的游戲或?qū)⒊霈F(xiàn)，傳統(tǒng)PC廠商們也紛紛涌入，現(xiàn)在領(lǐng)跑的移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商們到底是怎么想的？我們精選了昨天UC發(fā)布會(huì)上大佬們的發(fā)言，聽(tīng)下他們對(duì)2013手游市場(chǎng)的判斷。

神奇時(shí)代CEO王玉剛：今年競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，拿不出五款手機(jī)游戲就沒(méi)有臉出來(lái)見(jiàn)人

1. 2013年行業(yè)盤(pán)子將達(dá)60-100億。

2011年這個(gè)行業(yè)是十個(gè)億的盤(pán)子，2012年行業(yè)里面普遍共識(shí)是30億左右。對(duì)于2013年我們保守估計(jì)是至少能達(dá)到60億。我們樂(lè)觀一點(diǎn)的可能會(huì)看到100億。

2.將出現(xiàn)月收入過(guò)億的游戲產(chǎn)品。

我們根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)的判斷，不一定準(zhǔn)確，這個(gè)行業(yè)第一年現(xiàn)在是樂(lè)動(dòng)卓越的《我叫MT》，月收入估計(jì)在4000萬(wàn)左右，3月份他們Android會(huì)上線，將很快突破6000萬(wàn)。如果做海外和歐洲，我估計(jì)他們?cè)率杖虢衲曛辽偻黄埔粌|。

接下來(lái)在4000萬(wàn)左右的應(yīng)該是《捕魚(yú)達(dá)人2》系列。再往下可能是蜂巢的《大掌門(mén)》，現(xiàn)在是3000萬(wàn)左右，再往下就是2000萬(wàn)到3000萬(wàn)的產(chǎn)品，包括《世界》、《時(shí)空獵人》，包括QQ的《遇見(jiàn)》，還有《忘仙》，當(dāng)然再往下就更多了。

3.拿不出五款手機(jī)游戲就沒(méi)有臉出來(lái)見(jiàn)人

關(guān)于2013年的競(jìng)爭(zhēng)。我們認(rèn)為今年競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常的激烈，行業(yè)里有一個(gè)說(shuō)法，今年如果拿不出五款手機(jī)游戲就沒(méi)有臉出來(lái)見(jiàn)人，所以我估計(jì)今年可能有人說(shuō)到有一千款，但是少則有500、600款游戲，今年競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

4，HTML5游戲的性能已經(jīng)提升，發(fā)行還待解決。

HTML5兩個(gè)因素制約它的發(fā)展，第一關(guān)于性能的解決方案，第二關(guān)于HTML5的發(fā)行。第一階段已經(jīng)做一些突破性進(jìn)展。新的游戲基本上可以做到從點(diǎn) 擊到進(jìn)入第一個(gè)畫(huà)面，4秒鐘以?xún)?nèi)，跟現(xiàn)在頁(yè)游很像。第二，不會(huì)比原生APP差。第三，運(yùn)營(yíng)效率上，正常手機(jī)能夠達(dá)到40、50幀，解決了性能問(wèn)題?，F(xiàn)在基 本上等怎么解決發(fā)行問(wèn)題。

藍(lán)港在線CEO 王峰 : 端游公司進(jìn)軍移動(dòng)游戲的決心很大，但一年內(nèi)給純粹的手游公司構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力還是有難度。

1.很多端游公司都準(zhǔn)備了五款以上游戲，要?dú)⑷胧钟问袌?chǎng)

游戲行業(yè)是極其追求創(chuàng)意，用戶在平臺(tái)的變遷，包括產(chǎn)品體驗(yàn)，有非常大的變數(shù)。游戲行業(yè)從來(lái)不是靠一兩款游戲站穩(wěn)能夠吃下來(lái)，暴雪做這么多年，也從單機(jī)到網(wǎng)游，停滯是沒(méi)有空間的，對(duì)我們來(lái)講我們一定要進(jìn)入到新平臺(tái)里面。

能夠真正放下架子殺入手游市場(chǎng)的廠商的比例大概有多少？很多公司都想進(jìn)來(lái)，很多端游公司都準(zhǔn)備了五款以上游戲。但是我想談的問(wèn)題是拼數(shù)量沒(méi)有問(wèn)題， 因?yàn)樗{(lán)港走過(guò)的過(guò)程，我算一下我研發(fā)過(guò)的游戲，網(wǎng)游研發(fā)過(guò)13款游戲，我認(rèn)為抓住一個(gè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，真正能夠在產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)上定義出好產(chǎn)品，才有大作為。

2.2013年的手機(jī)游戲市場(chǎng)仍然是新公司的天下。

端游賺錢(qián)大部分是研營(yíng)一體化，很大原因早期對(duì)市場(chǎng)理解，以及對(duì)游戲體驗(yàn)的理解，可能會(huì)束縛端游公司進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，過(guò)去的成功有可能在新市場(chǎng)是一個(gè)包袱。無(wú)論在產(chǎn)品體驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)上的變化，以及對(duì)于市場(chǎng)研究所理解的市場(chǎng)策略變化，可能都是一個(gè)很大挑戰(zhàn)。

但是端游公司依然有多年立足于PC上對(duì)游戲的理解，我想其實(shí)游戲這個(gè)行業(yè)一直在變化，包括CANVAS，游戲的精神和游戲設(shè)計(jì)思想一直往前走。如果端游公司能夠拿出過(guò)去技術(shù)開(kāi)發(fā)方法，更加專(zhuān)業(yè)化，放下架子的話，我覺(jué)得端游公司有很大的空間。但是，我認(rèn)為端游公司不會(huì)在20013年的手機(jī)市場(chǎng)有大作為，我認(rèn)為2013年市場(chǎng)有大作為的是一大批的新企業(yè)。

3.手游市場(chǎng)，要注重快速反應(yīng)，唯快不破。

我特別談的是《我叫MT》，不管大家怎么看，今天是羨慕也好，嫉妒也好，仇恨也好。它確實(shí)抓住了機(jī)會(huì)，定義了中國(guó)市場(chǎng)卡牌游戲的風(fēng)向標(biāo)，即使有那么 多在初期不完善，比如服務(wù)器卡的要命，不管怎么樣他跑在前面，跑在前面就能夠在市場(chǎng)鞭策、批評(píng)當(dāng)中一直往前走，所以快，抓住新的點(diǎn)，快，還是非常重要。

 觸控科技CEO 陳昊芝： 未來(lái)用戶你就相信一點(diǎn)好了，小白，小白為主！

1.   傳統(tǒng)游戲公司讓我們壓力很大

我們這個(gè)月月收入過(guò)4500萬(wàn)，去年上半年我們就是3000、4000萬(wàn)，現(xiàn)在MT能夠上6000萬(wàn)，甚至年底可以上一個(gè)億，都是可以期待的。我們70%以上收入在運(yùn)營(yíng)商收入，這也是目前能夠看到的。

傳統(tǒng)游戲公司會(huì)進(jìn)來(lái)，我們認(rèn)為他們一定會(huì)有機(jī)會(huì)的，不是忽悠，真的不是忽悠，我們壓力很大。無(wú)論是端游還是頁(yè)游，進(jìn)手游都是比我們底子扎實(shí)，很多人想的很清楚了，騰訊還可以依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，微信、騰訊QQ。

2.Android還是iOS平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有必要再糾結(jié)，HTML5再不進(jìn)入就晚了

我們認(rèn)為Android和iOS現(xiàn)在區(qū)別于平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有意義了，理論上只要你的團(tuán)隊(duì)，你的開(kāi)發(fā)流程，你的選型靠譜，說(shuō)白了技術(shù)手段已經(jīng)不再是平臺(tái)中之間的隔閡，有很多有積累的公司可以一次開(kāi)發(fā)，多平臺(tái)生成。

剛才提到了HTML5的游戲，現(xiàn)在不做準(zhǔn)備可以，但是你明天這個(gè)時(shí)候不做準(zhǔn)備可能就死了。可能已經(jīng)占到市場(chǎng)盤(pán)子的1/3規(guī)模的時(shí)候，你還沒(méi)有這個(gè)積累，可能你就被淘汰，今天需要關(guān)注，可能半年之后需要介入。

3.小白用戶需要高活躍，高付費(fèi)率、高留存和低ARPU值的產(chǎn)品

到底是從網(wǎng)游還是單機(jī)開(kāi)始，我認(rèn)為這一點(diǎn)不重要，核心是兩到三年之內(nèi)市場(chǎng)主要用戶來(lái)源就是三種類(lèi)型：第一種類(lèi)型運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)的用戶來(lái)源；第二種類(lèi)型騰訊及類(lèi)似騰訊這樣的平臺(tái)的用戶來(lái)源；第三種比如說(shuō)像360、渠道、廠商預(yù)裝這種用戶來(lái)源。

如果你確定是未來(lái)三年用戶主要來(lái)源的時(shí)候，你就相信一點(diǎn)好了，小白為主，小白為主一定需要高活躍，高付費(fèi)率、高留存和低ARPU值的產(chǎn)品。

今天你看騰訊前五名30億DNF打底，最高的70、80億，全部是高活躍，高付費(fèi)率。將來(lái)小用戶率產(chǎn)品，低活躍率，你真的養(yǎng)不起，那個(gè)時(shí)候基本上就走入惡性循環(huán)。無(wú)論是《時(shí)空獵人》，還是《王者之劍》，最好的辦法就是高活躍。