1.我從05年開始做手游時就一直崇尚3P開發(fā)，即PowerPoint、Prototypes（原型）、 Photoshop。做手游策劃其實不需要太多的文檔?？梢允褂肞PT快速設(shè)計出游戲的基本架構(gòu)和UI的布局，特別是在設(shè)計卡牌游戲時，僅使用PPT就可 以把游戲的主要操作界面和主要內(nèi)容直觀的表現(xiàn)出來，使用了“超鏈接”后，他甚至是可以操作的（我們的主策用的是Flash，效果更好）。程序基于這個 PPT和必要的文檔、數(shù)值，可快速出一個游戲原型，然后開始反復(fù)的驗證和測試，直到確認(rèn)這個基礎(chǔ)和核心的內(nèi)容是正確的。至于美術(shù)，只要先確定了尺寸分辨率 等要求，可以先隨便使用什么圖片來代替。前期只需要主美或原畫多做一些風(fēng)格的設(shè)定和UI的設(shè)計就好。一旦核心的游戲性部分成熟了，美術(shù)只需要一份任務(wù)清單 和設(shè)定稿走量就好，而且可以按照玩家接觸游戲內(nèi)容的先后順序一步步制作。還可以先給粗制的美術(shù)圖片，不影響后續(xù)的功能實現(xiàn)，于此同時可以分若干遍逐步細(xì)扣 效果。之后就按照版本管理的方法一層層加。

2.注意數(shù)據(jù)的安全性。本地盡量不保存關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)，戰(zhàn)斗等關(guān)鍵數(shù)據(jù)盡可能走服務(wù)器。手機端有類似“金山游俠”類的游戲本地數(shù)據(jù)修改工具。

3.UUID、綁定MAC、手動注冊、第三方賬號等可用的注冊方式中，用戶自主注冊賬號的方式是必須的，后期聯(lián)運或接入第三方用戶平臺（包括微博賬號、QQ賬號、聯(lián)運平臺賬號等等）時，是必要的注冊方式。手機號碼的注冊看平臺了，在后期推送時會有幫助。用UUID的注 冊方式使用戶盡快的進(jìn)入和體驗到游戲的內(nèi)容，在一定的時間提醒玩家進(jìn)行用戶名注冊也是一個不錯的選擇，可以降低一部分由于用戶注冊環(huán)節(jié)而帶來的新進(jìn)用戶流 失。應(yīng)該盡量避免采用綁定手機MAC的方式來實現(xiàn)新用戶注冊游戲，當(dāng)手機丟失時，用戶賬號數(shù)據(jù)就是一個很麻煩的問題。但可提供綁定的選擇，作為一種賬號安 全措施，應(yīng)該詳細(xì)的告知用戶可能的風(fēng)險后由用戶來選擇。

4.斷點續(xù)傳是必要的功能。

5.在設(shè)計中，要注意不同終端的特性，按照市場定位等因素，要明確優(yōu)先平臺或者是首發(fā)平臺。IOS和Android 的終端區(qū)別明顯，每個平臺都應(yīng)該是訂制型的開發(fā)，如果都要兼顧，反而最后都顧不好。做好一個平臺再做另外一個平臺，而不是簡單的移植了事。特別是 Android的終端數(shù)量眾多，移植和各個平臺付費接口也是不小的工作量。我們的幾款產(chǎn)品在海外的代理商提出了種類繁多的付費接口標(biāo)準(zhǔn)和要求，是一部分不 可忽視的工作量。我有幾個學(xué)生開的個人工作室甚至就是因為Android移植適配太繁瑣，而定位只做IOS。Clash of clans的平板優(yōu)先策略應(yīng)該也有這方面的考慮。

6.卡牌游戲中，卡牌的屬性和配置內(nèi)容是游戲的核心，卡包資源的規(guī)劃、各個系統(tǒng)規(guī)則、數(shù)值體系和架構(gòu)都是不會輕易變動的核心內(nèi)容，前期設(shè)計時要作為重點內(nèi)容規(guī)劃好。

7.卡牌游戲日本是大成者。卡牌游戲在日本的排行榜中突出的游戲，戰(zhàn)斗方式出現(xiàn)了一種規(guī)律：就是各類型的休閑游戲方式和卡牌戰(zhàn)斗加以結(jié)合。益智龍采用的是卡牌戰(zhàn)斗結(jié)合三消類玩法，也有結(jié)合撲克玩法的。戰(zhàn)斗方式的區(qū)別是體現(xiàn)游戲特色的另一個關(guān)鍵點。

8.題材的選擇上，一定要符合目標(biāo)市場，在日本獲得極大成功的《Puzzle&dragones》在美國的不景氣就很能說明題材的重要性?？ㄅ朴螒蚍N類從整個國內(nèi)市場上來看還是比較少的。國內(nèi)的游戲題材集中的就三四種。三國歷史、武俠、仙俠題材經(jīng)久不衰，也一 樣還可以做，但要和現(xiàn)有的《逆轉(zhuǎn)三國》、《三國來了》、《大掌門》等要有一些區(qū)別，特別是核心玩法上?？ㄅ朴螒虻念}材要盡可能降低玩家的認(rèn)知成本和門檻， 應(yīng)該是玩家較為熟悉的題材, 例如《Marvel：War of Heroes》這款游戲進(jìn)入美國市場后獲得的良好反應(yīng)，與該游戲是用戶熟悉的美式漫畫英雄題材有著重要而直接的關(guān)系。類似MT拿IP的方式也是被驗證成功 案例，前提當(dāng)然是可以接受這部分成本和題材的優(yōu)秀。

9.美術(shù)風(fēng)格要在符合主流審美的基礎(chǔ)上，做一些特色化的處理，提高識別度。卡牌游戲的美術(shù)要在盡可能的精致的基礎(chǔ) 上，考慮服務(wù)器承載效率和客戶端大小的問題，若干卡牌和序列幀動畫輕輕松松就能過百兆，大小要控制好,盡可能在百兆以內(nèi)。戰(zhàn)斗效果可以適當(dāng)?shù)募右恍┨?效，Gameloft的《混沌與秩序-決斗》就是一種很巧妙的處理方式。

10.針對市場要很明確。武俠、三國題材主要的應(yīng)該就是大中華區(qū)，在付費習(xí)慣和渠道特性等方面一定要時刻圍繞針對市 場的情況和該地區(qū)玩家的習(xí)慣來考慮，在此基礎(chǔ)上可以擴(kuò)展到東南亞等。先在一個地區(qū)獲得成功，不要急于擴(kuò)張。有漂亮的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，再談其他地區(qū)會很有優(yōu) 勢。

11.日本和國內(nèi)成功的卡牌游戲都表明了一個特點：獲得巨大收益的核心系統(tǒng)是“抽牌”系統(tǒng)。日本稱之為 “Gacha”。但要考慮國內(nèi)的用戶習(xí)慣，收集的需求不像日本玩家那么高。應(yīng)該避免出現(xiàn)《我是MT》中抽到高等級卡而裝備不上的情況，在邢大師的微博上， 一些大R就這一點吐了很多槽。

12.UI設(shè)計在卡牌游戲的設(shè)計中更加重要。在操作的便捷性和人性化方面要下狠功夫。整個頁面的布局和功能設(shè)計要清 晰，條理。操作要簡單，操作層級數(shù)量盡可能在兩級以內(nèi)，不要超過三級。像《大掌門》里面很多二三級頁面沒有關(guān)閉按鍵的設(shè)計就很值得學(xué)習(xí)。而且可以從其他的 產(chǎn)品的獲得一些設(shè)計靈感，比如Path的UI設(shè)計我個人就非常喜歡。

13.《Clash of clans》和《大掌門》在PVP的設(shè)計上有一個共同的成功點，就是排名PK，按照積分等級配對。保證了對抗和挑戰(zhàn)一直相對平衡的存在。對于大小R，既保 持了發(fā)展速度和對抗中的一些優(yōu)勢，但屬于同級別的對抗還在，互為“磨刀石”，不會“橫掃無敵，一招秒怪”，對非R的毀滅性打擊感也得到了有效的控制。始終 有和其相當(dāng)?shù)膶κ执嬖?，刺激和促進(jìn)繼續(xù)向前。而且離線式的異步互動也成為了標(biāo)配。

14.渠道商的要求是坑要夠大，在國內(nèi)尤其如此，國外也在朝這個方向靠，《Clash of clans》的坑就很大，真要舍得花錢，發(fā)展會比屌絲快不是一星半點。但過程可以隱蔽和輕緩一些，上來就一下子全部展開也會嚇跑玩家的，比較合理的應(yīng)該是葫蘆狀的坑，看起來“口”不大，隨著深入，下面會慢慢出現(xiàn)一個“大肚子”:），還不止一個，搞不好是個“糖葫蘆”。當(dāng)然現(xiàn)在市場上也出現(xiàn)了不追求“天坑” 而追求平緩但是持續(xù)、大數(shù)量級ARPU的成功案例。在具體設(shè)計的時候見仁見智了。

15.獎勵設(shè)置的高一些，特別是和關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)有關(guān)的獎勵，《我是MT》控制流失率一個重要的法寶就是獎勵。力度要 大，要讓玩家認(rèn)為“占到了便宜”，人都是想要占一些便宜的。而且要持續(xù)，千萬別舍不得，那些虛擬道具留在沒人玩的游戲里一文不值，要把他們變成實實在在的 流量和收入。并且獎勵要持續(xù)，重要節(jié)點要有快速沖收入的能力。

16.碎片化的時間，依舊是現(xiàn)在手游用戶的其中一個特點。57%的用戶單次使用1~5分鐘，每日啟動兩次以內(nèi)的占70%。因此要在系統(tǒng)和活動的設(shè)計上要在穩(wěn)定碎片時間的基礎(chǔ)上，提高每日啟動次數(shù)。

17.國內(nèi)游戲產(chǎn)品設(shè)計 “繼承”然后“發(fā)揚”的理念還在繼續(xù)，13年再做卡牌游戲肯定不算是“跟的快”的那一撥了，快的那一撥里面的優(yōu)秀代表已經(jīng)翻過了月入千萬的這道分水嶺，現(xiàn) 在再做就只能做“跟的好”的這撥了?！禖lash of Clans》繼承了《Travian》和《Backyard Monsters》的核心設(shè)計，但在此基礎(chǔ)上做了創(chuàng)新，獲得了極大的成功。這樣的思路和方法是值得我們分析和體會的、而不是扒皮抄襲。

18.維基百科是一個找資料的好去處。