大勢所趨：互聯(lián)網

互聯(lián)網將改變每一個行業(yè)的價值鏈，因為每個行業(yè)的市場結構都取決于你獲取信息的能力，因此，每個行業(yè)都將被互聯(lián)網重構和改變。

我們可以認為，互聯(lián)網是前提條件，就像公路是公共交通的中心一樣，互聯(lián)網和水、電一樣重要，它已經改變了我們的生活方式，改變了提供服務的方式，以及改變了商業(yè)運轉的方式。

隨著互聯(lián)網行動計劃上升為國家戰(zhàn)略，“互聯(lián)網”不僅可以促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，還可以生發(fā)出新興產業(yè)，這無疑將成為新常態(tài)下的經濟增長引擎。

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企業(yè)互聯(lián)新生態(tài)”用友優(yōu)普企業(yè)社會化商業(yè)平臺——企業(yè)空間2.0發(fā)布會在北京隆重舉行

用友網絡科技股份有限公司董事長兼CEO王文京在致辭中表示, 互聯(lián)網化是當前全球企業(yè)進步發(fā)展最重要的潮流。在國家“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略推進下，中國企業(yè)互聯(lián)網化進程整體在加快。所有企業(yè)都會成為互聯(lián)網企業(yè)，這一天也會加速到來。用友集團長期致力于用信息技術推動商業(yè)和社會進步，新的時期，我們就是要通過創(chuàng)新的產品和服務來服務中國企業(yè)的互聯(lián)網化。

跟隨創(chuàng)新與變革

互聯(lián)網說得多了，不少人會問：企業(yè)對于互聯(lián)網來說，到底要怎么“玩”？想要玩轉互聯(lián)網，我們先聽聽用友鄭雨林歸納了互聯(lián)網帶來的四大顛覆性變革：

1.企業(yè)運營的變革。傳統(tǒng)企業(yè)的經營模式都是B2C、B2B，是以產品為中心的。根據市場的需要、預測生產產品，然后營銷、推廣、交付。然而今天在移動互聯(lián)網時代，企業(yè)和消費者中間沒有距離了，信息是對稱的。我們看到的變革就是B2C變成C2B。根據消費者的需求來生產，來交付，來服務。另外互聯(lián)網引發(fā)了大數(shù)據的到來，對于這些有形、無形的數(shù)據資產，其利用數(shù)據的能力是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

2.團隊協(xié)作的變革。從B2C到C2B，消除了企業(yè)和消費者的距離，我們還看到企業(yè)所有的員工都在互聯(lián)網上工作，直接跟消費者協(xié)同，也就是說企業(yè)員工跟消費者協(xié)同零距離。移動互聯(lián)網對我們團隊的協(xié)作，對我們工作的方式帶來了巨大的改變，而且這些改變才剛剛開始。未來這個改變會更大，可能會從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè)，大企業(yè)會扁平化、碎片化。

3. 企業(yè)架構變革。

企業(yè)架構至少是四個層面，業(yè)務架構、數(shù)據架構、應用架構、技術架構。企業(yè)的運營模式在移動互聯(lián)網時代會發(fā)生很大的變革，要從B2C變成C2B，要從流程驅動到數(shù)據驅動，而且要實時運營，要自下而上員工能動社會化的創(chuàng)新，現(xiàn)在這種業(yè)務模式、業(yè)務架構如果不進行大的變革，顛覆性的變革怎么行呢？

今天企業(yè)面臨的數(shù)據量很大，很多在外部，即大量是非結構化的。為此企業(yè)要重新設計數(shù)據架構。在這個基礎上，才是應用架構，新的應用架構，移動化、碎片化、輕量級，所以說傳統(tǒng)的架構也要改變。然而，今天云計算、大數(shù)據、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網等所有技術都能夠支撐企業(yè)新型的技術架構，無非是大企業(yè)要自己構建技術架構，部署在企業(yè)里面構建所謂的私有云。中小企業(yè)、小微企業(yè)不愿意在IT基礎設施上投資，就用公有云。所有的公有云都是新型的互聯(lián)網技術架構。我們要從業(yè)務架構到數(shù)據架構到運營架構，一直到技術架構進行重塑、變革。這里面既是挑戰(zhàn)，也是機會，特別是對IT服務商來說，這是***的機會。

4. 技術融合的變革。在過去企業(yè)把軟件、IT作為輔助工具和支撐工具，但是如今企業(yè)和技術的融合不再是把IT作為支撐和輔助工具了。軟件和企業(yè)的業(yè)務一融合就變成創(chuàng)新，技術要***企業(yè)的創(chuàng)新，不再是支撐和輔助。

看到我們的市場變化，看到產業(yè)，看到客戶，企業(yè)互聯(lián)網這把火，“燒”的特別熱。

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做網絡社交的“奴隸”

移動互聯(lián)網、社交互聯(lián)網和大數(shù)據覆蓋了已有的商業(yè)環(huán)境及商業(yè)規(guī)則，無論對于傳統(tǒng)行業(yè)及其公司，還是新興創(chuàng)業(yè)者，都創(chuàng)造了***的機會。

隨著微信、微博等社交網絡平臺的發(fā)展，人與人之間的交流更為便捷、廣泛，個人社交的新形式非常抓人眼球，有這樣一種聲音說：做新科技的奴隸，感覺很好。下對于個人而言，社交網絡為我們帶來的諸多便利是顯而易見的。例如擴大了我們的朋友圈，使彼此的交流更便捷，感情溝通更順暢。新興網絡手段還利于獲取、分享信息資源。通過微信，我們可以經常分享到各類音樂、書籍、搞笑視頻、重大新聞等，為我們學習生活中資源的獲取提供了便利，豐富我們的生活。

個人社交引發(fā)“企業(yè)社交”剛需

企業(yè)互聯(lián)網是從企業(yè)社交開始的，同時，從企業(yè)社交可以延展出很多的商業(yè)應用。那么，企業(yè)互聯(lián)網企業(yè)社交到底和個人社交***的差異是什么？

我們所謂的社交都是落實到人，對企業(yè)來說，***有創(chuàng)造力也是落實到員工。對于企業(yè)社交，每個員工屬于一個企業(yè)，同時屬于一個組織，甚至屬于一個團隊，屬于一個項目，同時圍繞著你的任務和目標，再去開展工作。而且我們作為企業(yè)來說，我們在一個公司里面，從早晨上班，到晚上下班，所有的時間都是在企業(yè)里面跟同事，跟跨組織的，甚至跟我們關聯(lián)的人打交道，比如說供應商、客戶。這是個人社交和企業(yè)社交***的差異，也是企業(yè)空間作為社交平臺的設計和個人互聯(lián)網微信***的差異點。

企業(yè)社交未來延展到社交和商業(yè)的融合，改變企業(yè)的生態(tài)，我們的生態(tài)光有社交，沒有商業(yè)，這個社交缺乏支撐。我們怎么改變生態(tài)呢？社交的生態(tài)改變，不管是整個營銷體系改變，跟客戶的聯(lián)系、供應商的聯(lián)系，內部人與人之間基于社交都改變了生態(tài)，我們上下級層級的關系基于社交也改變了生態(tài)的關系。我們呼吁：社交和商業(yè)要進行融合。

企業(yè)空間應運而生

王文京董事長表示：企業(yè)的溝通和協(xié)同工作是所有企業(yè)都需要的一項基礎工作，互聯(lián)網技術為企業(yè)溝通和協(xié)同提供了最有力的技術支撐。企業(yè)空間就是這樣一款針對中大型企業(yè)和組織的企業(yè)級社交服務平臺。它能夠利用互聯(lián)網技術幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)溝通和工作協(xié)同，我們希望通過企業(yè)空間的新款產品，以及用友集團其他的互聯(lián)網服務產品，來更好的幫助中國企業(yè)落地“互聯(lián)網+”，更好的溝通員工，更好的連接客戶，連接伙伴，連接應用和數(shù)據，實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網化的進步發(fā)展。

企業(yè)社交與商業(yè)融合改變了企業(yè)生態(tài)，企業(yè)空間正在幫助企業(yè)構建互聯(lián)新生態(tài)。在互聯(lián)網時代，商業(yè)溝通既要滿足固定組織也要滿足日益發(fā)展的虛擬、臨時組織的需要。

以人為中心的商業(yè)溝通，呈現(xiàn)出組織關系、交易關系、協(xié)作關系的互聯(lián)網化，用友優(yōu)普將其稱之為“云化商業(yè)”。