導語：CTO訓練營***季已經(jīng)圓滿收官，作為一個學習分享和社交的平臺，CTO訓練營提供的不光是知識分享，還有一個屬于技術管理者的人脈圈子。結課之后，***季學員提交了畢業(yè)設計，來對四個月以來的學習進行總結與回顧，部分論文由CTO導師進行點評和打分。

"e管家"系統(tǒng)當前架構及升級 楊一甲　天津聯(lián)創(chuàng)宏圖CTO

我司主要產品為社區(qū)類O2O平臺“e”管家，在此選擇“當前系統(tǒng)技術架構總結分析，并給出解決方案”為課題，進行答辯。

   1.1.當前系統(tǒng)架構

本項目整體架構如下圖所示。

 

基本架構就是當前典型的移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構?？蛻舳送ㄟ^restful web服務進行對業(yè)務邏輯操作。通過負責均衡服務器實現(xiàn)分流和容災。將業(yè)務部署在兩臺阿里云服務器上，采用nginx web服務器，主要業(yè)務邏輯通過php及python實現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫為mysql，目前沒有做分別分庫處理，只是實現(xiàn)了MySql的主從復制和讀寫分離。文 件服務通過七牛云存儲實現(xiàn)。監(jiān)控運維通過聽云實現(xiàn)。

      就當前架構來說，我們的優(yōu)點為架構簡單，基本滿足了當前的業(yè)務需求。并充分利用了當前市場上的第三方服務，如負載均衡、云服務器、云數(shù)據(jù)庫都利用了阿里云，即時通訊使用了融云，通知推送使用了JPush以及前面提到的聽云和七牛。這樣大大節(jié)省了我們的開發(fā)成本和上線速度。

      缺點為目前架構簡單，如果業(yè)務量發(fā)生突然增長，只能通過添加硬件的形式滿足業(yè)務增長。并且小區(qū)數(shù)量和用戶數(shù)量爆發(fā)增長，那么數(shù)據(jù)庫當前架構無法支持系統(tǒng)工 作。并且當前公司商業(yè)模式比較復雜，主要存在與物業(yè)合作、招募合伙人、定制開發(fā)三種擴展模式，從而導致了客戶端多樣性、接口混亂等問題。在開發(fā)方面，缺乏 自動化部署，如果未來服務器數(shù)量增多，則會導致代碼上傳問題。

      現(xiàn)正在進行的優(yōu)化有客戶端組件化、按照業(yè)務邏輯（不同小區(qū)）進行分表分庫處理、部署自動化發(fā)布平臺等等，詳細解決方案不一一說明，在下節(jié)對項目的整體架構優(yōu)化進行說明。

      1.2. 項目升級架構

2.   2.1系統(tǒng)設計架構

      根據(jù)課程所學內容，對整體系統(tǒng)設計如下圖所示：

      客戶端通過統(tǒng)一接口，連接服務器，實現(xiàn)各種業(yè)務。其中將業(yè)務層分為四大類：基礎服務、公用服務、行業(yè)服務、可定制服務。其中如通知推送、即時通訊、短信服務 等為基礎服務；幫幫、電商、論壇等為公共服務；物業(yè)報修、物業(yè)投訴、社區(qū)電話等為行業(yè)服務；通用查詢、領域應用、衍生應用為可定制服務。在這些業(yè)務之下， 提供了組件服務和基礎服務能夠更加穩(wěn)定高效的實現(xiàn)業(yè)務層邏輯。并提供云管理后臺，實現(xiàn)用戶、社區(qū)等業(yè)務管理，并提供鏡像管理、可用性管理、安全管理等資源 管理實現(xiàn)系統(tǒng)的高可靠性、高穩(wěn)定性。同時提供了自動化發(fā)布系統(tǒng)讓系統(tǒng)服務自動化升級，以及在線測試平臺、運行監(jiān)控平臺保證及時發(fā)現(xiàn)、修正系統(tǒng)問題。

2.2技術架構

      本項目技術架構如下圖所示：

  在原有系統(tǒng)上，增加計算層、存儲層、采集層、調度層，增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性、高效性、可靠性。

導師點評：七樂康高級技術總監(jiān)曲毅

評分：B

評語：層次分的非常清晰，其中webcontroller和appcontroller根據(jù)具體的應用場景和靈活性對service進行了適配轉換。這里提出一個觀點僅供思考，我們說系統(tǒng)架構，除了后端架構。其實前端也可以架構?；蛘呶覀兊那岸撕秃蠖丝梢越y(tǒng)一架構。 例如我們的web和app還有微信。如何采用架構減少適配，減少編碼，減少業(yè)務邏輯的重復編寫？ 在本設計圖中，沒有看到前端的架構。提出觀點，是否可以前后端統(tǒng)一架構，這樣我們能設計出性能更好，更靈活的系統(tǒng)，是否有這樣的可能性。

【CTO訓練營】是51CTO高招旗下，面向中高端技術管理人才，提供技術和管理的學習以及人脈和資源平臺，旨在打造技術經(jīng)理的MBA，為行業(yè)輸送更多CTO人才，第二季CTO訓練營課程內容參照CTO勝任能力以及延展能力設計，包含技術與架構、技術與管理、商業(yè)運營、敏捷個人管理4大模塊，聘請一線互聯(lián)網(wǎng)平臺CTO擔任導師，完成為期12天的課程學習之后，參與畢業(yè)典禮，輔修學分，完成結業(yè)。