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項(xiàng)目管理

2828內(nèi)容??

關(guān)注

分享企業(yè)項(xiàng)目管理和技術(shù)管理的相關(guān)方法以及實(shí)踐案例，為企業(yè)技術(shù)管理人員提供一線的實(shí)踐方案和管理方法。

文章博文課程

共 2828 條

優(yōu)秀程序員不好找？試試Gild吧！

如今，軟件在各個行業(yè)都十分重要，技能高超的軟件工程師對大部分公司都尤為重要。但是，程序員好找，找個好的程序員卻不容易。在軟件公司招聘，廣泛撒網(wǎng)后卻還要反復(fù)挑選候選人，費(fèi)時費(fèi)力。

2012-07-20 10:32:32

贊揚(yáng)是很好的管理藝術(shù)

贊美人，是一種高品位的管理藝術(shù)。一個部下干一件新的工作或需要以更高能力進(jìn)行工作時，往往開始是個關(guān)鍵。剛開始就能很出色地完成了任務(wù)，此時得到及時的贊揚(yáng)，下屬會顯得格外歡喜和興奮，覺得自己是一個很聰明并有潛質(zhì)的人，是一個可造之才，內(nèi)心充滿了自豪，往往能激起向上攀登的愿望。

2012-07-20 09:51:56

贊揚(yáng)管理藝術(shù)管理

怎樣才能成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)公司里開始重視產(chǎn)品經(jīng)理了，這是一個好事。以前互聯(lián)網(wǎng)談融資，談商業(yè)模式，談戰(zhàn)略，很少有談產(chǎn)品的，因?yàn)楫a(chǎn)品可以從國外抄，誰下手快誰就能獲得先發(fā)優(yōu)勢?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)里的資本已經(jīng)不成問題，抄襲速度都一樣快了。這個時候，互聯(lián)網(wǎng)比拼的就是誰能更好的理解用戶需求，比誰能做出比別人更好的產(chǎn)品。此時，產(chǎn)品經(jīng)理的作用至關(guān)重要。

2012-07-20 09:41:43

產(chǎn)品經(jīng)理

在項(xiàng)目中尋找代碼的壞味道（綜藝命名）

今天想給綜藝頻道添加一些內(nèi)容，但是綜藝這個詞太難伺候了（主要是我的英文不是太好）。我把整個命名過程摘錄如下。

2012-07-19 10:42:17

一個失敗創(chuàng)業(yè)者的告白

做了兩年的項(xiàng)目失敗了，我們的項(xiàng)目做的是數(shù)碼3C的優(yōu)惠信息，我是一個80后，小碩一枚;我們的1號創(chuàng)始人是90后，有激情、有夢想;在十八歲那年帶上他的夢想千里北上，找我們的開復(fù)老師指點(diǎn)一二;但那時，開復(fù)老師正為他的創(chuàng)新工場忙得不亦樂乎，也就用了三分鐘召見了我們的男一號……

2012-07-16 13:19:20

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

一個很糟糕的項(xiàng)目是怎么煉成的？

一個很糟糕的項(xiàng)目是怎么煉成的？那么自己在項(xiàng)目里看到的，想到的，自己做了下總結(jié)，希望對以后做項(xiàng)目的人有幫助。

2012-07-16 09:41:59

程序員究竟該如何提高效率

“拖延癥”這個名詞近些年很火，似乎每個人都覺得自己的效率不高，很難集中注意力做好手頭的事，那我們究竟該如何提高自己的工作效率呢，大牛來告訴你.

2012-07-16 00:51:36

程序員效率

在項(xiàng)目中尋找代碼的壞味道(命名)

這段時間一直做項(xiàng)目，所以相對忙碌些，今天終于有時間回過頭來好好看一下自己寫的代碼，看哪里有問題，哪里有“壞味道”。

2012-07-13 09:38:15

項(xiàng)目代碼

在骨感的現(xiàn)實(shí)里尋找職場幸福感

鬧鐘響起、起床、洗漱、穿戴、早餐、擠車、走進(jìn)辦公室——新的一天開始。無論你身處北京或廣州，無論晴天或陰雨，每周中總有五天是重復(fù)這樣的清早。

2012-07-12 13:20:35

職場生活程序員

關(guān)于項(xiàng)目管理的一點(diǎn)體會

項(xiàng)目管理是讓項(xiàng)目活動中相互競爭的各類制約因素：質(zhì)量、進(jìn)度、資源、風(fēng)險等取得平衡的藝術(shù)，同時也是平衡項(xiàng)目干系人的各種需要、關(guān)注和期望，帶領(lǐng)不同的人朝著相同目標(biāo)邁進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

2012-07-12 10:49:53

項(xiàng)目管理

我在創(chuàng)業(yè)第一年的6個產(chǎn)品中學(xué)到了什么

這是一位在辭職后開始創(chuàng)業(yè)，并在第一年內(nèi)有六個產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者Alex Loddengaard對他創(chuàng)業(yè)一年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。他說，如果當(dāng)初可以獲得一些像他現(xiàn)在正在寫的建議，他的創(chuàng)業(yè)路或許會更好。如果你決定要辭掉工作去創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的路上，相信這些建議會給你帶來一些幫助。

2012-07-12 00:22:03

創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

MVC3 項(xiàng)目總結(jié)

最常見的驗(yàn)證方式是:在實(shí)體的屬性上加特性(Attribute) 的方式來完成基本的數(shù)據(jù)驗(yàn)證. 比如 Required, StringLength, Range 等. 為了保持實(shí)體類的POCO ( Plain Old CLR Objects, 所謂的POCO就是那些不包括INSERT、ADD、DEL等數(shù)據(jù)持久化操作的以及不包括任何業(yè)務(wù)邏輯功能的原始類。

2012-07-11 23:32:33

MVC3 項(xiàng)目

如何讓老板相信在每個bug報告加"誰的責(zé)任"項(xiàng)不是好注意

看到這樣標(biāo)題，我的第一反應(yīng)就是反對老板這樣做。作為開發(fā)人員，我最討厭有人指著我的鼻子說：這是你的責(zé)任，你寫的代碼出了問題。我通常會爭辯，有時會惱羞成怒。但如何能用充分的論據(jù)來證明這樣做法是不合適的呢？

2012-07-11 14:13:36

bug 開發(fā)者程序員

再談每周工作不要超過40小時

前段時間我曾翻譯過一篇叫做《每周工作不要超過40小時》的文章，里面用Facebook的首席運(yùn)營官Sheryl Sandberg每天準(zhǔn)點(diǎn)5：30下班的事情作為例證說明加班并不能帶來更多的勞動成果。但今天讀了《How Google’s Marissa Mayer Prevents Burnout》這篇文章后，我才發(fā)現(xiàn)，《每周工作不要超過40小時》說的只是事情的一面。

2012-07-10 01:37:59

軟件項(xiàng)目管理流程總結(jié)

項(xiàng)目管理與軟件開發(fā)的質(zhì)量、效率、最終成果息息相關(guān)，本文主要講述軟件項(xiàng)目的風(fēng)險評估、成本預(yù)算、客戶溝通、需要分析、開發(fā)管理、成品交付等多個流程。

2012-07-04 10:47:56

軟件項(xiàng)目項(xiàng)目管理項(xiàng)目流程

為程序員準(zhǔn)備的7個國外社交網(wǎng)站

本文主要分享了國外的7個社交網(wǎng)站，為開發(fā)人員和設(shè)計(jì)師提供一個新興的地方，技術(shù)分享，代碼分享，開發(fā)建議以及一些有趣的產(chǎn)品和最新的趣文。

2012-07-03 11:18:40

程序員社交網(wǎng)站

產(chǎn)品經(jīng)理工具之軟件篇

對于從事互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理來說，電腦是首要必備的工具。不過電腦硬件通常是公司決定的，可選擇的余地不多，至多是加點(diǎn)內(nèi)存之類，不足道也，這里我只想聊聊電腦上安裝和使用的軟件方面，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，究竟有什么樣的考究。

2012-07-03 10:22:18

產(chǎn)品經(jīng)理工具

Daniel Lemire:大學(xué)里做不出好軟件

軟件正在吞噬這個世界。盡管年景不好，F(xiàn)acebook還是創(chuàng)造了650億美元的市值。這樣一個僅僅2000名開發(fā)人員的小公司竟能抵得上一個汽車制造公司。

2012-07-02 10:23:53

軟件開發(fā)編程

培養(yǎng)高效能技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員的七個方法

最近在讀《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書，讀了兩遍，在我看來這是一本好書，但是卻沒有想象那么好。因?yàn)殡m然書中提到的七個信條，真的都是非常精粹和正確的人生道理，但實(shí)際掌握和融合進(jìn)自己信念的過程要遠(yuǎn)比書中提到的方法復(fù)雜得多，就是我們一直說的知易行難。

2012-07-02 10:14:56

技術(shù)團(tuán)隊(duì)

90%做維護(hù)，10%做開發(fā)，這正常嗎？

很多時候，作為程序員的我們，在日常工作中并沒有很多時間用在編寫代碼上，而是不斷的在維護(hù)某個年代久遠(yuǎn)的系統(tǒng)，不斷的bug fix，維護(hù)的項(xiàng)目會越來越多。

2012-06-29 10:06:31

維護(hù)開發(fā)

網(wǎng)站遷向云端實(shí)例詳解

前段時間幫朋友一個創(chuàng)業(yè)的朋友做一個網(wǎng)站遷移。之前他的網(wǎng)站使用的自己的服務(wù)器托管在IDC機(jī)房，后來由于合作的關(guān)系需要單獨(dú)遷移出來。在遷移過程中也考慮過幾個方案，但最終選擇了使用云端相關(guān)的服務(wù)。在試用了這一小段時間之后感覺還是非常不錯。分享給大家。

2012-06-28 13:19:37

遷移網(wǎng)站遷移

作為軟件工程師，你必須知道的20個常識

作為一名優(yōu)秀的軟件工程師需要了解的20個常識，詳細(xì)請看下文

2012-06-27 16:02:42

軟件工程師開發(fā)

我是如何在CodePlex上開源一個項(xiàng)目的

我曾經(jīng)在博客園上開源了我的【代碼生成器】反響還不錯。但是此后很長一段時間都沒有維護(hù)更新。最近覺得自己應(yīng)該做些什么，恰好又在努力學(xué)英語，所以就決定把這個項(xiàng)目放在微軟的開源網(wǎng)站上，希望能鞭策自己不斷的更新、維護(hù)它。

2012-06-27 10:16:12

開源項(xiàng)目 CodePlex

持續(xù)部署，并不簡單！

這幾年，持續(xù)集成隨著敏捷在國內(nèi)的推廣而持續(xù)走熱，與之相伴的持續(xù)部署也一直備受關(guān)注。自前兩年，持續(xù)交付這個延續(xù)性概念又闖進(jìn)了國內(nèi)IT圈，慢慢開始在社區(qū)和會議中展露頭角。許多不明真相的群眾跟風(fēng)哭著喊著要“上”，而許多前CI的半吊子玩家換件衣服就接著干，有的甚至衣服都來不及換……

2012-06-26 09:40:14

部署開發(fā)管理

Team Leader你會帶團(tuán)隊(duì)嗎？深刻理解團(tuán)隊(duì)合作以及原理

團(tuán)隊(duì)管理是一個比較大的范圍和概念，但我們可以把它進(jìn)行簡化到以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，在團(tuán)隊(duì)上進(jìn)行一些方法的應(yīng)用。我在文章中，將分為不同的塊講解。當(dāng)你把這些不同的塊都理解清楚，結(jié)合起來就是團(tuán)隊(duì)管理。

2012-06-21 10:00:25

團(tuán)隊(duì)合作程序員

架構(gòu)師之修煉內(nèi)功篇：系統(tǒng)性能優(yōu)化

這段時間在做系統(tǒng)的優(yōu)化。事情的起因是這樣的。我們開發(fā)的系統(tǒng)需要在分公司使用，而分公司的網(wǎng)絡(luò)帶寬只有專線2M的。我們的系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)是C/S三層，雖然客戶端是Swing開發(fā)的Desktop應(yīng)用，但一樣可以在分公司的通過網(wǎng)絡(luò)連接進(jìn)行訪問，可以做到每次登陸后，實(shí)時更新程序。

2012-06-20 13:54:44

架構(gòu)性能優(yōu)化

Team Leader你會帶團(tuán)隊(duì)嗎？你懂合作嗎？

這篇文章是寫給Team Leader和往這個方向前進(jìn)的人。也適合一般的程序員，對你們在團(tuán)隊(duì)合作的理解上面會有所幫助；對你將來選擇什在什么樣的團(tuán)隊(duì)做事也有幫助。在文章中我也側(cè)面道破了國內(nèi)好多敏捷開發(fā)失敗的原因。

2012-06-20 10:47:25

項(xiàng)目開發(fā)中的底層對象抽離

這篇文章的出現(xiàn)源于跟同事的一次爭吵，其中爭吵的主題是關(guān)于軟件中一些控件的顯示風(fēng)格的問題。

2012-06-20 10:24:32

項(xiàng)目開發(fā)

給IT新男的15點(diǎn)建議：苦X程序員的辛酸反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實(shí)巴交的，實(shí)際上內(nèi)心比誰都好強(qiáng)、自負(fù)、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習(xí)慣了。有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

2012-06-20 09:58:26

走向產(chǎn)品是程序員的第三條職業(yè)通道

程序員的職業(yè)通道有兩條進(jìn)階路線。一條是技術(shù)路線，即由程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析師，到架構(gòu)設(shè)計(jì)師。在這條路線上，立足于從業(yè)務(wù)模型到計(jì)算機(jī)軟件模型的轉(zhuǎn)換，成為高端的軟件技術(shù)工作者。另一條是管理路線，即由程序員，經(jīng)開發(fā)小組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，再到企業(yè)中高層管理者。

2012-06-19 10:57:21

程序員職業(yè)

WEB開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)談：上篇

在一個項(xiàng)目中，領(lǐng)頭人的角色非常重要。如何平衡自己實(shí)際動手開發(fā)與項(xiàng)目進(jìn)度管控，如何避免小細(xì)節(jié)上的不專業(yè)。本文作者會談?wù)勊约旱囊恍└形颉?/a>

2012-06-18 10:59:12

WEB開發(fā)項(xiàng)目

【信息圖】為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司會失?。?/a>

打造一個成功的企業(yè)是每個創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)，但是在12家新創(chuàng)企業(yè)里，往往只有1家能獲得成功。那么為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗呢？我們來看看創(chuàng)業(yè)公司Genome針對3200多家高成長科技企業(yè)所做的調(diào)查報告。以下是一些很有趣的發(fā)現(xiàn)。

2012-06-17 13:14:29

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司信息圖

蟲師：軟件測試人員的路在哪里？

五年后的樣子也基本可以看出你后半生的樣子。所以，這五年不能輸在起跑線上。這才是真正人生的起跑線，學(xué)校的成績與之相比一文不值。然來，我就來到了大城市，這里薪資比以前高一倍多。這里的有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，規(guī)范的流程，測試與開發(fā)平起平坐。我應(yīng)該感到高興，我們受到的重視，找到了工作的價值。

2012-06-14 10:14:40

軟件測試測試測試人員

創(chuàng)業(yè)，你選擇靜態(tài)還是動態(tài)語言？

每個人都在想為什么在這個世界大家都在選擇靜態(tài)語言，當(dāng)你準(zhǔn)備選擇一門動態(tài)語言的時候，卻又冒出了如此多的兄弟。我們通常考慮的是哪種語言是我熟練的那就拿它來做這項(xiàng)工作?？傊@做不失為一種著手開干得好方法?，F(xiàn)在還有別的什么影響你的選擇嗎？測試？開發(fā)速度？還是程序的健壯性？

2012-06-14 10:06:43

創(chuàng)業(yè)動態(tài)語言靜態(tài)語言

我的大腦不能再處理面向?qū)ο罅?/a>

今天我意識到已經(jīng)沒有什么比面向?qū)ο缶幊谈_我了。尤其是 Java。人們確實(shí)都在用它嗎！？詳細(xì)請看下文

2012-06-12 14:23:02

面向?qū)ο?/a>編程開發(fā)

一個程序員的自白書：”對不起，我做錯了“

這應(yīng)該是我的自白書。這兩天要重構(gòu)一個函數(shù)，因?yàn)槌霈F(xiàn)的問題是有多個login方法，同事A在添加功能的時候，需要同時維護(hù)多個login，在整個過程中，我犯了很多錯誤。就整件事，故有了此文。

2012-06-08 03:24:38

9個滑稽有趣的網(wǎng)絡(luò)流程圖

我喜歡流程圖，我覺得這是我在大學(xué)里學(xué)習(xí)最好的東西。我開發(fā)過有許多過程和邏輯無數(shù)復(fù)雜的后端。流程圖是一個偉大的工具，顯示整個過程的概述，使我們能夠識別潛在的弱點(diǎn)。在這里，我找到了 9 個流程圖，有些是非常有用的，有些很搞笑。

2012-06-07 09:48:12

開發(fā)流程圖

幾種不同的技術(shù)面試過程

在大學(xué)里面試社團(tuán)大一新生，到加入百度后幫公司面試候選人，我覺得我對面試這件事一直不得要領(lǐng)。今天就來談?wù)劺硐氲募夹g(shù)面試過程。

2012-06-06 09:49:52

技術(shù)面試

程序員都是樂觀主義者

程序員是我遇到過最樂觀的一群人。當(dāng)問到他們一些事情將會有怎樣的走向的時候，他們總會告訴你還有一段路要走。讓我來跟你說一個程序員的故事。

2012-06-02 01:24:33

從程序員轉(zhuǎn)向企業(yè)家的10個建議

很多參加 BarCamp 的人都在痛苦的從程序員轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者。雖然我從來都不是瘋狂的碼農(nóng)（把自己關(guān)在地下室里一周，折騰出十萬行代碼這樣 =。=），但我也曾經(jīng)做過這樣的轉(zhuǎn)型。在創(chuàng)辦 HelpSpot 的這些年中，我確實(shí)也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，以及人們會什么會轉(zhuǎn)型失敗。

2012-06-02 01:14:13

程序員企業(yè)家

風(fēng)云榜和它的四個五年:IT風(fēng)云15年的那些人那些事

新人輩出、后來者居上的例子屢見不鮮，正所謂長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上……時間已經(jīng)遠(yuǎn)去，但這些英雄的名字不會被遺忘，在那個最初的時代，他們以知識英雄著稱，叱咤中關(guān)村，這個群體的經(jīng)歷和故事，以及他們創(chuàng)辦的企業(yè)，在那個年代就已經(jīng)開始輝煌：聯(lián)想、方正、金山、8848、江民、瑞星……

2012-06-02 01:01:33

IT風(fēng)云程序員 IT人員

硅谷職場"神女"記:谷歌Twitter隨便跳

6月1日消息，據(jù)國外媒體報道，谷歌、Facebook、Twitter 和 Foursquare 都曾向摩根·米森(Morgan Missen)伸出橄欖枝，而現(xiàn)在米森將創(chuàng)辦自己的工程師人才機(jī)構(gòu) Main。

2012-06-02 00:41:35

硅谷職場谷歌

“Brogrammer”們改寫程序員的書呆子形象

在某些創(chuàng)業(yè)公司里，這種形象的演變?nèi)绱司薮?，以至于一個新的名詞誕生了：brogrammer。這是由兄弟會綽號“bro”和 “programmer”兩個詞混合而成。這個詞已經(jīng)成為facebook上的一個討論組主題，超過21000人參加；在得克薩斯州奧斯汀有一系列以此為名的程序員聯(lián)誼會；網(wǎng)上的廣告也以此為廣告語。

2012-05-31 02:47:08

程序員 Brogrammer

Google薪酬最高十職位：工程師最吃香

據(jù)國外媒體報道，谷歌企業(yè)文化中，以厚待工程師出名。其他崗位中，高薪的也很多。以下盤點(diǎn)谷歌最高薪的10個職位（排列從后到前）。詳細(xì)請看內(nèi)容

2012-05-31 02:43:40

Google 薪酬職位

一個人的旅程：陳星漢談游戲設(shè)計(jì)理念

在對陳星漢采訪大約進(jìn)行到一半的時候，我感覺陳星漢有些不快。在談及Thatgamecompany公司以及與8人團(tuán)隊(duì)工作的局限性時。

2012-05-29 09:22:50

游戲設(shè)計(jì)開發(fā)

我跳槽是因?yàn)樗麄兊娘@示器更大

好的技術(shù)人員向往具有很強(qiáng)的企業(yè)技術(shù)文化氛圍的工作場所。但如何你能從外部看清一個企業(yè)的技術(shù)文化狀態(tài)？這里要講的是我使用的兩個簡單而好用的參考指標(biāo)。

2012-05-28 10:47:33

跳槽程序員

項(xiàng)目開發(fā)和管理需要弄清楚的6個問題

項(xiàng)目開發(fā)和管理需要弄清楚的6個問題分別是：1.項(xiàng)目需求清楚嗎？2.源代碼管理清楚嗎？3.項(xiàng)目的Bug清楚嗎？4.項(xiàng)目跟蹤清楚嗎？5.每個成員的任務(wù)清楚嗎？6.溝通清楚嗎？詳細(xì)請看下文

2012-05-28 10:06:05

項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目管理開發(fā)

我算是優(yōu)秀的程序員嗎？

我已經(jīng)工作5年之久，但我還糾結(jié)于是不是優(yōu)秀的程序員，怎樣做優(yōu)秀的程序員這些問題當(dāng)中。我經(jīng)常問自己，我算是優(yōu)秀的程序員嗎？

2012-05-25 10:54:24

我們一周工作4天募集到475萬美元

我認(rèn)為，在美國，創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里有些東西被扭曲了。人們認(rèn)為，你需要一周工作6-7天，把所有的心思都放到你的公司上。只有把靈魂抵押給了創(chuàng)業(yè)公司才能成功，不是嗎？

2012-05-23 10:05:49

工作效率效率程序員

程序員的7個壞習(xí)慣

本文詳細(xì)列出了程序員的7個壞習(xí)慣以及解決方法，每個程序員都應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，詳細(xì)請看下文

2012-05-22 00:16:47

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