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項(xiàng)目管理

2828內(nèi)容??

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分享企業(yè)項(xiàng)目管理和技術(shù)管理的相關(guān)方法以及實(shí)踐案例，為企業(yè)技術(shù)管理人員提供一線的實(shí)踐方案和管理方法。

文章博文課程

共 2828 條

王垠：“解決問(wèn)題”與“消滅問(wèn)題”

一直以來(lái)，教育者們都注重培養(yǎng)學(xué)生“解決問(wèn)題”的能力，卻忽視了培養(yǎng)他們“消滅問(wèn)題”的能力。各種各樣的競(jìng)賽，分?jǐn)?shù)和排名，導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)入一種思想的枷鎖：能“解決問(wèn)題”的人，就是最厲害的人。然而，事實(shí)真是這樣嗎？

2013-03-20 09:54:07

解決問(wèn)題消滅問(wèn)題項(xiàng)目

正能量系列：失業(yè)的程序員(四)

本文主要講了失業(yè)程序員的一個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)路上最艱難不是Idea 也不是項(xiàng)目的技術(shù)難度，而是各種創(chuàng)業(yè)路上的”不相關(guān)障礙“。

2013-03-19 15:15:23

程序員

談項(xiàng)目的一些現(xiàn)狀與自身發(fā)展問(wèn)題

現(xiàn)實(shí)也在不斷的變化，IT這個(gè)以前比較“高端”的行業(yè)，開(kāi)始有點(diǎn)沉淪的感覺(jué)，現(xiàn)在只要有人問(wèn)“你是不是搞IT的？”，這個(gè)時(shí)候，回答居然是這樣的：“你才是搞IT的，你全家都是搞IT的?！?/a>

2013-03-19 10:50:52

項(xiàng)目管理項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目

我為什么回家：一位程序員老爸的宣言

當(dāng)我年輕的時(shí)候，我是程序員當(dāng)中最早上班，整天編碼，比其他人還要晚下班的一個(gè)，然后晚上回家上網(wǎng)編程。我在寫(xiě)什么代碼并不重要，我只是想要編程而已。后來(lái)有趣的事情發(fā)生了，我和我的老婆有了孩子。

2013-03-19 10:18:07

程序員

軟件項(xiàng)目顧問(wèn)的20法則

在Josh Berkus多彩的生活中，它曾經(jīng)做過(guò)雕刻師、陶藝師、糕點(diǎn)面包師、勞動(dòng)組織者、說(shuō)客、法律助理、專業(yè)的募捐活動(dòng)者等。他認(rèn)為這些經(jīng)歷給了他更廣闊的視野，遠(yuǎn)比在硅谷的生活重要，但也許這是在開(kāi)玩笑。從1993年起他就生活在舊金山。

2013-03-19 10:08:35

軟件項(xiàng)目

說(shuō)說(shuō)項(xiàng)目現(xiàn)狀，談?wù)劙l(fā)展的問(wèn)題

各種新技術(shù)的出現(xiàn)，又成了新的炒作點(diǎn)，讓很多人應(yīng)接不暇，最后大家的心思都花在如何快速搞錢(qián)，或者說(shuō)如何快速的通過(guò)某些技術(shù)手段大賺一筆，沒(méi)有考慮到這些行為對(duì)整個(gè)IT的生態(tài)影響。

2013-03-19 09:33:46

項(xiàng)目

史上最爛的面試題：你的最大缺點(diǎn)是什么？

而在面試場(chǎng)合，它沒(méi)有一條符合上述要求。應(yīng)聘人需要，也應(yīng)該，極盡所能來(lái)打動(dòng)他們的面試官，積極的承認(rèn)自己的缺點(diǎn)恐怕是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很高的對(duì)策。

2013-03-18 10:00:21

面試題程序員面試官

創(chuàng)業(yè)公司如何避免變成“僵尸”

作為一家創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，我最大的擔(dān)心并不是創(chuàng)業(yè)失敗，而是公司成為一家僵尸公司。這就像是電影《第六感》中，布魯斯·威利斯并未意識(shí)到他已經(jīng)死去，而仍然想與妻子共進(jìn)晚餐。一些創(chuàng)業(yè)公司也是這樣。這些公司似乎仍在“運(yùn)營(yíng)”，但實(shí)際上卻已經(jīng)死亡。

2013-03-15 10:48:14

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司

觀國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)淺談創(chuàng)業(yè)的三要素原創(chuàng)

互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有奇跡，創(chuàng)業(yè)者打算創(chuàng)造出一款獨(dú)一無(wú)二產(chǎn)品的計(jì)劃近乎幻想，如果沒(méi)有超越的激情與信仰，沒(méi)有出色的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有完整的管理制度，那么創(chuàng)業(yè)者將為自己的產(chǎn)品服務(wù)擔(dān)負(fù)極高的成本風(fēng)險(xiǎn)、資金、各企業(yè)的模仿打壓等等這方面的因素，最后都有可能使創(chuàng)業(yè)者的心血付諸東流。

2013-03-15 09:59:13

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)成本

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理

互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了極大的便利性。很多優(yōu)秀的產(chǎn)品，正如張小龍說(shuō)的一樣，在極力通過(guò)人性的貪嗔癡來(lái)吸引沉溺用戶。用戶一不小心就會(huì)在這些產(chǎn)品上耗費(fèi)掉大量時(shí)間，但用戶從中獲取的收益卻遠(yuǎn)不如期望中的大。如何正確妥善使用這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，值得每一個(gè)網(wǎng)迷深思。

2013-03-14 17:17:34

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間管理管理

我的人才管理方式

招人和如何留住人，培養(yǎng)人，內(nèi)部提拔人一直都是領(lǐng)導(dǎo)者最愛(ài)說(shuō)的話題，因?yàn)槟阏f(shuō)的好，自然就有更多粉絲奮不顧身投身不計(jì)報(bào)酬地投身你的公司，你現(xiàn)在的員工更會(huì)肝腦涂地死心塌地為你賣命。

2013-03-14 10:28:52

管理人才管理管理方式

專訪程顯峰：敏捷在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)踐與發(fā)展現(xiàn)狀原創(chuàng)

在國(guó)外軟件企業(yè)中，幾乎將近半企業(yè)是已采用敏捷方法進(jìn)行開(kāi)發(fā)，隨著近年來(lái)受軟件外包和外企的帶動(dòng)，敏捷開(kāi)發(fā)在中國(guó)也出現(xiàn)了日漸普及的態(tài)勢(shì)，如騰訊，IBM等等內(nèi)部幾乎所有的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都在實(shí)施敏捷方法。敏捷開(kāi)發(fā)的流行絕非偶然，因此，51CTO記者采訪了AdMaster（精碩科技）首席布道師程顯峰，講解了敏捷開(kāi)發(fā)在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)踐以及發(fā)展現(xiàn)狀。

2013-03-14 10:08:00

程顯峰敏捷開(kāi)發(fā)

使用Go代替Ruby，將服務(wù)器數(shù)量從30降到2

將服務(wù)器數(shù)量縮減到之前的十五分之一，并且降低了服務(wù)器CPU的使用率，Iron.io成功的做到了。Iron.io在遭遇了Ruby的限制后，大刀闊斧般的使用Go語(yǔ)言重寫(xiě)其名下服務(wù)IronWorker。

2013-03-14 09:42:58

Go Ruby

感悟：幾年來(lái)編程的感想

2003年，中考結(jié)束，意外得到一本《BASIC》編程的書(shū)，于是用自己的小霸王學(xué)習(xí)機(jī)的 G-BASIC 編程。 .... 2012年10月，抵達(dá)北京，開(kāi)始新的職場(chǎng)生涯。作者在這段時(shí)間的過(guò)程中經(jīng)歷的各種蛻變，各種知識(shí)的總結(jié)，以下將給大家分享。

2013-03-13 09:57:00

2013-03-13 09:50:23

過(guò)年之前，我循例徹底盤(pán)點(diǎn)一下整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，在臺(tái)灣我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)約 1000 人，一個(gè)完美的整數(shù)，也讓我深覺(jué)肩頭重?fù)?dān)難以承受，可是大多數(shù)人我并不認(rèn)識(shí)，整個(gè)公司分成許多獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)主管負(fù)完全責(zé)任，再由團(tuán)隊(duì)主管向我報(bào)告，工作成員與我的互動(dòng)極少，基于好奇，我約略盤(pán)點(diǎn)一下，常與我互動(dòng)的核心團(tuán)隊(duì)到底有多少人？

2013-03-13 09:46:38

項(xiàng)目管理核心團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

學(xué)徒程序員：兼談德國(guó)的教育體系

這套體系在德國(guó)有很長(zhǎng)的歷史。木匠和很多其他工匠都有自己的學(xué)徒體系來(lái)傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這一習(xí)俗傳承了數(shù)百年。其中心思想在于，有些職業(yè)的成功，更多的是靠經(jīng)驗(yàn)技能而非理論認(rèn)知，因此對(duì)于這些職業(yè)，教育時(shí)間應(yīng)該用在實(shí)際動(dòng)手上，而非只是看和聽(tīng)。

2013-03-12 10:44:01

程序員

談?wù)劶夹g(shù)文檔的編寫(xiě)

作為一名程序員，我也曾經(jīng)犯這樣的錯(cuò)誤，對(duì)于文檔的編寫(xiě)不夠重視。但是長(zhǎng)期地和客戶接觸中，發(fā)現(xiàn)文檔的撰寫(xiě)極為重要，出色文檔絕對(duì)可以為你的軟件錦上添花，同時(shí)，可以減少花在客戶身上技術(shù)支持的時(shí)間?，F(xiàn)在，我就談?wù)剬?xiě)文檔的一些心得。

2013-03-12 09:52:04

技術(shù)文檔技術(shù)反饋程序員

如何通過(guò)兩臺(tái)電腦來(lái)提升效率

我發(fā)現(xiàn)手頭的事情經(jīng)常被諸如后面這些事所延誤：查看郵件，讀Hacker News或者其他類似情。對(duì)大多數(shù)人而言，我認(rèn)為這是一個(gè)極為常見(jiàn)的事。由于思路被打斷、注意力不集中，以至于需要不斷地切換“大腦思維場(chǎng)景”，導(dǎo)致個(gè)人效率非常低下。

2013-03-11 16:50:56

效率項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理必須懂一點(diǎn)“章法”

我經(jīng)常聽(tīng)到老板經(jīng)批評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理，做事一點(diǎn)章法也沒(méi)有。所謂章法，就好比武術(shù)中的招式或套路，做項(xiàng)目沒(méi)有章法，就會(huì)胡亂出招，項(xiàng)目要取得成功，那就好像猴子用打字機(jī)打出莎士比亞的作品一樣希望渺茫。

2013-03-11 10:08:56

程序員項(xiàng)目經(jīng)理

六年不惑：開(kāi)發(fā)人員的“僵難Style”

四年過(guò)去了，就好像大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，回憶高考剛結(jié)束的情景。四年前的自己帶著迷惘，帶著困惑，而如今經(jīng)歷了職業(yè)生涯的啟蒙階段，當(dāng)初的小結(jié)或多或少還是小有裨益的?！读瓴换蟆匪闶菍?duì)《工作兩年》的一個(gè)回應(yīng)吧！

2013-03-08 10:02:17

開(kāi)發(fā)人員程序員

員工辭職是為了炒老板魷魚(yú)

今天我得知我的一個(gè)好朋友辭職了，他在一家很知名的科技公司工作，很多人削尖腦袋想進(jìn)這家公司。我問(wèn)他為什么，本來(lái)預(yù)期的回答可能是“我需要更大的挑戰(zhàn)”，或“這個(gè)職位已經(jīng)容不下我，我需要更大的發(fā)展空間”，但他卻說(shuō)“我受夠了我的老板”。

2013-03-08 09:54:25

程序員辭職員工

一個(gè)人開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)怎么糾錯(cuò)

BenCole Asks曾經(jīng)有一年一個(gè)人開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶端App，暫且不說(shuō)架構(gòu)、交互的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)光代碼問(wèn)題就讓他很頭痛了，來(lái)看看他是如何解決的？

2013-03-08 02:52:03

個(gè)人開(kāi)發(fā)項(xiàng)目糾錯(cuò)

幾種華麗無(wú)比開(kāi)發(fā)方式

今天我要說(shuō)的，是幾種看起來(lái)激動(dòng)人心、華麗無(wú)比，但是可以讓程序員們痛苦不堪的開(kāi)發(fā)方式，特別適合那些熱衷于折磨虐待程序員的項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理們。當(dāng)然，掌握以后，偷偷用就好了，請(qǐng)不要來(lái)感謝我。

2013-03-06 09:58:39

開(kāi)發(fā)方式軟件開(kāi)發(fā)程序員

源代碼管理十誡

我總結(jié)出10條慣例——如果你愿意也可以用“戒律”——意味著必須服從它而且從一開(kāi)始很難去理解。它們與所有類型編程語(yǔ)言的版本控制軟件都有關(guān)聯(lián)。在這里我選取了Subversion和.NET的幾個(gè)例子。

2013-03-06 09:56:21

項(xiàng)目管理編程 Subversion

許朝軍的失敗自?。褐袊?guó)創(chuàng)業(yè)者，你要趕緊跑??！

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有奇跡。我們這撥創(chuàng)業(yè)者可能要熬上四五年，甚至七八年才會(huì)產(chǎn)生下一家偉大的公司。眼下，我們大可享受創(chuàng)業(yè)的童年。人都有固定的命運(yùn)，這其中有變數(shù)也有定數(shù)。

2013-03-06 09:53:09

創(chuàng)業(yè)啪啪許朝軍

最好的程序員凡事先上谷歌搜索

我知道的最優(yōu)秀的程序員都明白，對(duì)于大型項(xiàng)目如何一塊一塊的搭建架構(gòu)，如何一部分一部分的開(kāi)發(fā)程序。他們會(huì)關(guān)注大局，不拘泥于細(xì)節(jié)。他們知道如何使用谷歌更快的找到解決方案。DRY。

2013-03-06 09:50:02

程序員搜索

正能量系列：失業(yè)的程序員(二)

2013-03-05 10:39:47

程序員創(chuàng)業(yè)

面試硅谷創(chuàng)業(yè)公司：請(qǐng)把面試官當(dāng)成你的同事

我每次在面試現(xiàn)場(chǎng)都盡量跟每個(gè)應(yīng)聘的朋友分享一些面試的技巧，讓他們放松并且充分準(zhǔn)備?，F(xiàn)在把這些想法總結(jié)一下，我想這些經(jīng)驗(yàn)主要對(duì)創(chuàng)業(yè)文化比較強(qiáng)的公司有幫助（如果招聘的公司是傳統(tǒng)文化的大公司，有些建議可能適得其反）。

2013-03-05 10:24:51

創(chuàng)業(yè)硅谷面試官

微軟老將Philip Su的離職信：回首12年職場(chǎng)生涯

Philip Su現(xiàn)任Facebook 倫敦辦公室的主管。Philip Su在當(dāng)時(shí)的離職信中寫(xiě)了他在微軟工作12年比較獨(dú)到的一些體會(huì)，希望對(duì)在職場(chǎng)的讀者們有一些啟發(fā)。

2013-03-05 10:15:28

微軟職場(chǎng)

你想成為什么樣的工程師

在我的職業(yè)生涯中我一直在關(guān)注那些擔(dān)心自己年度審核結(jié)果的同事們。他們會(huì)升職嗎？他們會(huì)獲得加薪嗎？或者他們會(huì)被告知表現(xiàn)不符合預(yù)期的那樣嗎？所有這些就像時(shí)鐘發(fā)條一樣，每年都會(huì)發(fā)生一次。

2013-03-04 09:55:39

工程師軟件工程師

為什么項(xiàng)目經(jīng)理拿的錢(qián)比程序員多？

有人問(wèn)：既然普遍認(rèn)為編程是比較難的工作，為什么業(yè)務(wù)分析人員和項(xiàng)目經(jīng)理們會(huì)拿比程序員更多的薪水？雖然大多數(shù)的時(shí)候程序員都被發(fā)現(xiàn)是最晚離開(kāi)公司的人，可那些家伙的工作卻能拿更多的報(bào)酬，為什么會(huì)這樣？

2013-03-04 09:50:40

項(xiàng)目經(jīng)理程序員

只會(huì)寫(xiě)代碼，不如去種田

編程的能力并沒(méi)有給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)什么東西，編程只是簡(jiǎn)單的工具，幫助你簡(jiǎn)單化問(wèn)題，如此就能更有效率的解決它。真正讓肉體凡胎的程序員化身為軟件世界的半神的，是他們清晰界定并在抽象世界中呈現(xiàn)問(wèn)題的能力。

2013-03-04 09:46:06

程序員

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理：每個(gè)人都是管理者

項(xiàng)目管理所需要素質(zhì)和技能并不是什么獨(dú)門(mén)秘籍，而是在生活中時(shí)時(shí)用到、處處可以鍛煉的。只要有心，程序員一樣可以學(xué)習(xí)和實(shí)踐項(xiàng)目管理知識(shí)。從某種程度來(lái)說(shuō)，我們每個(gè)人都是管理者。

2013-03-04 02:27:28

程序員項(xiàng)目經(jīng)理

有道李勤飛：敏捷不是快速，更多的是靈活原創(chuàng)

敏捷開(kāi)發(fā)從國(guó)外引進(jìn)發(fā)展已經(jīng)有了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，而在國(guó)內(nèi)的追棒依然很火爆，中小企業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司很多項(xiàng)目成員開(kāi)始學(xué)習(xí)敏捷，采用以及轉(zhuǎn)向敏捷開(kāi)發(fā)?？墒牵?dāng)實(shí)際操作上并不能解決傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)的一些問(wèn)題解決，反而新增加了更多的問(wèn)題。

2013-03-01 12:38:00

李勤飛敏捷開(kāi)發(fā)敏捷團(tuán)隊(duì)

經(jīng)驗(yàn)談:如何快速應(yīng)對(duì)項(xiàng)目需求中的變化

大家在項(xiàng)目中，印象最深的估計(jì)就是“需求變更”了，這個(gè)詞無(wú)時(shí)無(wú)刻讓coder們緊繃著。祈禱著沒(méi)有變更，但是總是事與愿為，不管是進(jìn)行中的，還是結(jié)束后?？倳?huì)有這種那種的變更、優(yōu)化等著你去支持。

2013-03-01 11:19:02

項(xiàng)目需求項(xiàng)目設(shè)計(jì)

敏捷開(kāi)發(fā)的形和神

其實(shí)總的來(lái)說(shuō)，敏捷開(kāi)發(fā)還是一種非常好的模式，只是在應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，或多或少都會(huì)碰到一點(diǎn)問(wèn)題，照搬照抄一直都不是我們的風(fēng)格，哪怕大到社會(huì)主義革命這個(gè)層次，也是建立了中國(guó)特色的社會(huì)主義。因此我們有必要把原有國(guó)外的敏捷開(kāi)發(fā)模式做一些轉(zhuǎn)化，建立起具有中國(guó)特色的敏捷開(kāi)發(fā)。

2013-03-01 10:15:43

敏捷開(kāi)發(fā)敏捷

史上最最佳軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐指導(dǎo)

最近，我新收錄了一篇，非常棒的一篇叫做《Best Practices for Scientific Computing》的文章，我希望每個(gè)來(lái)讀本文的讀者都找個(gè)時(shí)間讀讀它。我在這里列出它的要點(diǎn)，是要鼓勵(lì)你去閱讀完整的全文。寫(xiě)的真是非常好。

2013-03-01 09:53:40

軟件開(kāi)發(fā)

馮大輝的這十五年：一個(gè)非典型程序員的回想和思考

馮大輝，一個(gè)嬉笑怒罵、犀利、尖銳乃至幽默的男人，但是也許不會(huì)有多少人知道他的過(guò)往和心路歷程。

2013-02-28 10:25:15

馮大輝程序員

有抱負(fù)的程序員應(yīng)看的10個(gè)TED演講

大多數(shù)人了解TED是從TED的在線演講視頻開(kāi)始。從2006年起，TED大會(huì)的演講視頻被上傳到網(wǎng)上，視頻總瀏覽量已超過(guò)10次。這些視頻也是TED影響力進(jìn)一步擴(kuò)大的核心。

2013-02-28 10:18:09

程序員

IT巨頭!波什聯(lián)手蓋茨扎克伯格號(hào)召人們學(xué)編程

帕托維則表示計(jì)算機(jī)科學(xué)并不受美國(guó)學(xué)校的重視，目前在美國(guó)50州當(dāng)中，有41個(gè)州沒(méi)有將計(jì)算機(jī)科學(xué)列入畢業(yè)學(xué)分統(tǒng)計(jì)范圍，在未來(lái)十年當(dāng)中，美國(guó)大概需要大約 140萬(wàn)名編程人員，根據(jù)之前的一些預(yù)測(cè)，按照現(xiàn)在的速度，到那時(shí)候只有40萬(wàn)名計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生。

2013-02-28 09:53:56

編程 IT巨頭軟件編程

程序員的必修課：為什么Hacker News昨晚一夜宕機(jī)

昨天Hacker News宕機(jī)了一晚上。問(wèn)題不是由于我們新上的服務(wù)器。事實(shí)上，其中的原因愚蠢的讓人不好意思說(shuō)。

2013-02-28 09:46:18

程序員巖機(jī)Hacker News

正能量系列：失業(yè)的程序員(一)

2013-02-27 10:40:13

程序員

代碼審查：ThoughtBot官方給出的代碼審查指導(dǎo)原則

這篇文章的內(nèi)容由ThoughtBot在github上官方主頁(yè)提供，指導(dǎo)你如何在github上進(jìn)行代碼審查和如果讓別人審查自己的代碼。

2013-02-27 10:11:06

代碼審查 ThoughtBot

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理：如何管理自己的時(shí)間（下）

每個(gè)人都希望工作不被打擾，但作為一個(gè)管理者，你的時(shí)間不是自己的，你的上級(jí)和你的下屬都有權(quán)來(lái)隨時(shí)打擾你。你坐在那里，就會(huì)有人過(guò)來(lái)找你簽字，找你談工資，找你討論技術(shù)問(wèn)題，找你支援其他工作……

2013-02-26 10:28:00

項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間管理

老板別讓IT成為井底之蛙

從臺(tái)灣IT現(xiàn)況的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，企業(yè)里還有63.8％的員工在使用Windows XP計(jì)算機(jī)，Windows 7只有29.5％，而剛推出的Windows 8是微乎其微，只占0.8％。這樣的結(jié)果說(shuō)明了，企業(yè)里的大多數(shù)計(jì)算機(jī)還停留在10幾年前的技術(shù)。

2013-02-26 10:05:04

IT人員程序員臺(tái)灣IT

死亡倒計(jì)時(shí)：一個(gè)讓創(chuàng)業(yè)者心里有數(shù)的時(shí)鐘

“創(chuàng)業(yè)死亡時(shí)鐘”的用法非常簡(jiǎn)單，只需要把企業(yè)名字、每月收入、每月開(kāi)支、手中的資本以及創(chuàng)業(yè)時(shí)間填入，網(wǎng)頁(yè)就會(huì)顯示出距離企業(yè)死亡的日期?！皠?chuàng)業(yè)死亡時(shí)鐘”以秒為計(jì)時(shí)單位，鮮紅的時(shí)間一秒一秒地流走，距離企業(yè)死亡一秒一秒地靠近。

2013-02-25 10:26:31

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者

一名頂尖程序員的詩(shī)意棲居

程序員在家辦公不奇怪，有的公司成員分布兩大洲八個(gè)城市，與風(fēng)投保持距離，按照自己的想法組織公司，發(fā)展產(chǎn)品。有人羨慕程序員的工作方式——不必每天都像罐頭里的沙丁魚(yú)，在公交車?yán)飻D來(lái)擠去。

2013-02-22 10:21:06

程序員

趣文：程序員/開(kāi)發(fā)人員的真實(shí)生活

本文借用了多張動(dòng)態(tài)圖，以詼諧的方式，展示了程序員/開(kāi)發(fā)人員的真實(shí)生活。各位程序員/開(kāi)發(fā)人員，你們有過(guò)下面這些經(jīng)歷么？

2013-02-22 09:34:57

程序員開(kāi)發(fā)人員

為什么程序員總被認(rèn)為是屌絲群體？

其實(shí)，以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，相同學(xué)歷的畢業(yè)生的工資里面，程序員的工資絕對(duì)前三。但是可惜的是，程序員的主要發(fā)展地集中在京滬杭和廣州一帶，這一帶本來(lái)就是有錢(qián)人的集中地，而且高房?jī)r(jià)高消費(fèi)，讓程序員那不算低的工資顯得微不足道，只能望樓興嘆。

2013-02-21 10:21:45

程序員

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項(xiàng)目管理