自拍偷在线精品自拍偷,亚洲欧美中文日韩v在线观看不卡

51CTO首頁(yè)

AI.x社區(qū)

軟考社區(qū)

免費(fèi)課

企業(yè)培訓(xùn)

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)

WOT技術(shù)大會(huì)

公眾號(hào)矩陣

移動(dòng)端

視頻課免費(fèi)課排行榜短視頻直播課軟考學(xué)堂

全部課程軟考華為認(rèn)證廠商認(rèn)證 IT技術(shù)PMP項(xiàng)目管理免費(fèi)題庫(kù)

在線學(xué)習(xí)

文章資源問答課堂專欄直播

51CTO

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)

51CTO技術(shù)棧

51CTO官微

51CTO學(xué)堂

51CTO博客

CTO訓(xùn)練營(yíng)

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)訂閱號(hào)

51CTO軟考

51CTO學(xué)堂APP

51CTO學(xué)堂企業(yè)版APP

鴻蒙開發(fā)者社區(qū)視頻號(hào)

51CTO軟考題庫(kù)

賬號(hào)設(shè)置退出

項(xiàng)目管理

2828內(nèi)容??

關(guān)注

分享企業(yè)項(xiàng)目管理和技術(shù)管理的相關(guān)方法以及實(shí)踐案例，為企業(yè)技術(shù)管理人員提供一線的實(shí)踐方案和管理方法。

文章博文課程

共 2828 條

如何設(shè)計(jì)偉大產(chǎn)品：要學(xué)會(huì)講故事

對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說，他們面臨的最大問題是，經(jīng)常將外觀時(shí)髦的產(chǎn)品與功能優(yōu)越的產(chǎn)品混為一談，而且這種問題屢見不鮮。表面看來(lái)，這是一個(gè)微不足道的失誤，但卻會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果：畢竟，如果用戶玩不轉(zhuǎn)你的產(chǎn)品，即便它們看上去再好，也沒人買賬。

2013-04-17 10:16:18

產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)

如果將比特幣看作創(chuàng)業(yè)公司，它估值暴漲到頭了嗎？

最近比特幣幣值暴漲暴跌，引起IT圈、媒體圈和金融圈以及圍觀眾的強(qiáng)烈關(guān)注。各方人士有的認(rèn)為比特幣是一種前途無(wú)量的新型貨幣，有的認(rèn)為這是一個(gè)利用了現(xiàn)代科技的龐氏騙局。小編從頭開始，試圖理順比特幣的故事。

2013-04-17 09:51:24

比特幣創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)

立刻辭職，時(shí)不我待

在我目前的生活階段——沒有孩子，沒有貸款，上次創(chuàng)業(yè)留下來(lái)一些不多的收入，兩位一流技術(shù)的技術(shù)合伙人，一個(gè)正在開發(fā)的創(chuàng)意模型，一個(gè)盈利計(jì)劃，和足夠的積攢下來(lái)能夠支撐一個(gè)小公司的積蓄?？傊o職沒有后患。

2013-04-17 09:32:37

辭職創(chuàng)業(yè)

失業(yè)的程序員(八):創(chuàng)業(yè)的要素

嚴(yán)密的考勤制度的建立是老板對(duì)員工不怎么太信任的開始，是一種等級(jí)制度的體現(xiàn)，更是一個(gè)企業(yè)規(guī)模即將要擴(kuò)大的體現(xiàn)。很多小企業(yè)剛起步時(shí)完全不必把考勤看的太重，彈性一點(diǎn)更能體現(xiàn)人性化。當(dāng)然一個(gè)企業(yè)人數(shù)多了必然要建立考勤制度，因?yàn)楹芏嗖蛔袷毓局贫鹊膯T工往往自己也不是很信任自己。

2013-04-16 11:00:34

程序員創(chuàng)業(yè)

黃博文：敏捷地寫博客

寫技術(shù)博客對(duì)于程序員的提升是不可估量的。只要你堅(jiān)持一段時(shí)間，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它給你帶來(lái)的各種積極的變化。思考問題更加深入了，更容易關(guān)注細(xì)節(jié)了，表達(dá)能力也增強(qiáng)了……

2013-04-16 10:34:57

專訪陳勇：深入解讀敏捷在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)踐原創(chuàng)

有人說，實(shí)踐敏捷的根本不在于敏捷本身，而在于理解敏捷背后擁抱變化的基因。確實(shí)，使用敏捷，那么你就應(yīng)該知道為何敏捷。如今，國(guó)內(nèi)很多敏捷團(tuán)隊(duì)沒有真正的了解敏捷的精髓，也說明了為什么在使用敏捷的過程中并沒有真正的“敏捷”。所以，不但不能真正的解決傳統(tǒng)開發(fā)的一些問題，反而新增加了更多的問題。

2013-04-15 01:37:00

敏捷開發(fā)敏捷管理敏捷實(shí)踐

非設(shè)計(jì)非編碼任務(wù)，（國(guó)外）程序員平均每周花費(fèi)22.4小時(shí)

軟件開發(fā)工具廠商 Electric Cloud 最近的一項(xiàng)針對(duì)國(guó)外開發(fā)者的調(diào)查顯示，軟件工程師在管理和其他工作方面所花費(fèi)的時(shí)間總和，比他們用在程序設(shè)計(jì)與編程上的時(shí)間還要多。

2013-04-12 10:47:07

編碼程序員

你需要的不是重構(gòu)，而是理清業(yè)務(wù)邏輯

最近我遇到了一位以前公司的同事。他提到了數(shù)年前我在那個(gè)公司曾經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目。他說這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)變成了“職業(yè)殺手”?；旧希魏谓佑|過這個(gè)“職業(yè)殺手”項(xiàng)目的人最終都會(huì)離開這個(gè)公司。

2013-04-12 10:17:56

重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯

好的產(chǎn)品關(guān)注功能，優(yōu)秀的產(chǎn)品關(guān)注情感

交互設(shè)計(jì)的本質(zhì)是對(duì)用戶行為的一種設(shè)計(jì)，直達(dá)內(nèi)心的設(shè)計(jì)能夠影響用戶自身的情感，從而導(dǎo)致用戶的行為。常會(huì)有設(shè)計(jì)師說將用戶當(dāng)成是一個(gè)易怒、情緒不定、不明理的人，為什么？因?yàn)槿说谋举|(zhì)是非理性的，邏輯是理性層面的考量，而面對(duì)情感這個(gè)潛藏在理性背后的東西，需要設(shè)計(jì)師有深厚的功力，這不是單純技巧上的問題，而是一種時(shí)間、感覺、情緒等綜合的圓熟。

2013-04-11 09:56:07

產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理

一位創(chuàng)業(yè)者之死：創(chuàng)業(yè)，是否值得生命的代價(jià)

48歲的硅谷創(chuàng)業(yè)者喬迪·舍爾曼(Jody Sherman)，今年1月27日在拉斯維加斯附近飲彈自盡，消息傳出后無(wú)數(shù)人扼腕嘆息。舍爾曼生前創(chuàng)辦過多家公司，雖然每次都付出了巨大的心血，但它們最終都難逃出售或關(guān)閉的命運(yùn)。

2013-04-10 09:58:02

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者

失業(yè)的程序員(七)：夢(mèng)想和胸襟

最近H7N9嚇人不淺。自從我們的小心臟被非典、豬流感(一開始各大網(wǎng)站均叫此詞，后突然改為H1N1,大家自行YY為何)恐嚇后，這回來(lái)了一個(gè)H7N9。導(dǎo)致我前幾天從上海出差回家后洗完澡還不過癮，在家人驚愕的眼光下用二鍋頭洗了手(當(dāng)時(shí)家里實(shí)在沒找到乙醇)，本還想用水稀釋后擦拭Body，結(jié)果被家人攔了下來(lái)，他們認(rèn)為我瘋了。

2013-04-10 09:44:59

三個(gè)方法讓你成為更好的程序員

想進(jìn)入編程這一行業(yè)的人開始時(shí)總是試圖先學(xué)會(huì)一門語(yǔ)言。這種方法是低效的。找一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)小功能軟件去做，針對(duì)性的學(xué)習(xí)那些需要完成這個(gè)任務(wù)必須具備的知識(shí)技能。這種學(xué)法讓你有了一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境和目標(biāo)，逼迫你去具有創(chuàng)造力。有些最有價(jià)值的知識(shí)會(huì)來(lái)自解決那些之前沒有人解決過的獨(dú)特問題。這個(gè)過程是辛苦的，但要的就是你的堅(jiān)持。

2013-04-10 09:35:22

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理：原來(lái)一切問題都是可以解決的

項(xiàng)目經(jīng)理是否具有積極的心態(tài)，直接關(guān)系著項(xiàng)目的成敗。很多情況下，項(xiàng)目經(jīng)理并不是真的不愿意積極面對(duì)問題，而是覺得問題本身是難以解決的，只能聽之任之。而事實(shí)上，一切問題都是可以解決的——這不只是一句口號(hào)，而是確確實(shí)實(shí)可以做到的。當(dāng)你持有這想的信念時(shí)，解決問題的能力將會(huì)變更為強(qiáng)大。

2013-04-09 10:29:41

程序員項(xiàng)目經(jīng)理

Minecraft創(chuàng)始人的成功與失落

自從2009 年上市以來(lái)，Minecraft 共賣出 2000 萬(wàn)份拷貝，獲得許多重要獎(jiǎng)項(xiàng)，并和樂高等玩具制造商達(dá)成商業(yè)協(xié)議。去年，該游戲的創(chuàng)始人 Markus Persson 從游戲及其衍生產(chǎn)品中獲得 1 億美元。這無(wú)疑是個(gè)成功的故事，不過從 Persson 身上卻看到不到太多商人的氣息。

2013-04-08 10:38:00

Minecraft 創(chuàng)業(yè)

提升產(chǎn)品體驗(yàn)愉悅性的十個(gè)方法

無(wú)論我們的實(shí)踐方式從哪個(gè)角度出發(fā)，有一點(diǎn)是無(wú)疑的：任何一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案都必須以產(chǎn)品功能的可行、可用、可靠為基礎(chǔ)。假設(shè)你已經(jīng)有了一款可用的產(chǎn)品，并且希望為其注入更多能夠讓用戶在情感上為之吸引的元素，那么你應(yīng)該做些什么呢？應(yīng)該從何處入手？下面是我的十個(gè)建議，希望能夠幫你有效的提升網(wǎng)站或應(yīng)用產(chǎn)品的體驗(yàn)愉悅性。

2013-04-08 10:16:40

產(chǎn)品產(chǎn)品體驗(yàn)

我希望在20歲時(shí)就知道的26條時(shí)間管理技巧

幾天前在 Slideshare 上看到 Etienne Garbugli 的一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的幻燈片，覺得挺不錯(cuò)，值得分享。另外由于 Slideshare 被墻，順帶保存分享到墻內(nèi)。如果譯文有不到位的地方，煩請(qǐng)指出，謝謝。

2013-04-08 09:54:34

管理時(shí)間管理

產(chǎn)品經(jīng)理的四點(diǎn)思考：不該簡(jiǎn)單滿足用戶需求

產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)很奇怪的崗位，好像大多數(shù)人都能做，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)某個(gè)產(chǎn)品都有自己的看法，都能提出一些意見和想法，甚至能設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)原理；也好像大多數(shù)人都做不好產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上成千上萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，大部分是垃圾，沒幾個(gè)產(chǎn)品是用戶真心覺得很不錯(cuò)的。

2013-04-07 17:22:29

產(chǎn)品經(jīng)理

連城 (Lian, Cheng)：加州求職記

這篇面經(jīng)欠了將近一個(gè)月，一方面是因?yàn)榍舐毑豁樞纳鷳猩?，一方面?blog 主機(jī)服務(wù)商接連故障，前兩天才完全恢復(fù)。今日終于把欠債補(bǔ)上了。

2013-04-07 10:09:04

求職加州求職

香水有毒，站會(huì)無(wú)毒

Gareth Rees同學(xué)的一篇叫做Standups are Poisonous(站會(huì)是有害的)的文章今天被頂上了HackNews首頁(yè)，我嚴(yán)重的不同意他的每個(gè)觀點(diǎn)和解決方案。非常的不同意，以至于無(wú)法入睡，感覺一定要寫點(diǎn)什么。我們進(jìn)行站會(huì)的目的主要是做下列事情。

2013-04-07 09:30:51

例會(huì)開會(huì)項(xiàng)目

在創(chuàng)業(yè)中如何保持快樂？

很多人都對(duì)創(chuàng)業(yè)有誤解，他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程很有趣，而且一旦成功，還有可能在一夜之間變成百萬(wàn)富翁。創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)有一些便利，像是免費(fèi)的零食，或者不會(huì)在早上 10 點(diǎn)前開會(huì)，但是當(dāng)你習(xí)慣了這些之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件很折磨人的事情。

2013-04-03 09:51:05

創(chuàng)業(yè)快樂創(chuàng)業(yè)

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目管理三大目標(biāo)

項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)即時(shí)間、成本和質(zhì)量，實(shí)際是告訴項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么因素，項(xiàng)目控制應(yīng)該做什么工作。三大目標(biāo)雖然簡(jiǎn)單，但如果能將其真正貫徹到自己的行動(dòng)中，那么對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃制定、過程控制等工作，均能起到引導(dǎo)作用。有了努力的方向，項(xiàng)目經(jīng)理也就可以真正告別“盲目”了。

2013-04-02 15:18:00

程序員項(xiàng)目經(jīng)理

創(chuàng)業(yè)干貨：克服恐懼，理智冒險(xiǎn)

作為創(chuàng)業(yè)者，時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)被人問及創(chuàng)業(yè)的問題，時(shí)刻都在放大鏡下工作。但這也許就是稱之為創(chuàng)業(yè)者的原因之一，即證明自己可以做到別人認(rèn)為做不到的事情。實(shí)際上，你可以告訴別人，創(chuàng)業(yè)并不全是玩商業(yè)、賺鈔票，更多的是實(shí)現(xiàn)自己的理想。

2013-04-02 10:47:53

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)恐懼

13個(gè)讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)使用CRM系統(tǒng)的技巧

為了幫助你保護(hù)這種昂貴的軟件投資不要變得毫無(wú)價(jià)值， CIO.com調(diào)查了許多CRM方面的專家，組織能做的就是組織員工定期將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)并真正使用CRM軟件。下面是排在最前面的13條。

2013-04-02 10:44:59

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理

總結(jié)：項(xiàng)目前期如何做成本核算

做為一名程序員，你是否為自己或是為公司做過項(xiàng)目前期的工作量評(píng)估？接手項(xiàng)目后應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？此篇文章不是ibm和華為的方法論，沒有嚴(yán)格的、標(biāo)準(zhǔn)的流程和輸入、輸出，只不過是些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其中某些步驟視項(xiàng)目大小而定。

2013-04-02 10:09:54

項(xiàng)目項(xiàng)目成本項(xiàng)目核算

正能量系列：失業(yè)的程序員(六)

團(tuán)隊(duì)是什么？我認(rèn)為沒有哪句話可以完美的詮釋這個(gè)詞，我時(shí)常在糾結(jié)什么叫做團(tuán)隊(duì)，很遺憾我至今無(wú)法找出一句不超過200字的話可以完完整整的定義這個(gè)詞。

2013-04-02 09:58:16

程序員失業(yè)的程序員

項(xiàng)目前期如何做成本核算

做為一名程序員，你是否為自己或是為公司做過項(xiàng)目前期的工作量評(píng)估？接手項(xiàng)目后應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？此篇文章不是IBM和華為的方法論，沒有嚴(yán)格的、標(biāo)準(zhǔn)的流程和輸入、輸出，只不過是些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其中某些步驟視項(xiàng)目大小而定。此文意在與大家分享，同時(shí)也希望廣大的博友提出寶貴的改進(jìn)意見。

2013-04-02 09:31:20

項(xiàng)目前期

項(xiàng)目管理之道:團(tuán)隊(duì)成員不服從怎么辦

團(tuán)隊(duì)成員不服從的情況是項(xiàng)目管理過程中，經(jīng)常遇到的，也是項(xiàng)目經(jīng)理都很頭痛的問題。本文的目的在于拋磚引玉，通過與各位分享項(xiàng)目管理過程中遇到的問題和感受，共同探討遇到團(tuán)隊(duì)成員不服從的問題的解決之道。

2013-04-02 09:22:49

項(xiàng)目管理

應(yīng)該怎么管理程序員？

事情是這樣的，去年春天，由于上一個(gè)東家戰(zhàn)略失誤，導(dǎo)致我們部門被裁（悲劇?。缓昧韺に?，恰逢舊日總監(jiān)空降到現(xiàn)在這家公司做老總，于是我就名正言順的過來(lái)做嫡系部隊(duì)?？傻劝橙肼毢螅虐l(fā)現(xiàn)這家公司水很深啊……。

2013-04-01 15:51:09

程序員管理

馬云：今天互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還靠免費(fèi)就是找死

馬云指出，我們今天很多人用著 IT 的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍，當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界 IT 做電子商務(wù)還在殺價(jià)，還是拼價(jià)格，不是價(jià)值。技術(shù)十年前可以免費(fèi)，你今天也不能免費(fèi)。今天你再想免費(fèi)，你想死，騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。

2013-04-01 10:35:47

馬云創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

記我的一次失業(yè)經(jīng)歷

我是一個(gè)三十多歲，并且仍然熱愛編碼的程序員，同時(shí)堅(jiān)信自己能比大多數(shù)的程序員寫得更好。具有非常深厚的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)能力。重視產(chǎn)品細(xì)節(jié)，但不再糾纏于代碼的細(xì)節(jié)。

2013-04-01 10:27:37

程序員失業(yè)

敏捷開發(fā)及其給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的影響譯文

Richard Tate是一名博客作者，經(jīng)常撰寫業(yè)務(wù)相關(guān)話題方面的內(nèi)容。他還為一部名叫《Watch COD》的電視連續(xù)?。╤ttps://twitter.com/WatchCOD）撰稿。

2013-03-31 15:29:44

敏捷開發(fā)

周金根：個(gè)人敏捷的創(chuàng)立與詳解Scrum會(huì)議原創(chuàng)

在敏捷實(shí)踐中，Scrum可以說是用于運(yùn)行項(xiàng)目的框架，它基于敏捷的原則和價(jià)值。對(duì)于管理嚴(yán)格的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，Scrum會(huì)議也會(huì)每天都在同一時(shí)間進(jìn)行。通過每日Scrum 會(huì)議，團(tuán)隊(duì)成員之間可以彼此相互熟悉工作內(nèi)容，充分了解項(xiàng)目進(jìn)度，相互幫助解決問題。那么，在Scrum中的Sprint計(jì)劃會(huì)議應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行？記者采訪了敏捷個(gè)人創(chuàng)立者，周金根老師跟網(wǎng)友們談?wù)凷crum的實(shí)施與Sprint計(jì)劃會(huì)議。

2013-03-31 14:35:18

敏捷開發(fā)個(gè)人敏捷 Scrum會(huì)議

陳斌：Scrum實(shí)施規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)拆分原創(chuàng)

我們都知道敏捷是一套流程和方法的持續(xù)改進(jìn)，它能夠通過快速迭代的方式交付產(chǎn)品。而這個(gè)抽象的流程形式在不同項(xiàng)目中會(huì)根據(jù)具體的項(xiàng)目特征進(jìn)行裁剪，這涉及到了團(tuán)隊(duì)在Scrum中實(shí)施過程的規(guī)劃與拆分的問題，下面記者采訪了Thomson Reuters公司流程改進(jìn)部門經(jīng)理陳斌老師，給網(wǎng)友們分享了敏捷在項(xiàng)目中實(shí)施的一些主要問題。

2013-03-31 14:24:21

敏捷開發(fā)Scrum 迭代開發(fā)

袁斌：敏捷開發(fā)在項(xiàng)目中的解決方案原創(chuàng)

敏捷開發(fā)方法的流行正是因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)瀑布方式無(wú)法適應(yīng)從改變，革新而驅(qū)動(dòng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。如何在項(xiàng)目開發(fā)中能持續(xù)滿足不斷變化的用戶需求讓越來(lái)越多的開發(fā)和管理者受到了重視。

2013-03-31 14:10:55

敏捷開發(fā)

80后放棄谷歌高薪工作創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店年賺1億

在海淘族日益壯大的今天，一位80后長(zhǎng)沙伢子卻放棄年薪200萬(wàn)元的谷歌工程師職業(yè)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)把網(wǎng)店開上美國(guó)的“淘寶”亞馬遜、ebay。不到兩年，他創(chuàng)立的電子品牌 Anker 就“插上翅膀飛過海洋”，贏得美、英、法、德、意等國(guó)眾多粉絲，去年銷售額超過1億元人民幣，增長(zhǎng)50%以上。

2013-03-29 10:47:36

創(chuàng)業(yè)80后創(chuàng)業(yè)

你不懂技術(shù)，你想創(chuàng)業(yè)，你該這么做

看我們網(wǎng)站的人中，有不少人還沒有自己的公司，但應(yīng)該也有不少人正懷揣著自己的產(chǎn)品夢(mèng)。如果你不懂技術(shù)，你想創(chuàng)業(yè)，你該怎么做？這篇文章摘選自Ben Ogle（Easel.io的聯(lián)合創(chuàng)始人，擔(dān)任開發(fā)和設(shè)計(jì)師的角色），他在進(jìn)入YC培訓(xùn)班與非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)同行接觸后，驚訝地看到了技術(shù)型創(chuàng)始人和非技術(shù)型創(chuàng)始人的不同，兩者在技能上算是各顯神通。

2013-03-29 09:54:05

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者

如何將戰(zhàn)略性的內(nèi)容策略融入進(jìn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中

譯者注：對(duì)于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員，如何組織和規(guī)劃內(nèi)容可以說是一個(gè)十分關(guān)鍵而又令人頭疼的問題。本文站在管理者的角度，從內(nèi)容規(guī)劃、開發(fā)和維護(hù)三個(gè)階段來(lái)告訴讀者應(yīng)該如何采取并實(shí)施正確的內(nèi)容策略，同時(shí)提供了不少實(shí)用方法及內(nèi)容規(guī)劃工具，如Basecamp、Trello、GatherContent。

2013-03-28 11:00:17

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

正能量系列：失業(yè)的程序員(五)

早幾年出現(xiàn)了很多新名詞，如裸婚、蝸居、蟻?zhàn)?。而像我們這種沒背景、沒后臺(tái)、沒資金的程序員創(chuàng)業(yè)那簡(jiǎn)直可以稱為裸奔。創(chuàng)業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在太多，不能只拿錢來(lái)衡量因?yàn)楹芏嗳藭?huì)說你銅臭，不能只拿名利來(lái)衡量因?yàn)楹芏嗳藭?huì)說你炒作，也不能只拿快樂來(lái)衡量因?yàn)槟墙凶詩(shī)首詷贰?/a>

2013-03-27 10:45:31

程序員失業(yè)的程序員

管理創(chuàng)造性人才就像養(yǎng)貓

管理創(chuàng)造性人才就像養(yǎng)貓。你可以一直嘗試，但到最后你會(huì)失敗。因此，與其在公司內(nèi)確立令人泄氣的規(guī)則，不如創(chuàng)造一個(gè)因靈活和獨(dú)創(chuàng)性建議（Pong）而聞名的組織。創(chuàng)造性人才會(huì)從舒適的窩里爬出來(lái)，找到一個(gè)安居的地方。

2013-03-27 10:19:56

解讀高德納：最偉大計(jì)算機(jī)程序員是如何誕生的

高德納真的只是一個(gè)人么？他一生發(fā)表了150余篇論文，提出了領(lǐng)域內(nèi)最重要的三個(gè)算法。他的經(jīng)典巨著（如今在寫第四卷）《計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)藝術(shù)》對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了綜述，同時(shí)也提出了原創(chuàng)的研究見解。這本書的前幾卷已經(jīng)誕生了中文、日語(yǔ)、俄語(yǔ)和匈牙利語(yǔ)等多個(gè)版本。

2013-03-27 10:06:35

高德納程序員

有關(guān)“非計(jì)算機(jī)專業(yè)如何轉(zhuǎn)行做程序員”的一點(diǎn)思考

如果你在以上4步都做得很好，那么你應(yīng)該可以在碼農(nóng)這個(gè)行業(yè)獲得一些機(jī)會(huì)，剩下的就看你在工作中的表現(xiàn)和積累了。碼農(nóng)的修行是一個(gè)長(zhǎng)期過程，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域每年都有新技術(shù)出現(xiàn)。做了碼農(nóng)，就得活到老學(xué)到老，注定一輩子苦兮兮的。如果你喜歡這種感覺，那么你的選擇可能就是正確的。

2013-03-27 09:59:17

如何說服開發(fā)人員和設(shè)計(jì)師加入你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

如果你認(rèn)為你只因?yàn)橛袀€(gè)不錯(cuò)的 idea 就能吸引優(yōu)秀人才加入你團(tuán)隊(duì)的話，那么你就錯(cuò)了?，F(xiàn)在，單純的“idea”已經(jīng)沒有什么價(jià)值了，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是重中之重。

2013-03-26 13:45:34

開發(fā)人員設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者失敗之痛，痛在哪里？

創(chuàng)業(yè)除了有想法、有激情，還需要有理性的判斷思維，懂得量力而為。創(chuàng)業(yè)之前可以多問問，多了解，不用怕想法被人剽竊，因?yàn)樵谀阆氲降臅r(shí)候，可能有很多人已經(jīng)想到了。現(xiàn)在投資圈流行的一句話就是最不值錢的就是所謂的創(chuàng)意和想法，最重要的還是如何落實(shí)做好。

2013-03-26 11:20:05

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗

漫漫降級(jí)路

業(yè)務(wù)模式的探索可算降級(jí)路上的第一大困難。沒錯(cuò)，確實(shí)還有很多“原始而純粹”的傳統(tǒng)行業(yè)，而且它們或許真的“早就該死”，但降級(jí)的生意必定無(wú)法一蹴而就。

2013-03-26 10:48:22

創(chuàng)業(yè)降級(jí)論

90后大學(xué)生開發(fā)手機(jī)軟件畢業(yè)一月成千萬(wàn)富翁

從一個(gè)青澀學(xué)子搖身變成千萬(wàn)富翁，這條創(chuàng)業(yè)路走到今日，雷浪聲感觸良多。他說：“創(chuàng)業(yè)不是靠單打獨(dú)斗，需要團(tuán)隊(duì)的高效分工協(xié)作，每個(gè)人都要能夠獨(dú)當(dāng)一面。勇敢挑戰(zhàn)困難、擔(dān)當(dāng)壓力是人生中非常精彩的一部分，不浮躁不虛偽，善于總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)并用心去沉淀，才能獲得更多的成長(zhǎng)?！?/a>

2013-03-22 17:01:20

軟件開發(fā)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)

一次開發(fā)人員交換角色的嘗試

為了能讓我們對(duì)對(duì)方的工作有更多的了解和賞識(shí)，我倆決定做一個(gè)新的項(xiàng)目，項(xiàng)目中我們互換角色，我將要寫后端程序，而他要寫前端頁(yè)面。

2013-03-22 10:42:09

開發(fā)人員軟件開發(fā)

開發(fā)者生產(chǎn)力/代碼質(zhì)量與經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)？！

沒有一個(gè)開發(fā)人員的多年經(jīng)驗(yàn)和代碼質(zhì)量或生產(chǎn)力之間存在直接聯(lián)系。這說明經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)力（即生成代碼的能力）之間不存在相關(guān)性，也說明經(jīng)驗(yàn)和軟件質(zhì)量（即最大限度地減少缺陷）之間沒有相關(guān)性。

2013-03-21 10:51:06

開發(fā)者代碼質(zhì)量開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

拒做富二代我是創(chuàng)一代：專訪menue葉仁浩之創(chuàng)業(yè)篇

頂著富二代的光環(huán)往往讓人忘記葉仁浩真正成功的因素在于他本身，無(wú)論是其父親葉克勇的名氣，還是給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)留下印痕的中華網(wǎng)，都無(wú)法阻擋葉仁浩創(chuàng)業(yè)的腳步……

2013-03-21 10:42:46

創(chuàng)業(yè)富二代 menue

哪些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品適合用HTML5開發(fā)？

J.P. Morgan（摩根大通集團(tuán)）不久前發(fā)布了有關(guān)2013年互聯(lián)網(wǎng)公司股票的研究報(bào)告，其中在預(yù)測(cè)2013年趨勢(shì)時(shí)，提及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)web和app之間的辯論將在3到5年內(nèi)繼續(xù)，而摩根認(rèn)為這對(duì)于搜索產(chǎn)品和谷歌是利好消息，因?yàn)橛脩粜枰幚韽?fù)雜的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，且移動(dòng)Web技術(shù)會(huì)繼續(xù)發(fā)展。

2013-03-21 09:41:21

HTML5 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

投標(biāo)某單位軟件項(xiàng)目經(jīng)歷分享

春節(jié)前有一個(gè)杭州在人力外包公司的朋友，介紹了一個(gè)軟件項(xiàng)目，他們公司主要是做人力派遣主營(yíng)業(yè)務(wù)的、公司規(guī)模比較大，業(yè)務(wù)系統(tǒng)要從C/S升級(jí)到B/S架構(gòu)，老的系統(tǒng)用了好幾年了，由于當(dāng)初的開發(fā)人員已經(jīng)定局到上海而且是VB開發(fā)的，不想繼續(xù)維護(hù)改進(jìn)了，想直接進(jìn)行更換，希望能合作。

2013-03-20 09:54:43

某單位軟件

上一頁(yè) 1 ··· 30 31 32 33 34 ··· 57 下一頁(yè)

點(diǎn)贊

51CTO技術(shù)棧公眾號(hào)

業(yè)務(wù)
速覽

媒體

51CTO CIOAge HC3i

社區(qū)

51CTO博客鴻蒙開發(fā)者社區(qū) AI.x社區(qū)

教育

51CTO學(xué)堂精培企業(yè)培訓(xùn) CTO訓(xùn)練營(yíng)