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項(xiàng)目管理

2828內(nèi)容??

關(guān)注

分享企業(yè)項(xiàng)目管理和技術(shù)管理的相關(guān)方法以及實(shí)踐案例，為企業(yè)技術(shù)管理人員提供一線的實(shí)踐方案和管理方法。

文章博文課程

共 2828 條

淺談如何用Visual Studio 2010搭建架構(gòu)

本文將為大家介紹如何用Visual Studio 2010搭建架構(gòu)，Layer Diagram (層圖) 基本使用。希望對大家有所幫助。

2011-08-02 08:48:58

對于軟件項(xiàng)目管理的一些思考

項(xiàng)目管理中，如何讓大家更高效的工作，避免懶惰情緒的發(fā)生是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的事情。本文給大家一些小思考，希望有所幫助。

2011-08-01 10:37:29

軟件項(xiàng)目管理

淺析Windows 2003下Apache+SVN配置

今天我們將講到的是Windows 2003下Apache+SVN配置，這也是各位程序員工作時(shí)經(jīng)常遇到的環(huán)境。

2011-07-29 08:51:51

.NET簡談設(shè)計(jì)模式之抽象工廠模式

本文講的是.NET設(shè)計(jì)模式中經(jīng)常被用到的“工廠模式”，就是將對象的創(chuàng)建交給一個(gè)叫做工廠的對象來統(tǒng)一進(jìn)行處理。

2011-07-28 09:50:58

設(shè)計(jì)模式

軟件項(xiàng)目中程序員設(shè)計(jì)與生存之道

在一個(gè)軟件項(xiàng)目中，程序員該如何生存是有訣竅的。不要過于滿足，提升競爭力是程序員們的新出路。

2011-07-27 09:52:38

軟件項(xiàng)目

淺析離岸軟件開發(fā)項(xiàng)目的成功概率

軟件開發(fā)項(xiàng)目的成敗有很多因素，但在軟件開發(fā)領(lǐng)域，通過采取一些特定的做法或?qū)嵺`，可以大大提高軟件項(xiàng)目的成功機(jī)會(huì)，因而我們有必要去發(fā)現(xiàn)并采納這些做法和實(shí)踐。

2011-07-26 10:44:32

開發(fā)項(xiàng)目

簡述進(jìn)程、線程與項(xiàng)目的關(guān)系

今天我們要簡單談?wù)勥M(jìn)程、線程與項(xiàng)目的關(guān)系。這里我們用Visual Studio 2010來進(jìn)行舉例，希望對大家有所幫助。

2011-07-25 10:00:59

軟件項(xiàng)目中組長應(yīng)該做什么？

本文將為大家介紹軟件項(xiàng)目中組長應(yīng)該做什么，哪些事情該插手，哪些應(yīng)該簡單對待。希望對大家有所幫助。

2011-07-22 11:02:01

軟件項(xiàng)目

淺談軟件設(shè)計(jì)模式之簡單工廠

我們今天將介紹軟件設(shè)計(jì)模式中的簡單工廠，這也是工廠模式的一種。希望對大家有所幫助。

2011-07-21 14:33:02

設(shè)計(jì)模式

詳解什么軟件項(xiàng)目不能做

軟件項(xiàng)目紛繁復(fù)雜，其中有一些項(xiàng)目是陷阱是泥潭。究竟哪些軟件項(xiàng)目不能做？請看本文的分析。

2011-07-21 08:49:06

軟件項(xiàng)目

解析不同種類的軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模型

軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分文不同的類型，本文將給大家介紹幾種典型的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模型，供大家日常借鑒。

2011-07-20 09:27:10

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

軟件開發(fā)項(xiàng)目間歇期團(tuán)隊(duì)該如何休整

一個(gè)軟件項(xiàng)目終于結(jié)束了，似乎我們可以好好放松一下了。如何在間歇期調(diào)整好整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理你可以這么做。

2011-07-19 09:11:04

我們要做會(huì)寫代碼的項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理似乎應(yīng)該更關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，而不是代碼這樣的細(xì)枝末節(jié)問題。本文作者提出我們要做會(huì)寫代碼的項(xiàng)目經(jīng)理，也算是一種獨(dú)特的觀點(diǎn)。

2011-07-18 09:29:39

項(xiàng)目經(jīng)理

Rails為例軟件開發(fā)中需要更多的偏執(zhí)

本文是從《A Call for Strong Opinions in Software Development 》這篇文章翻譯而來。譯文來自外刊IT評論《軟件開發(fā)中需要更多的偏執(zhí)》。

2011-07-15 14:22:27

UML工具選型應(yīng)該注意的九個(gè)問題

今天我們并不會(huì)介紹具體的某種UML工具如何操作，總結(jié)了一些我使用UML工具的心得體會(huì)，希望對大家有幫助

2011-07-15 08:52:45

理解軟件設(shè)計(jì)模式中的建造者模式

設(shè)計(jì)模式是很多程序員關(guān)注的焦點(diǎn)，今天我們就來介紹軟件設(shè)計(jì)模式中的建造者模式。

2011-07-14 14:46:46

設(shè)計(jì)模式

淺析哪些軟件開發(fā)項(xiàng)目不能做

軟件開發(fā)項(xiàng)目，有很多其實(shí)是不能實(shí)現(xiàn)的。但為什么我們還要往這個(gè)坑里跳？本文將為大家分析一下哪些項(xiàng)目不能做。

2011-07-14 09:03:41

軟件開發(fā)項(xiàng)目

淺析項(xiàng)目管理中進(jìn)度不快的問題

項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度跟不上的問題，但是作為開發(fā)者更希望把時(shí)間多花在需求分析階段。這樣的矛盾該如何調(diào)和？

2011-07-13 09:14:09

項(xiàng)目管理

10個(gè)你不容錯(cuò)過的項(xiàng)目管理工具

項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。

2011-07-12 08:54:35

.NET項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)郵箱系統(tǒng)之項(xiàng)目說明

我們將跟蹤一個(gè).NET項(xiàng)目，這個(gè)軟件項(xiàng)目是為了開發(fā)一套企業(yè)郵箱系統(tǒng)，希望對大家有所幫助。

2011-07-12 08:54:09

.NET項(xiàng)目

這些編程技巧是我在蘋果學(xué)到的

原文作者Joe Moreno在1998年至2007年期間就職于蘋果公司，是蘋果在線商店的一名開發(fā)人員。通過此文，也可對蘋果公司的一些產(chǎn)品開發(fā)細(xì)節(jié)有所了解。以下是全文：

2011-07-11 10:34:40

編程技巧蘋果

軟件項(xiàng)目管理之軟件研發(fā)之道

軟件的作用是什么？在軟件項(xiàng)目中如何找到研發(fā)之道？本文能給你一些啟示，擺正自己在軟件項(xiàng)目管理中的態(tài)度。

2011-07-11 09:31:34

軟件項(xiàng)目管理

淺談軟件開發(fā)項(xiàng)目中的績效管理問題

軟件項(xiàng)目管理中，關(guān)于績效考核部分的問題，很多項(xiàng)目經(jīng)理不一定有經(jīng)驗(yàn)來處理。本文將討論這些績效管理的問題。

2011-07-08 08:37:05

軟件開發(fā)

項(xiàng)目管理之CVS與SVN日常使用總結(jié)

本文我們將談到CVS和SVN的日常使用，希望這些東西能方便大家更好的用好CVS和SVN，更好的做項(xiàng)目管理。

2011-07-07 10:33:57

項(xiàng)目管理

敏捷以人為本之Scrum每日立會(huì)

Scrum方法被很多敏捷愛好者所熟知，今天我們要講的是Scrum每日立會(huì)的具體開發(fā)，怎么才不會(huì)開成一個(gè)總結(jié)匯報(bào)會(huì)？

2011-07-06 13:42:42

淺談軟件外包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

外包項(xiàng)目，一般主動(dòng)權(quán)都在甲方。但具體實(shí)施工作還得由外包公司負(fù)責(zé)，本文將簡單介紹軟件外包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

2011-07-06 10:03:30

項(xiàng)目管理

淺談項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)層次

程序員有十個(gè)層次，從菜鳥到科學(xué)家。那么項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該分成三個(gè)層次，從簽合同機(jī)到真正的項(xiàng)目VIP。你屬于哪一層？

2011-07-05 09:16:43

項(xiàng)目經(jīng)理

淺析軟件項(xiàng)目管理中的小問題

項(xiàng)目在開展的過程中進(jìn)度沒有預(yù)計(jì)的那么快，究竟是什么原因？請看本文為您分析軟件項(xiàng)目管理中的小問題。

2011-07-04 09:39:31

項(xiàng)目管理

軟件測試項(xiàng)目為什么會(huì)失敗

下面的幾個(gè)軟件測試項(xiàng)目失敗的案例，會(huì)給廣大項(xiàng)目經(jīng)理以警示。這些項(xiàng)目為什么會(huì)失?。糠治鲈蛞彩菫榱吮苊庾约菏?。

2011-07-01 09:13:51

軟件測試項(xiàng)目

分析軟件項(xiàng)目失敗的幾種原因

軟件項(xiàng)目一般都會(huì)碰到失敗的情況，失敗的原因很多很多，那我們該如何避免這樣的失敗呢？請看本文作者的一些小意見。

2011-06-30 09:25:22

軟件項(xiàng)目

當(dāng)你從程序員變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理

誰都希望自己能做到管理者，做到項(xiàng)目經(jīng)理的職位。但還是程序員的你是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備？你的閱歷是否能夠應(yīng)對即將發(fā)生的一切？先看看本文做個(gè)對照吧。

2011-06-28 09:10:51

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和想法

做新員工培訓(xùn)關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)統(tǒng)一性的問題，好的培訓(xùn)可以讓新員工盡快融入到團(tuán)隊(duì)里。下面看看這位作者的經(jīng)驗(yàn)分享吧。

2011-06-27 09:19:15

新員工培訓(xùn)

詳解如何從SVN遷移到GIT

SVN是很多程序員在用的工具，今天我們講講如何從SVN遷移到GIT，希望對大家有所幫助。

2011-06-24 10:10:35

新手軟件項(xiàng)目經(jīng)理:一切才剛剛開始

我們今天就結(jié)束新手軟件項(xiàng)目經(jīng)理的系列了，本文作為最后的總結(jié)陳詞。希望對大家有所幫助。

2011-06-23 10:07:31

軟件項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理該如何進(jìn)行項(xiàng)目救急

有些項(xiàng)目很可能會(huì)處于瀕死的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)人員士氣不高沒有信心。這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理該做什么來救活這個(gè)項(xiàng)目？請看本文分解。

2011-06-22 09:43:28

項(xiàng)目經(jīng)理

總結(jié)軟件項(xiàng)目中的失敗因素

今天我們將分析一下軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤原因，這些教訓(xùn)讓大家更清醒，更好的完成項(xiàng)目工作。

2011-06-21 11:05:04

軟件項(xiàng)目

評析項(xiàng)目經(jīng)理該如何對待下屬

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中應(yīng)該是最高權(quán)威，但如何運(yùn)用這種權(quán)威需要謹(jǐn)慎。過于盛氣凌人的項(xiàng)目經(jīng)理往往不容易管好隊(duì)伍，我們該如何對待下屬呢？

2011-06-20 09:31:20

項(xiàng)目經(jīng)理

詳解軟件項(xiàng)目管理流程的每一步

我們來詳細(xì)講講軟件項(xiàng)目管理流程的每一步，大家可以按圖索驥的來一步步實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目管理，做合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

2011-06-17 10:49:59

軟件項(xiàng)目管理

論述：一個(gè)人的習(xí)慣有多么可怕

請注意，這里所講的主要就是一個(gè)人的習(xí)慣的問題，一個(gè)人無論他所做的事情是對的還是錯(cuò)的，一旦形成了習(xí)慣，那么他就會(huì)局限于他這個(gè)習(xí)慣之中，看不到自己的對和錯(cuò)，甚至周圍的人也會(huì)看不到他的對或錯(cuò)，然而，這件事情發(fā)展到最后，肯定會(huì)凸顯出來他的對或者錯(cuò)。

2011-06-16 14:21:43

習(xí)慣管理

詳解開源項(xiàng)目管理工具Redmine及ezFAQ插件的安裝

今天我們將談到的是開源項(xiàng)目管理工具Redmine及ezFAQ插件的安裝過程，希望對大家有所幫助。Redmine是基于Apache、MySQL、以及Ruby on Rails開發(fā)的一套缺陷管理系統(tǒng)。

2011-06-16 09:34:21

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)？

下面七點(diǎn)是給廣大項(xiàng)目經(jīng)理的建議，讓你打造出高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。其實(shí)人性化管理是其中的精髓，比技術(shù)更深遠(yuǎn)。

2011-06-15 16:16:09

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理該如何培養(yǎng)優(yōu)秀的程序員

我們今天要談到的是項(xiàng)目經(jīng)理該如何培養(yǎng)優(yōu)秀的程序員，希望這篇文章能對更多的項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助。

2011-06-13 09:37:37

項(xiàng)目經(jīng)理

我們?nèi)绾伍_始對項(xiàng)目進(jìn)行管理：文檔很重要

我們該如何開始做項(xiàng)目管理？誰能做項(xiàng)目管理？本系列文章將給你一些建議和觀點(diǎn)。今天我們將談?wù)勎臋n的事情。

2011-06-09 09:07:13

項(xiàng)目管理

我們?nèi)绾伍_始對項(xiàng)目進(jìn)行管理：需要什么樣的人

我們該如何開始做項(xiàng)目管理？誰能做項(xiàng)目管理？本系列文章將給你一些建議和觀點(diǎn)。

2011-06-08 11:02:31

IT項(xiàng)目管理的六種錯(cuò)誤思維

作為項(xiàng)目經(jīng)理，哪些錯(cuò)誤的思維是不可以有的應(yīng)該心知肚明。本文就給大家介紹一下IT項(xiàng)目管理的六種錯(cuò)誤思維。

2011-06-07 09:36:18

IT項(xiàng)目管理

向新手軟件項(xiàng)目經(jīng)理推薦敏捷

敏捷開發(fā)在中國很火熱，但大家怎么用好敏捷開發(fā)？今天的新手軟件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該了解敏捷如何用好。

2011-06-03 09:47:04

軟件項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理的超越(三)人際優(yōu)先，做事上的超越

人際關(guān)系優(yōu)先的項(xiàng)目管理如果修煉成功，對于項(xiàng)目經(jīng)理意味著什么?它意味著，如果你的項(xiàng)目圓滿成功，他們會(huì)號(hào)召“向某某同志學(xué)習(xí)!”如果你信心不足準(zhǔn)備放棄，他們會(huì)勉勵(lì)你“星星之火，可以燎原!”如果你的項(xiàng)目一敗涂地，他們?nèi)詴?huì)鼓勵(lì)你“道路是曲折的，前途是光明的!”如果你和客戶拼酒后一醉不醒，他們也會(huì)送上八個(gè)光輝閃閃的大字“生的偉大，死的光榮!”

2011-06-02 11:09:56

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理的超越（二）知己知彼，準(zhǔn)備上的超越

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”孫子的這句名言，非常之有道理。然而，歷史上，想要征服項(xiàng)目，最后反被項(xiàng)目征服的項(xiàng)目經(jīng)理，數(shù)以萬計(jì)。難道他們都不知道不明白這個(gè)道理嗎?

2011-06-02 11:01:32

項(xiàng)目經(jīng)理

如何解決軟件項(xiàng)目實(shí)施管理中的沖突

今天我們將探討一下在軟件項(xiàng)目中如何解決內(nèi)部的沖突問題，這也是項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)經(jīng)常遇到的問題。

2011-06-01 09:20:10

軟件項(xiàng)目

新手軟件項(xiàng)目經(jīng)理：你知道的太多了

國人很喜歡評論，評論自己的工作，評論自己的上司。但是有的時(shí)候，對于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來說，知道的太多了也不是一件好事。

2011-05-31 09:54:18

項(xiàng)目經(jīng)理

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