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分享企業(yè)項(xiàng)目管理和技術(shù)管理的相關(guān)方法以及實(shí)踐案例，為企業(yè)技術(shù)管理人員提供一線的實(shí)踐方案和管理方法。

文章博文課程

共 2828 條

用例圖是軟件項(xiàng)目成本預(yù)估的好幫手

成本預(yù)估對(duì)于所有的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。沒(méi)有成本預(yù)估，就不可能在項(xiàng)目前期控制成本與管控風(fēng)險(xiǎn)。為了讓項(xiàng)目經(jīng)理能夠盡早組建團(tuán)隊(duì)、申請(qǐng)項(xiàng)目資金，并評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)方式便是參考以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)估算項(xiàng)目成本。

2012-11-08 09:52:51

軟件項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)估圖例

通用社區(qū)登陸組件技術(shù)分享中篇:OAuth登陸組件流程

本文主要講解了第三方社區(qū)賬號(hào)登陸的授權(quán)流程，OAuth2 組件的下載及web.config配置以及OAuth2 組件的5行代碼編寫(xiě)流程。詳細(xì)請(qǐng)看下文

2012-11-07 10:09:11

組件技術(shù)OAuth 授權(quán)登陸

通用社區(qū)登錄組件技術(shù)分享(開(kāi)源)上篇:OAuth授權(quán)登錄

最近，想為秋色園增加一個(gè)：新浪微博登錄：為此花了點(diǎn)時(shí)間研究了新浪微博的API。由于微博精靈系列軟件并沒(méi)有使用微博API，所以雖然開(kāi)了一年多新浪微博應(yīng)用軟件，卻從沒(méi)研究相關(guān)的API，所以和OAuth授權(quán)一直沒(méi)能擦上邊。

2012-11-07 10:01:52

組件技術(shù)OAuth 授權(quán)登陸

創(chuàng)業(yè)者的十誡：十個(gè)不選擇創(chuàng)新工場(chǎng)的理由

無(wú)論是創(chuàng)新工場(chǎng)的項(xiàng)目現(xiàn)在遭遇越來(lái)越多的質(zhì)疑，還是它本身現(xiàn)在向純粹投資機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，都給中國(guó)的創(chuàng)投圈和創(chuàng)業(yè)者帶去了前所未有的沖擊和震蕩，理想和現(xiàn)實(shí)之間總是有著不可逾越的鴻溝，創(chuàng)新工場(chǎng)建立之初的光環(huán)正逐漸褪去。

2012-11-07 09:53:50

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理(五)：不是人人都懂的學(xué)習(xí)要點(diǎn)

學(xué)習(xí)本來(lái)只是一種本能，算不上什么能力，然而，經(jīng)過(guò)二十多年的不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)反而成為了一種真正的能力，因?yàn)槲覀兟チ怂?，它就更顯得珍貴。

2012-11-06 13:35:41

程序員項(xiàng)目經(jīng)理

提高軟件質(zhì)量實(shí)踐：Amazon篇

Amazon是一個(gè)很傳奇的公司，它1995年的時(shí)候以一個(gè)網(wǎng)上書(shū)店起家，在短短的十幾年里成為全球最大的在線購(gòu)物公司。更為甚者，他在2005推出的AWS云計(jì)算服務(wù)更是被業(yè)界公認(rèn)為云計(jì)算的鼻祖，也是現(xiàn)在全球最大最成功的云計(jì)算服務(wù)提供商。

2012-11-06 13:24:51

Amazon 軟件質(zhì)量軟件開(kāi)發(fā)

致師弟的回信：應(yīng)屆生如何成為一名產(chǎn)品經(jīng)理？

我是華南師范大學(xué)2009級(jí)金融學(xué)的學(xué)生羅導(dǎo)運(yùn)，來(lái)自南海校區(qū)，目前正處于求職時(shí)期，有一些職業(yè)發(fā)展（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)）上的困惑想向您請(qǐng)教一下。為了能更好地向您表達(dá)我的想法，這封信寫(xiě)得有些長(zhǎng)，再次感謝您的寶貴時(shí)間。

2012-11-06 10:50:19

產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品策劃

IT人員如何管理知識(shí)

如果經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的你仍然執(zhí)著于技術(shù)，本文將與你探討IT技術(shù)人員進(jìn)化之路，探討如何更有效的管理知識(shí)，如何讓知識(shí)變成能力，運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題。

2012-11-05 11:32:42

項(xiàng)目管理知識(shí)管理 IT人員

程序員技術(shù)宅萬(wàn)圣節(jié)自制“南瓜俄羅斯方塊”

南瓜燈是萬(wàn)圣節(jié)必備的東西，但如果把南瓜和經(jīng)典視頻游戲俄羅斯方塊結(jié)合在一起，會(huì)產(chǎn)生什么新東西呢？Pumpktris（南瓜俄羅斯方塊）！國(guó)外程序員技術(shù)宅Nathan童鞋就DIY了一個(gè)Pumpktris，把做好的電路板放在南瓜中，南瓜柄當(dāng)游戲控制器，完全可以打一把！

2012-11-05 10:50:50

程序員萬(wàn)圣節(jié)俄羅斯方塊

開(kāi)除員工六個(gè)理由隨便挑一個(gè)就夠了

這五個(gè)品質(zhì)是開(kāi)除員工之前首先要考慮的不分，如果員工已經(jīng)缺少了其中幾個(gè)或者全部品質(zhì)，我們會(huì)以最可氣最尊重的方式將其“請(qǐng)出公司”。

2012-11-05 10:33:24

創(chuàng)業(yè)員工程序員

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理(六)：懂電腦更要懂人腦

說(shuō)起程序員三個(gè)字，我覺(jué)得既驕傲又可悲。驕傲的是，我們?cè)?jīng)是時(shí)代驕子，是一群真正改變世界的人；可悲的是，我們很多致力于改變世界的程序員，卻生活在自己的世界里，無(wú)法自拔，成為了繼“書(shū)呆子”之后的“電腦呆子”。

2012-11-01 13:16:16

程序員項(xiàng)目經(jīng)理電腦呆子

給尚未大學(xué)畢業(yè)的朋友的幾個(gè)人生建議（能力培養(yǎng)篇）

前天，應(yīng)母校文化大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系的邀請(qǐng)，再次回系演講關(guān)于大學(xué)后的職涯規(guī)劃。這已經(jīng)是第二次受邀演講相同的主題。受邀的原因相當(dāng)單純。純粹是我的表現(xiàn)一再的讓系上老師跌破眼鏡，在短短數(shù)年間一路從不起眼的小職員，迅速累積出社會(huì)普世價(jià)值觀上相對(duì)可觀的成就。

2012-10-31 10:43:27

職涯規(guī)劃能力培養(yǎng)開(kāi)發(fā)

給尚未大學(xué)畢業(yè)的朋友的幾個(gè)人生建議（挑戰(zhàn)未來(lái)篇）

在上一篇中，我談到了三個(gè)能力是我建議培養(yǎng)的：「大量快速閱讀、外語(yǔ)交流、邏輯歸納推導(dǎo)」。接下來(lái)我想談?wù)?，我?huì)勸你「什么樣的決定不要做」。這一篇我曾經(jīng)思考了很久，我到底要不要認(rèn)真的寫(xiě)出來(lái)。

2012-10-31 10:42:34

培養(yǎng)挑戰(zhàn)開(kāi)發(fā)

產(chǎn)品經(jīng)理如何注重細(xì)節(jié)意識(shí)的培養(yǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注細(xì)節(jié)，這個(gè)是毋庸置疑的。但如何去把握對(duì)細(xì)節(jié)點(diǎn)的關(guān)注，或者說(shuō)如何培養(yǎng)關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣，是很多人都關(guān)注的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題一方面是要靠工作經(jīng)驗(yàn)的積累，另一方面需要在平時(shí)的工作場(chǎng)景和生活場(chǎng)景中刻意培養(yǎng)。有一陣子網(wǎng)上把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理劃分為一群喜歡刨根問(wèn)底的人，可見(jiàn)多問(wèn)點(diǎn)為什么，多思考是可以培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)的。

2012-10-31 10:30:22

產(chǎn)品經(jīng)理

我們發(fā)布產(chǎn)品時(shí)犯的三個(gè)錯(cuò)誤

為開(kāi)發(fā)Minefold，我和大衛(wèi)已經(jīng)苦干了3個(gè)月了，就準(zhǔn)備在WWDC 2011大會(huì)上正式對(duì)外公布，我們想這是該讓真正的用戶使用它的時(shí)候了。

2012-10-30 17:40:00

產(chǎn)品 Minefold 開(kāi)發(fā)

應(yīng)屆生選擇大公司還是小團(tuán)隊(duì)

很久沒(méi)接到給怪蜀黍的來(lái)信了，對(duì)于職場(chǎng)新人的建議呢，我也不是忠厚長(zhǎng)者……只能隨口一說(shuō)，希望不要誤人子弟。

2012-10-30 15:50:02

應(yīng)屆生團(tuán)隊(duì)就業(yè)

開(kāi)發(fā)工作中使用的敏捷開(kāi)發(fā)模式

來(lái)現(xiàn)在的公司有一段時(shí)間了，現(xiàn)在主要用java開(kāi)發(fā)采用敏捷的開(kāi)發(fā)模式。因?yàn)橐郧肮ぷ髦袑?duì)敏捷的了解比較少所以覺(jué)得有必要進(jìn)行梳理總結(jié)下。

2012-10-30 09:44:33

敏捷開(kāi)發(fā)

淺析應(yīng)屆女生找工作的一些憂慮和困惑

在今年的應(yīng)屆生招聘中，在互動(dòng)環(huán)節(jié)，很多女同學(xué)會(huì)直接問(wèn)，現(xiàn)在很多公司不招聘女生，你們公司招不招？詳細(xì)的分析請(qǐng)看下文

2012-10-29 13:20:17

應(yīng)屆生 IT女生招聘

BinaryTreeEx：十八年開(kāi)發(fā)經(jīng)歷小結(jié)

本文作者主要通過(guò)開(kāi)發(fā)生涯中的一些積累和看法，談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)，回顧十八年的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。文字雖然不是很長(zhǎng)，但卻是受益匪淺！

2012-10-29 10:00:31

開(kāi)發(fā)經(jīng)歷程序員開(kāi)發(fā)生涯

多西：一個(gè)創(chuàng)建了兩家熱門科技公司的程序員

多西是否正考慮在Twitter和Square之外創(chuàng)立第三家公司呢？“我確實(shí)相信‘三’的力量，因此從概念上來(lái)說(shuō)我將樂(lè)于創(chuàng)建第三家公司。”他說(shuō)道。

2012-10-29 09:51:17

科技公司創(chuàng)業(yè)程序員

成功者不斷成功的十大非技術(shù)性理由

成功者的自負(fù)、傲慢、驕傲自滿，或者更充分的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致連勝終止。但是，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)利用成功帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)鼓舞士氣，鼓勵(lì)積極進(jìn)取的精神，集中團(tuán)隊(duì)的注意力，營(yíng)造相互尊重的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升對(duì)細(xì)節(jié)的掌控，依靠堅(jiān)實(shí)的后盾，提升團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，重新取得勝利。

2012-10-29 09:43:04

成功者商業(yè)案例創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)建了兩家熱門科技公司的程序員：多西

多西是否正考慮在Twitter和Square之外創(chuàng)立第三家公司呢？“我確實(shí)相信‘三’的力量，因此從概念上來(lái)說(shuō)我將樂(lè)于創(chuàng)建第三家公司?！彼f(shuō)道。

2012-10-19 10:18:54

程序員創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)迷思：用戶，你到底怎樣才滿足？

對(duì)一般創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們根本無(wú)法做到在細(xì)節(jié)上盡善盡美，也無(wú)法做到功能上的面面俱到，他們只要研究透用戶的心理，提供一款滿足用戶興趣的產(chǎn)品，這就已經(jīng)足夠。

2012-10-18 15:07:12

創(chuàng)業(yè)用戶創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)公司如何招聘到出色的工程師？

【編者按】本文的作者是創(chuàng)業(yè)公司VigLink的Megan Hopkins，她在科技行業(yè)累積了7年的招聘經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，她一直專注于工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的招聘工作，對(duì)人力資源戰(zhàn)略也有一定的研究。我們都知道，在科技行業(yè)中，人才的流動(dòng)是非常頻繁的，但是要招到出色的工程師也是甚具挑戰(zhàn)的。在招聘出色工作師中需要注意那些細(xì)節(jié)呢？我們來(lái)看看她的建議。

2012-10-12 10:24:43

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司招聘

《孫子兵法》在敏捷項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

《孫子兵法》中的論述雖然是關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)的，但是其思想在項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)ξ覀円彩怯薪梃b意義的。本文以筆者的實(shí)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，分享了《孫子兵法》在敏捷項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。希望能夠?qū)ψx者的實(shí)際項(xiàng)目管理工作有所啟發(fā)。

2012-10-11 13:22:42

孫子兵法敏捷項(xiàng)目項(xiàng)目管理

開(kāi)發(fā)人員使數(shù)據(jù)庫(kù)面臨風(fēng)險(xiǎn)的十大方面原創(chuàng)

有些最重要的數(shù)據(jù)庫(kù)保護(hù)方法是從接觸敏感數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的開(kāi)發(fā)人員開(kāi)始的。當(dāng)今的WEB應(yīng)用程序依賴于企業(yè)的最敏感的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，用以保持訂單系統(tǒng)的運(yùn)行，保持合伙人之間的合作，保證無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)用戶身處何處都能夠接觸重要的業(yè)務(wù)信息。

2012-10-11 09:12:02

數(shù)據(jù)庫(kù)

關(guān)于金錢的黑色幽默：創(chuàng)業(yè)者的免費(fèi)迷局

十一期間，高速公路免費(fèi)開(kāi)放，熟料路上的車流擁擠成死水，延綿十?dāng)?shù)里也并不鮮見(jiàn)，不少人事前計(jì)劃的“出游”，其中大部分的時(shí)間和精力都花在了“出”上，真正到了“游”的時(shí)候卻早已經(jīng)沒(méi)有多少興致。

2012-10-10 09:57:35

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)迷局免費(fèi)創(chuàng)業(yè)

梁斌：創(chuàng)業(yè)前夜，是無(wú)數(shù)的失敗鑄就

我在任何公開(kāi)場(chǎng)合，都從未提及我有創(chuàng)業(yè)打算，或者正在創(chuàng)業(yè)。今天我想談一下創(chuàng)業(yè)，我自己的，純個(gè)人的理解。之前，我要推薦一本書(shū)《我為什么要投資你》中國(guó)商業(yè)出版社出版，天使會(huì)總策劃李曉艷編寫(xiě)。

2012-10-09 10:16:35

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目

關(guān)于12306：傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的挑戰(zhàn)

大型信息化系統(tǒng)提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用越來(lái)越多，從移動(dòng)電信的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、銀行網(wǎng)銀，到現(xiàn)在的12306火車售票，可以說(shuō)每一個(gè)系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都給大眾生活帶來(lái)非常大的變化，每個(gè)系統(tǒng)都有具大的挑戰(zhàn)，從支付方式、網(wǎng)絡(luò)安全到12306的高并發(fā)性能挑戰(zhàn)。

2012-10-08 11:21:03

12306 傳統(tǒng)信息化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

終極完美《簡(jiǎn)易商城購(gòu)物車系統(tǒng)》揭秘

大家經(jīng)常去網(wǎng)上夠物，對(duì)網(wǎng)上所謂的購(gòu)物車應(yīng)該不會(huì)陌生吧，那么今天我們就用使用javaweb的MVC設(shè)計(jì)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的案例。

2012-10-08 11:18:05

Java MVC 項(xiàng)目

高端創(chuàng)業(yè)的必死結(jié)局：創(chuàng)業(yè)者為什么一開(kāi)始就選錯(cuò)了路？

絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是男性，然而他們中的不少人最后卻都只落得一個(gè)心比天高命比紙薄的怨婦下場(chǎng)。他們往往看中的是像線上律師、心理健康服務(wù)和奢侈品電商這樣聽(tīng)起來(lái)冠冕堂皇的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，眼里便再也容不下其他看起來(lái)尋常的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

2012-09-29 13:08:17

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者

口水流一地：13家外國(guó)創(chuàng)業(yè)公司辦公室集錦

此前我們也零零碎碎介紹過(guò)國(guó)外一些公司辦公室陳設(shè)，知名的、不知名的，總之看著都讓人流口水。今天，小編又搜羅了13家位于荷蘭阿姆斯特丹的創(chuàng)業(yè)公司辦公室圖片，讓口水一次流個(gè)夠！

2012-09-29 10:37:15

外國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理(四)：外行可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行嗎

在上一篇中，我舉出了一個(gè)招聘需求，引起一些朋友的爭(zhēng)論。既然招聘的是項(xiàng)目經(jīng)理，為什么需要那么多專業(yè)技能呢？在百度上招聘頻道搜索“軟件項(xiàng)目經(jīng)理招聘”，可以查到8500多條類似的招聘信息……

2012-09-28 13:17:50

程序員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目

從落魄走向偉大：早年Google的賣與不賣

十四年前某個(gè)平凡的夏日午后，揣著從導(dǎo)師那里得到的十萬(wàn)美元贊助，兩個(gè)斯坦福工科在讀博士頂著烈日捯飭起了自己公司，在舉辦了一場(chǎng)小型的聚會(huì)之后，Google公司終于正式成立。

2012-09-28 11:29:35

創(chuàng)業(yè)Google PageRank

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備--框架：從MVC到開(kāi)放API

MVC是傳統(tǒng)web服務(wù)的常用框架，直到出現(xiàn)新的需求：私有API、開(kāi)放API，還有業(yè)務(wù)龐大后進(jìn)行soa拆分，這就需要新的框架了。

2012-09-27 13:49:54

互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)框架

團(tuán)隊(duì)溝通利器之UML：用例圖

在所有的UML圖中，最容易理解的是用例圖，也是元素最少的一種UML圖，也是產(chǎn)品經(jīng)理最拿手的一種圖。

2012-09-27 13:41:31

團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)溝通 UML圖

項(xiàng)目回顧之二：PhoneProtector基于安卓平臺(tái)的手機(jī)隱私保護(hù)系統(tǒng)

首先，我想簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)項(xiàng)目的背景。項(xiàng)目名字有點(diǎn)長(zhǎng)，叫做“PhoneProtector: 基于Android平臺(tái)的手機(jī)隱私保護(hù)系統(tǒng)”。不理解的人可能會(huì)覺(jué)得是不是博主有點(diǎn)腦殘，直接叫PhoneProtector不就好了。嗯，其實(shí)我也覺(jué)得取這么長(zhǎng)的名字有點(diǎn)多余，但是這個(gè)項(xiàng)目為2012年全國(guó)大學(xué)生信息安全競(jìng)賽的參賽項(xiàng)目，名字至少要體現(xiàn)一點(diǎn)深度吧。

2012-09-26 09:59:04

項(xiàng)目項(xiàng)目回顧手機(jī)隱私保護(hù)

Scrum初體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

敏捷項(xiàng)目管理我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)試行了近三輪，現(xiàn)將在實(shí)踐過(guò)程中的體驗(yàn)分享給大家。有些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2012-09-26 09:54:52

Scrum

項(xiàng)目回顧之一：PlanBetter時(shí)間管理軟件

眼看畢業(yè)的日子一天天離我越來(lái)越近，好好回顧總結(jié)一下曾經(jīng)自己做過(guò)的項(xiàng)目?；蛟S它們并沒(méi)有多大的價(jià)值，但是在我眼里它們都是自己過(guò)去三年來(lái)的結(jié)晶，記錄下來(lái)這段經(jīng)歷或許等我年老的時(shí)候還可以追憶一下。

2012-09-26 09:52:57

項(xiàng)目項(xiàng)目回顧時(shí)間管理

從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理(三)：認(rèn)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理

在希臘德?tīng)栰车陌⒉_神廟上，刻得著一句神秘的箴言：“認(rèn)識(shí)你自己”。從某種程度上來(lái)說(shuō)，我們都是自己的“最熟悉的陌生人”。認(rèn)識(shí)自己的位置，是每個(gè)人獲得成長(zhǎng)的第一堂課。一個(gè)人的位置，對(duì)其言行的影響是至關(guān)重要的，俗話說(shuō)：“屁股決定腦袋”，雖然聽(tīng)著粗俗，卻飽含人生哲理。既然我們屁股在項(xiàng)目經(jīng)理的位置上，就應(yīng)該像項(xiàng)目經(jīng)理一樣去思考問(wèn)題，做事情。

2012-09-26 09:35:13

程序員項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

社交產(chǎn)品如何白手起家：這十招秘訣可以幫你

難道新浪微博從一開(kāi)始就有100萬(wàn)用戶？難道豆瓣就沒(méi)有一段比較沉浮的日子？讓我們來(lái)看一下社交網(wǎng)絡(luò)獲取用戶的過(guò)程是不是一樣，是不是和我們想象的一樣呢。

2012-09-24 11:06:39

社交產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)秘訣

SVN遷移后子目錄變化的解決方法

前段時(shí)間碰到的這個(gè)問(wèn)題，公司SVN遷移，但SVN的根部分未變化；也就是重新定位時(shí)的路徑未變化（https://192.168.10.50/svn/55Touch）；但其下的子目錄變化了。因此，SVN check out時(shí)還是不認(rèn)；眾所周知，重新定位只能定位其根路徑，由于根路徑?jīng)]有變化的原因。因此，沒(méi)有辦法重新定位。怎么辦？

2012-09-24 09:27:52

SVN

團(tuán)隊(duì)溝通利器之UML：活動(dòng)圖

在平時(shí)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，可能有的團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)都是用口頭在團(tuán)隊(duì)里面進(jìn)行交流，有時(shí)程序員的理解跟老大表達(dá)的意思不一致，還有其他等等的弊端就不說(shuō)了。我們知道建筑工人都是按照?qǐng)D紙做事的，同樣在軟件開(kāi)發(fā)中，我們應(yīng)該也有這樣一份”圖紙“，這也就是我們要說(shuō)的UML，有了它就可以讓我們做事統(tǒng)一口徑，而從更快的理解業(yè)務(wù)并完成項(xiàng)目。

2012-09-24 01:32:19

團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 UML

從鐵路客票系統(tǒng)看大型項(xiàng)目的成敗因素

2012年國(guó)慶，互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于鐵道部12306網(wǎng)站的討論又是風(fēng)生水起。從讓人痛恨的排隊(duì)系統(tǒng)，到1.99億中標(biāo)鐵道部客票系統(tǒng)的太極股份和網(wǎng)宿科技都成了大家批評(píng)的靶子。究竟為何12306這樣大型的項(xiàng)目會(huì)有如此失敗的公眾評(píng)價(jià)呢？

2012-09-23 09:38:13

鐵路客票系統(tǒng)

Java新浪微博客戶端開(kāi)發(fā)第六步（完結(jié)&&開(kāi)源）

這次所達(dá)到的：修復(fù)之前幾個(gè)嚴(yán)重的Bug；增加發(fā)送帶圖片微博的功能（支持拖拉）；對(duì)微博正文含有的@、話題、超鏈接等進(jìn)行正則處理；增加提示內(nèi)容。

2012-09-21 15:23:27

Java 項(xiàng)目 Java開(kāi)發(fā)

Java新浪微博客戶端開(kāi)發(fā)第五步

這次把基本的功能都實(shí)現(xiàn)了，也加上了授權(quán)那塊。用戶第一次使用該客戶端時(shí)彈出授權(quán)的對(duì)話框。默認(rèn)把授權(quán)獲得的access_token保存下來(lái)，只要access_token不過(guò)期（通過(guò)審核的應(yīng)用有效期是一個(gè)星期），就可以直接運(yùn)行客戶端，無(wú)需登錄或再次授權(quán)。

2012-09-21 15:18:38

Java 項(xiàng)目 Java開(kāi)發(fā)

Java新浪微博客戶端開(kāi)發(fā)第四步

0、Main：主函數(shù)入口；1、MainDialog：主界面；2、WeiboPanel：StatusPanel及CommentPanel的父類；3、 StatusPanel：所有有關(guān)“微博”的父類......

2012-09-21 15:13:10

Java 項(xiàng)目 Java開(kāi)發(fā)

Java新浪微博客戶端開(kāi)發(fā)第三步

這次的包結(jié)構(gòu)如下：修改MyScrollPane；修改FriendTimeline和Timeline類；增加TipDialog類，用作提示語(yǔ)；修改Main類，增加字段

2012-09-21 14:38:20

Java 項(xiàng)目 Java開(kāi)發(fā)

供應(yīng)鏈?zhǔn)巾?xiàng)目管理

最近我們重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)敏捷項(xiàng)目總體流程，對(duì)需求伊始直至項(xiàng)目上線的目標(biāo)、指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人都做了定義。但當(dāng)我們制定更詳細(xì)的計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題：這是一個(gè)“夢(mèng)幻日程計(jì)劃”。

2012-09-21 14:34:36

項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理

熟視無(wú)睹的產(chǎn)品問(wèn)題：用戶自愈能力越來(lái)越高

“程序又出毛病了。”斯科特·翰瑟爾姆(Scott Hanselman)驚訝地發(fā)現(xiàn)，這件事在人們生活中出現(xiàn)的頻率之高，已經(jīng)到了讓人熟視無(wú)睹的地步。翰瑟爾姆是微軟員工，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)教授，還做過(guò)首席架構(gòu)師。作為一名標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員，這些小毛病連他也覺(jué)得莫名其妙，像蒼蠅一樣看似無(wú)傷大雅但又討厭至極，最后往往置之不理或干脆用暴力的刪除方式解決。

2012-09-21 14:09:04

產(chǎn)品程序員架構(gòu)師

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項(xiàng)目管理