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導(dǎo)語：CTO訓(xùn)練營第二季已經(jīng)圓滿收官，作為一個(gè)學(xué)習(xí)分享和社交的平臺，CTO訓(xùn)練營提供的不光是知識分享，還有一個(gè)屬于技術(shù)管理者的人脈圈子。結(jié)課之后，第二季學(xué)員提交了畢業(yè)設(shè)計(jì)，來對四個(gè)月以來的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)與回顧，部分論文由CTO導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評和打分。

提升團(tuán)隊(duì)工程能力的培養(yǎng)方案 王運(yùn)輝 幣云科技安卓開發(fā)

·代碼規(guī)范

我覺得codestyle還是很重要的。我曾經(jīng)看過一些谷歌的代碼規(guī)范。Android在代碼規(guī)范中***個(gè)講得就是關(guān)于異常的捕獲處理。谷歌告訴我們Don't Ignore Exceptions。異常的捕捉在代碼中是很有必要的。比如數(shù)字格式化，在開發(fā)中出現(xiàn)意料之外的數(shù)據(jù)是很正常，這時(shí)如果按照正常的邏輯跑，是很容易出現(xiàn)崩潰。當(dāng)然有時(shí)我們會捕捉異常，往往不會處理異常。谷歌告訴我們這也是一個(gè)不好的，規(guī)范告訴我們一個(gè)異常要么自己處理，要么拋出讓使用者處理。引用一句名言

Anytime somebody has an empty catch clause they should have a creepy feeling. There are definitely times when it is actually the correct thing to do, but at least you have to think about it. In Java you can't escape the creepy feeling. -[James Gosling]
代碼規(guī)范可以讓我們有一個(gè)好的開發(fā)習(xí)慣，他就像語言中的普通的。他準(zhǔn)確，幫你解決潛在的錯(cuò)誤。他通用，有助于大家交流。他是技能，能利于我們的成長。

·代碼的可讀性

有人曾說過，開發(fā)中邏輯代碼都是可以接受的，而起名字是一個(gè)令人頭痛的事情。寫了一個(gè)可運(yùn)行的代碼，過了兩三個(gè)月，我們回頭來看代碼，就會發(fā)現(xiàn)這代碼寫的什么意思？沒有一個(gè)良好的注釋，規(guī)范的變量命名，方法命名，邏輯計(jì)算。我們自己的代碼過一段時(shí)間，自己就看不懂了。這是很恐怖的一件事情。所以我們一定要加強(qiáng)代碼的可讀性。
我們可以加強(qiáng)注釋，分步驟，分層注釋。針對每個(gè)類：包括摘要信息、作者信息、以及最近修改日期等；針對每個(gè)方法：包括用途、功能、參數(shù)和返回值等。如果多行代碼的每行都要添加注釋，則在每行代碼后添加該行的注釋，這將很容易理解。
單元測試

很多人會認(rèn)為單元測試是一個(gè)浪費(fèi)人力和精力的事情。為了完成編碼任務(wù)，沒有足夠的時(shí)間編寫單元測試。編寫單元測試會導(dǎo)致不能按時(shí)完成編碼任務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。大家經(jīng)常會使用這樣的接口推掉單元測試。我覺得單元測試還是很有必要的。他是一個(gè)功能的各種用例，也是為以后升級測試功能是否完好的工具。
通過把測試過程自動化，你可以在任何時(shí)候?qū)Τ绦蜻M(jìn)行任何遍次的測試。這不僅僅在以后會節(jié)省你大量的時(shí)間，而且會增加你的自信心，因?yàn)槊看萎?dāng)你感覺到程序可能出錯(cuò)時(shí)，只要運(yùn)行一下你的測試程序，看看測試結(jié)果就行了。

·代碼review

代碼review是一件很費(fèi)事的事情。如果項(xiàng)目比較緊。一個(gè)接一個(gè)，review的次數(shù)就會很少。有人說，一段代碼完成之后，有人看和沒有人看，在質(zhì)量上還是會有差別的。 當(dāng)你知道你的代碼會被人一行一行review時(shí)，你的代碼一定為努力寫的***，而不是為了完成功能而應(yīng)付了事。其實(shí)合理的code review即不用浪費(fèi)很多時(shí)間，而且問題都能快速暴露，快速修復(fù)。代碼始終都能在保證在一個(gè)正確的方向上。codereview能讓大家對自己的代碼負(fù)責(zé)。寫出更優(yōu)秀的代碼。
代碼review可以提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，擺正寫代碼的態(tài)度。雖然眼前看著影響工作效率。但是長期以來是對公司技術(shù)和個(gè)人技術(shù)的提升。等大家成長起來了，大家的工作效率就會提高很多

·提升辦法還是很多的。但是在執(zhí)行中會有很多困難去克服。我們要符合實(shí)際，一步一個(gè)腳印的去處理這些問題。做優(yōu)秀的人，做優(yōu)秀的事。

導(dǎo)師點(diǎn)評：七樂康技術(shù)VP曲毅
評分：90
評語：從論文能看出來，筆者是一個(gè)專注技術(shù)的同學(xué)，就和老師是一樣一樣的。在管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，如果技術(shù)的高管對代碼也有敏銳的洞察力，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的幸運(yùn)，因?yàn)榭梢陨钊胍痪€，并且可以積極推動開發(fā)中的痛點(diǎn)問題，解決它。老師個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考，研發(fā)和測試我認(rèn)為其實(shí)是一件事情，我的管理中測試其實(shí)也是研發(fā)，只是多了一項(xiàng)功能測試而已。也許對也許不對，是我自己的風(fēng)格而已。好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要有瘋子和極客，這樣才有創(chuàng)造力。

CTO訓(xùn)練營是51CTO高招主辦，面向中高端技術(shù)管理者的學(xué)習(xí)分享及社交平臺，匯集業(yè)界資深技術(shù)高管、投資人資源，以“打造技術(shù)經(jīng)理的MBA”為核心，全心全力幫助中國***潛力的技術(shù)管理者，成長為未來技術(shù)領(lǐng)域的***及榜樣。第三季CTO訓(xùn)練營將在原有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，延伸四大選修活動，滿足不同技術(shù)管理者的個(gè)性化需求。

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